【導(dǎo)讀】目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。16.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向

　　

【正文】 的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）； （ 4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）； （ 5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月或旬的資金的需求等。 2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 2Z103031 掌握橫道 圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 (128 頁(yè) ) 14. 橫道圖計(jì)劃法的優(yōu)點(diǎn)是較直觀，易看場(chǎng)懂。 15. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題如： （ 1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以沒(méi)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（ 2）適用于手工編制計(jì)劃； （ 3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差； （ 4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大； （ 5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 2Z103032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 16. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中 ,為了正確的表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛 箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故他們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路作用。 17. 網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)類型的節(jié)點(diǎn)：（ 1）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；（ 2）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；（ 3）中間節(jié)點(diǎn)。 18. 網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。 19. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。 2021 二建個(gè)人學(xué)習(xí)筆記 原創(chuàng)木頭 必過(guò) 《建設(shè)工程施工管理》 23 20. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路 （多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。 （ 5）總時(shí)差：（ TFij） 指在不影響總工期的前提下，工作 ij 可以利用的機(jī)時(shí)間 （ 6）自由時(shí)差（ FEij） ,是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下；工作 ij 可以利用的機(jī)去時(shí)間ij 22. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。 23. 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作 。 當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 24. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān) 鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。 25. 當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。 26. 在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：（ 1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；（ 2）有充足備用資源的工作；（ 3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。 2Z103034 掌握時(shí)差的概念 29. 總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間； ，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 2Z102040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù) 和措施 2Z103041 施工方進(jìn)度控制的任務(wù) 144 頁(yè) 31. 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： （ 1）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述； （ 2）實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較； （ 3）進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析； （ 4）進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況； （ 5）將采取的措施； （ 6）進(jìn)度的預(yù)測(cè)。 2Z103042 掌握施工方進(jìn)度控制的措施 一、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： (1)、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； （ 2）、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 （ 3）、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。 二、三、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 三、施工方進(jìn)度控制的組織措施。 （重要） 2021 二建個(gè)人學(xué)習(xí)筆記 原創(chuàng)木頭 必過(guò) 《建設(shè)工程施工管理》 24 （ 1）、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。 （ 2）、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 （ 3）、 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì) 劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。 （ 4）、應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。 （ 5）、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而 會(huì)議 是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。如： A、會(huì)議的類型 B、各類會(huì)議的主持人和參加單位和人員。 C、各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間。 C、各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。 四、施工方進(jìn)度控制的管理措施如下： 涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾? 用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn) 度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差。 承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。 應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。 常見(jiàn)的影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)： 組織風(fēng)險(xiǎn)。 管理風(fēng)險(xiǎn)。 合同風(fēng)險(xiǎn)。 資源（人力，物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。 五、經(jīng)濟(jì)措施。 為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力）需求計(jì)劃，以反應(yīng)工程施工的各時(shí)段所需要的資源。 2 在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。 六、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施： 不同的 設(shè)計(jì)理念 、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。 施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接 的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。 2021 二建個(gè)人學(xué)習(xí)筆記 原創(chuàng)木頭 必過(guò) 《建設(shè)工程施工管理》 25 2Z104000 施工質(zhì)量控制 2Z104011 掌握施工質(zhì)量和質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn) 1. 我國(guó)質(zhì)量的定義是： 一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅水指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。 2. 合格 是對(duì)施工質(zhì)量的 最基本的要求 。 3. 施工質(zhì)量的主要因素有 ”人、材、機(jī)械、方法及環(huán)境 ” 等五大方 面 4M1E. 我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及 作業(yè)人員持證上崗制度等。 、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。 環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。 施工質(zhì)量控制就是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過(guò)程。 8. 工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)有：（ 1）施工的一次性；（ 2）工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性；（ 3）產(chǎn)品的單件性；（ 4）工程體形龐大；（ 5）生產(chǎn)的預(yù)約性。 ：控制因素多；（ 2）控制難度大；（ 3）過(guò)程控制要求高；（ 4）終檢局限大。 10. 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，邊施工邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄 2Z104021 掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 一、 質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用：是為了保證某項(xiàng)產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求的體系，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所建立的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、管理制度辦法、實(shí)施計(jì)劃方案和必要的物質(zhì)條件組成的整體。 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容有：（ 1）項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)（要以工程承包合同為基本 依據(jù)）；（ 2）項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃（應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制）；（ 3）思想保證體系；（ 4）組織保證體系；（ 5）工作保證體系。 施工質(zhì)量保證體系的應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)的原理，通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)控制。 （ 1） 計(jì)劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和質(zhì)量保證工作計(jì)劃。 （ 2） 實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的 交底 和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè) 技術(shù)活動(dòng) 。 （ 3） 檢查：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案。二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。 （ 4 ）處理：在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定 ，形成標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)采取措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。 PDCA 循環(huán)周而復(fù)始。 2021 二建個(gè)人學(xué)習(xí)筆記 原創(chuàng)木頭 必過(guò) 《建設(shè)工程施工管理》 26 2Z104022 了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證 一、 質(zhì)量管理原則包括八項(xiàng)原則： （重要） （ 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用：（ 3）全員參與的原則； （ 4）過(guò)程方法：（ 5）管理的系統(tǒng)方法：（ 6）持續(xù)改進(jìn)；（ 7）基于事實(shí)的決策方法；（ 8）與供方互利的關(guān)系。 質(zhì)量體系文件是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 質(zhì)量管理體系的文件主要由（ 1）質(zhì)量手冊(cè)的綱領(lǐng)性文件；（ 2）程序文件的支持性文件；（ 3）質(zhì)量計(jì)劃（是在程序文件的 指導(dǎo)下制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件）；（ 4）質(zhì)量記錄（是各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映）。 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)按照體系文件進(jìn)行。 獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。 2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理， 進(jìn)行質(zhì)量的 事前控制 、 事中控制 和 事后控制 。 事前質(zhì)量控制是在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制。編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。 事中控制的是對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。 事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。 施工質(zhì)量控制的依據(jù)：主要包括，工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更等。國(guó)家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。 施工質(zhì)量控制的一般方法： （ 1）質(zhì)量文件審核。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 。 “三檢”制度：自檢、互檢、專檢、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。 33. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：（ 1）開(kāi)工前 檢查；（ 2）工序交接檢查；（ 3）隱蔽工程的檢查；（ 4）停工后復(fù)工的檢查；（ 5）分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查；（ 6）成品保護(hù)的檢查。 34. 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有： 目測(cè)法 （憑感官檢查，概括為看、摸、敲、照四個(gè)字）； 實(shí)測(cè)法 （概括為“靠、量、吊、套、”四個(gè)字）； 試驗(yàn)法 ：是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。 2021 二建個(gè)人學(xué)習(xí)筆記 原創(chuàng)木頭 必過(guò) 《建設(shè)工程施工管理》 27 2Z104032 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 35. 從建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目劃分的要求如下 （ 1）工程項(xiàng)目應(yīng)逐級(jí)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批（指一個(gè)項(xiàng)目）； （ 2）單位工程的劃分應(yīng)按下列確定： 1）具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程； 2）建筑規(guī)模較大的單位中，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃為若干個(gè)子單位工程， （ 3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定： 1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定； 2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng) 及類別等劃分為若干子分部工程； （ 4）分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進(jìn)行劃分； （ 5）分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分； （ 6）室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查。 36. 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制有： （ 1）工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制；（ 2）施工平面布置的控制。 37. 施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水平點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行 復(fù)核，并