全國(guó)20xx年7月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題及答案(試卷答案)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。韋伯的理論為分析實(shí)際生活中各組織形態(tài)提供了一種規(guī)范模型，這種理。東回報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4．有兩個(gè)賣(mài)冰棍的個(gè)體戶(hù)，平時(shí)每天每人平均能賣(mài)200支。某日有雨，甲進(jìn)貨時(shí)。少進(jìn)了100支，一天下來(lái)，全部賣(mài)掉，甲對(duì)自己的精明能干十分高興。因其父前一天已看了天氣預(yù)報(bào)，其子遵囑，進(jìn)了300支，一天。據(jù)此，你同意以下哪種看法?5．宏達(dá)公司經(jīng)過(guò)慎重研究、論證和專(zhuān)家咨詢(xún)，確立了當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，你認(rèn)為下列哪種情況的發(fā)生，會(huì)影響該公司的組織結(jié)構(gòu)形式?8．某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。12．某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強(qiáng)化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)管理方格理論，老張的作風(fēng)最接近于（）。小李的這段話(huà)并沒(méi)有得到小張的任何回應(yīng)。普遍學(xué)歷較低，不愿意承擔(dān)責(zé)任，不喜歡本身的工作。33．簡(jiǎn)述有效溝通的要求。究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)?
【正文】 【評(píng)分參考】以上各點(diǎn)需適當(dāng)展開(kāi)，否則酌情扣分。 32． (1)有利于提高人員的工作熟練程度。 （ 1 分） (2)有利于減少因工作變換而損失的時(shí)間。 （ 1 分） (3)有利于使用專(zhuān)用設(shè)備和減少人員培訓(xùn)要求。 （ 1 分） (4)有利于擴(kuò)大勞動(dòng)者的來(lái)源。 （ 1 分） (5)降低勞動(dòng)成本。 （ 1 分） 33． (1)表達(dá)清楚。 (2)傳遞準(zhǔn)確。 (3)避免過(guò)早評(píng)價(jià)。 (4)消除下級(jí)人員的顧慮。 (5)管理者積極進(jìn)行溝通。 (6)對(duì)情報(bào)溝通過(guò)程加以控制。 【評(píng)分參考】以上要點(diǎn)答對(duì) 5 點(diǎn)給滿(mǎn)分，多答不加分，回答少于 5 點(diǎn)，每少 1 點(diǎn)扣 1 分。 34． 該理論認(rèn)為人們的需求是以層次的形式出現(xiàn)的，由低級(jí)的需求逐級(jí)向上發(fā)展到高級(jí)需求。將個(gè)人需求由低到高逐步分為： (1)生理的需求； （ 1 分） (2)安定或安全的需求； （ 1 分） (3)社交和愛(ài)情的需求； （ 1 分） (4)自尊與受人尊重的需求： （ 1 分） (5)自我實(shí)現(xiàn)的需求。 （ 1 分） 五、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10分，共 20 分） 35． (1)前向一體化是指企業(yè)獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。 (2分 ) (2)后向一體化是指企業(yè)獲得供方公司的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。 （ 2 分） (3)橫向一體化是指企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。 （ 2 分） 舉例說(shuō)明 4 分。 【評(píng)分參考】上述各點(diǎn)需展開(kāi)闡述，觀點(diǎn)接近者可酌情給分。 36．領(lǐng)導(dǎo)是 為組織的活動(dòng)指出方向、創(chuàng)造態(tài)勢(shì)、開(kāi)拓局面的行為。 （ 2 分） 領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì) ，就是管理者根據(jù)組織的目標(biāo)和要求，在管理過(guò)程中學(xué)習(xí)和運(yùn)用有關(guān)的理論和方法，以及溝通、激勵(lì)等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力，使之適應(yīng)環(huán)境的變化，以統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4 分） 舉例說(shuō)明 4 分 【評(píng)分參考】上述分析需展開(kāi)闡述，觀點(diǎn)接近者可酌情給分。 六、案例分析題（本題 15分） 37． (1)社會(huì)責(zé)任是指組織在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序、保護(hù)增加社會(huì)福利等方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。 （ 3 分） (2)可以為企業(yè)贏得社會(huì)的好評(píng)與信任； （ 2 分） 可以促進(jìn)企業(yè)不斷改善內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為； （ 2 分） 可以督促企業(yè)主動(dòng)協(xié)調(diào)與公眾的關(guān)系，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造和諧環(huán)境。 (2 分 ) (3)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任涉及多個(gè)方面，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)，資助社會(huì)公益事業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)股東、交易伙伴、消費(fèi)者等利益相關(guān)者 負(fù)有特定責(zé)任，認(rèn)真履 行有關(guān)法令和政策規(guī)定，等等。 （ 6 分） 【評(píng)分參考】上述要點(diǎn)需展開(kāi)闡述，觀點(diǎn)接近者可酌情給分。
鄂ICP備17016276號(hào)-1