【導(dǎo)讀】錯(cuò)選、多選或未選均無分。研究發(fā)現(xiàn),穩(wěn)定的環(huán)境對(duì)應(yīng)的。這體現(xiàn)了人員配備中的(). 發(fā)成功將對(duì)相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。在了解了對(duì)新產(chǎn)品的要求及特性之后,小王。認(rèn)為自己完成這項(xiàng)任務(wù)的可能性很大,因而積極性很高。依照期望理論,10萬。戰(zhàn)略調(diào)整,最終成為該市場(chǎng)的主導(dǎo)者。負(fù)責(zé),集團(tuán)總部對(duì)A企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)將不再過問。中私拿回扣、收取委托加工費(fèi)不入賬等問題。與服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層之間對(duì)企業(yè)是否盈利也各執(zhí)一詞。理層,沒有兌現(xiàn)其給予A企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層獎(jiǎng)勵(lì)的承諾。重新由總部負(fù)責(zé)A企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)其不信任,工作積極性受到影響,經(jīng)營(yíng)陷入困境。屬的積極性,使之為組織做出更大的貢獻(xiàn)。中的錯(cuò)誤,杜絕無用功。、分析、改進(jìn)和控制,確保改進(jìn)的持續(xù)進(jìn)行。1,控制系統(tǒng)應(yīng)切合管理者的個(gè)別情況。2,控制工作應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn)。5,控制工作應(yīng)有糾正措施。6,控制工作應(yīng)具有全局觀點(diǎn)。7,控制工作應(yīng)面向未