【導讀】錯選、多選或未選均無分。,并結(jié)合實際針對其中一項工作內(nèi)容進行論述。記表進行研究分析,找出合適的人選。多年來該公司一直以這種方式從內(nèi)部提拔那些能夠。勝任的人員來充實各種空缺職位,請你對此選聘方式進行評價。按客戶要求烹制所訂購的各種盒裝中、西快餐。每站有一名主管主任,主要負責本站的。營銷計劃、編制預算、質(zhì)量監(jiān)控和處理客戶的信息反饋。隨著公司規(guī)模的擴大,業(yè)務量。為此,總公司決定增設一位地區(qū)副經(jīng)理做李曉芳的助手,除協(xié)助她解決日常事務外,更主要的是要協(xié)助她拓展該地區(qū)的業(yè)務。這位地區(qū)副經(jīng)理將從10家供應站的主管主任中。從廚房代班長干起的,熟悉餐飲業(yè)生產(chǎn)的工作流程,積累了豐富的實際操作和管理經(jīng)驗,洽;他還經(jīng)常走訪客戶,培養(yǎng)了很多的忠實客戶,且近兩年來沒有一個客戶流失。曾休過一個月的病假。為他實現(xiàn)更大抱負過程中的一個臺階。什么是職位設計?管理人員選聘還應。注意的問題有哪些?