510ts-rd-001fmea作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 16:20本頁面
【導(dǎo)讀】1．由營業(yè)單位召開新產(chǎn)品開發(fā)可行性評(píng)估。本和人力的浪費(fèi)。定格式)，并發(fā)行給各與會(huì)單位，各相關(guān)單位針對(duì)負(fù)責(zé)的問題點(diǎn)作對(duì)策。嚴(yán)重度：估計(jì)缺點(diǎn)對(duì)使用客戶影響之嚴(yán)重程度以1至10分之尺度計(jì)分。作)加以改善，以降低其得分。極高設(shè)計(jì)管制查出其缺點(diǎn)可能性為極高。3．研發(fā)針對(duì)各單位之建議措施進(jìn)行修正。在以下情況需要設(shè)計(jì)部門修正RPN≧100或必要時(shí)依客戶別指定。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)橫向展開。一．制程FMEA草稿擬訂，知會(huì)各單位確認(rèn)。二．生技主導(dǎo)，召開會(huì)議，評(píng)估現(xiàn)行情況及建議措施。新產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)，決定組立順序后即實(shí)施。召集品規(guī)人員開會(huì)，以腦力。開會(huì)所需資料應(yīng)于會(huì)議召開前一天交由相關(guān)人員先行研究對(duì)策。開體系請(qǐng)參考制程FMEA實(shí)施運(yùn)作流程。以下三種不良模式一定要采取。對(duì)策，但客戶如有提出對(duì)策要求時(shí)，則以客戶之要求對(duì)策。率3分以上：1件／每千件、偵測(cè)度4分以下，作基準(zhǔn)相乘）。應(yīng)該隨時(shí)首先考慮到?；蚪M裝)而無警告。失效發(fā)生時(shí)有警告。
【正文】 微小 現(xiàn)行控制方法將不可能偵測(cè)。 僅能以間接的或隨機(jī)檢查來達(dá)到控制。 9 作業(yè)指導(dǎo)書名稱 DFMEA 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 版次 00 頁碼 5/5 文件編號(hào) TSRD001 作業(yè)要求 負(fù)責(zé)部門和人員 相關(guān)文件和記錄 微小 現(xiàn)行控制方法只有很小的機(jī)會(huì)去偵測(cè)。 僅能以目視檢查來達(dá)到控制。 8 很小 現(xiàn)行控制方法只有很小的機(jī)會(huì)去偵測(cè)。 僅能以雙重的目視檢查來達(dá)到控制。 7 小 現(xiàn)行控制方法可能可以偵測(cè)。 以圖表方法 (如 :SPC)來達(dá)到控制。 6 中等 現(xiàn)行控制方法可能可以偵測(cè)。 在零件離開工站之后以計(jì)量值量具來控制，或在零件離 開工站之后執(zhí)行 100% Go／ No Go測(cè)定。 5 中等 現(xiàn)行控制方法可能可以偵測(cè)。 在零件離開工站之后以計(jì)量值量具來控制，或在零件離開工站之后執(zhí)行 100% Go／ No Go測(cè)定。 5 中上 現(xiàn)行控制方法有好的機(jī)會(huì)去偵測(cè)。 在后續(xù)的作業(yè)中來偵錯(cuò)，或執(zhí)行作業(yè)前準(zhǔn)備和首件的測(cè)定檢查 (僅適用發(fā)生于作業(yè)前準(zhǔn)備 )。 4 高 現(xiàn)行控制方法有好的機(jī)會(huì)去偵測(cè)。 當(dāng)場偵錯(cuò)，或以多重的接受準(zhǔn)則在后續(xù)作業(yè)中偵錯(cuò)，如庫存、挑選、設(shè)置、驗(yàn)證。不接受缺陷零件。 3 很高 現(xiàn)行控制方法幾乎確定可以偵測(cè)。 當(dāng)場偵錯(cuò) (有自動(dòng)停止功 能的自動(dòng)化量具 )。缺陷零件不能通過。 2 幾乎肯定 現(xiàn)行控制方法肯定可以偵測(cè)。 該項(xiàng)目由過程／產(chǎn)品設(shè)計(jì)了防錯(cuò)法，不會(huì)生產(chǎn)出 缺陷零件 1 三． PFMEA作業(yè)細(xì)則 不良原因：逐項(xiàng)分析各個(gè)不良現(xiàn)象之原因。 等級(jí)：重要度 A， AR， B， C級(jí)均須填入，參閱質(zhì)量等級(jí)決定與運(yùn)用之質(zhì)量等級(jí)。 建議對(duì)策：當(dāng)嚴(yán)重度，發(fā)生率，及 RPN值達(dá)擬定對(duì)策之點(diǎn)數(shù)時(shí)，此工程應(yīng)檢討至數(shù)項(xiàng)改善對(duì)策，對(duì)策之提出應(yīng)考慮使用防錯(cuò)法以防止不良模式再發(fā)生，應(yīng)針對(duì) RPN值，前 3大值進(jìn)行持續(xù)改善。若確定無建議對(duì)策時(shí)，請(qǐng)?zhí)顚?NONE。 負(fù)責(zé)單位 /人員 完成日：將建議對(duì)策之負(fù)責(zé)單位、人員，及預(yù)定完成日填入。 實(shí)際措施：在建議對(duì)策中選出一較可行之對(duì)策作為實(shí)際措施。 實(shí)行實(shí)際措施后，此項(xiàng)工程之嚴(yán)重度、發(fā)生率、難檢度及 RPN之評(píng)點(diǎn)。 實(shí)施措施：實(shí)施之明細(xì)填入「制程 FMEA」，依完成日期由部門主管確認(rèn)之。 針對(duì)品規(guī)小組等等級(jí)后，必須于 DFMEA→ PFMEA→管制計(jì)劃→ SOP中逐項(xiàng)串聯(lián)且一致。
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