【導(dǎo)讀】了解會(huì)議的目的、種類和體系。了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策。掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)。掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道。會(huì)議顯示一個(gè)組織或一個(gè)部門的存在。監(jiān)督員工、協(xié)調(diào)矛盾。達(dá)成協(xié)議與解決問題。拖沓的不良習(xí)慣;以防因一時(shí)疏忽造成工作上的被動(dòng)。公司造成沉重的負(fù)擔(dān)。高效會(huì)議的八大特征。只有必要時(shí)才召集。擬訂和分發(fā)了議程表。請(qǐng)了最有經(jīng)驗(yàn)的和有才能的人出席。作出了評(píng)論和歸納。記錄所有決定、建議和負(fù)責(zé)人。固定的會(huì)議流程規(guī)范。會(huì)議本身要遵守的規(guī)則。清楚的告知參會(huì)者應(yīng)有何種行為表現(xiàn)。節(jié)省時(shí)間與減少?zèng)_突。概觀會(huì)議進(jìn)行程序;提供與會(huì)議有關(guān)的資訊;指定會(huì)議記錄者;征求對(duì)議程設(shè)計(jì)的意見。主持人的發(fā)言時(shí)間應(yīng)掌握在20%. 用足夠多的時(shí)間檢視困難所在,并是參會(huì)者達(dá)成共識(shí)。列舉或圖示各提案并開始討論??陀^比較各提案的優(yōu)劣,避免意氣之爭。估計(jì)各提案之獲益律。估計(jì)有無采集更多參考