工程管理論文—如何做好項(xiàng)目組織管理工作-資料下載頁
2025-01-21 01:08本頁面
【導(dǎo)讀】 1 薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄袆?wù)仄M蒀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈罿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羅羋莈螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄袆?wù)仄M蒀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈罿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羅羋莈螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀羋蠆薂聿莁蒂袀肈肀芄袆?wù)仄M蒀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁膁膄莈罿膀莆薃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂蝕袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆袁羅羋莈螇羅莀薄蚃羄膀莇蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖羈肄蟻螀羀膆蒃蚆肀羋
【正文】 所管轄的部門的所有業(yè)務(wù)活動行使決策權(quán)、指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 職能式是在泰勒的管理思 想（ 泰勒科學(xué)管理是一種古典科學(xué)管理 ,主要是通過設(shè)計(jì)科學(xué)的工作方法、工作環(huán)境來提高工作效率 ） 的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項(xiàng)組織形式，是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，特別強(qiáng)度職能的專業(yè)分工，因此組織系統(tǒng)是一職能為劃分部門的基礎(chǔ)，把管理的職能授權(quán)給不同的管理部門，如圖 所示 圖 3 職能式項(xiàng)目組織形式示意圖 執(zhí)行主管 Chief Executive 職能主 Functional Manager 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職員 Staff 職能主 Functional Manager 職能主 Functional Manager 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 11 矩陣式是現(xiàn)代大型工程管理中廣泛采用的一種組織形式，它把職能原則和項(xiàng)目對象原則結(jié)合起來建立工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，使其既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢，又能發(fā)揮項(xiàng)目組 織橫向優(yōu)勢 。 的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn) 特點(diǎn)：是直線職能型組織和項(xiàng)目型組織的結(jié)合；專業(yè)職能部門構(gòu)成矩陣型組織的列；項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了矩陣型組織的行；具有較大的靈活性；溝通復(fù)雜 。 最大的優(yōu)點(diǎn)：改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對資源的控制 。 適用：日常運(yùn)營業(yè)務(wù)，項(xiàng)目開發(fā)工作；尤其是許多跨職能部門的活動，矩陣型組織最有效。 12 圖 4 矩陣式項(xiàng)目組織形式示意圖 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 雇員 P 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 直 線 部 門 直 線 部 門 項(xiàng)目經(jīng)理 總經(jīng)理 職能經(jīng)理
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