【導(dǎo)讀】組織、激勵、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;安全情況進行檢查,有問題及時解決;b、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符;e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;顧客對我司品牌的認(rèn)知度,具體為;工作,確保會員信息真實準(zhǔn)確;督促銷售顧問做好顧客的回訪工作;會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);并報總公司及代理商批準(zhǔn);種方案進行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。c、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析;d、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善;d、暢銷貨品的儲備及展示確認(rèn)。4)監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;6)處理營業(yè)中顧客投訴;7)服務(wù)禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒。明日銷售計劃及目標(biāo);c、申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。