二級建造師考試施工管理深度押密卷-資料下載頁
2025-01-21 00:13本頁面
【導(dǎo)讀】每題的備選項中，只有1個最符合題意。和委托監(jiān)理合同。廣州某建筑工程公司項目經(jīng)理張某展開了施工成本全過程管理工作，包括。根據(jù)上述背景，回答l~5題。1．在圖書館的建設(shè)過程中，()的項目管理是管理的核心。3．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。通知裕童建設(shè)監(jiān)理公司駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。5．施工成本控制的步驟中，最具有實質(zhì)性的一步是()。6．A2的緊后工作是哪項。7．計算最早開始時間ES3-5為()天。8．計算總時差TF2-3為()天。很短，建筑面積為4萬mL，施工周期只有4個月。工程公司為了能滿足建設(shè)方的工期要求，與承包方對工程的質(zhì)量不滿意，并且認為這是承包方在施工質(zhì)量控質(zhì)的管理中存在問題。為借口停工，甚至組織承包商的民工到開發(fā)商公司鬧事，致使工期一拖再拖。，由()簽發(fā)最終工程款支付證書。間的水平距離表示()。
【正文】 價格 D．政府指定價格 E．工程價款結(jié)算時的指令價格 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的 數(shù)量標準，包括 ( )。 A．在運往工地過程中材料的損耗量 B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量 C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量 D．在施工現(xiàn)場的材料報廢量 E．在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避 免的材料損耗量 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是 ( )。 A．不可辭退工人的人工上漲費 B．不可辭退工人的窩工費 C．可辭退工人的窩工費 D．可辭退工人的人工上漲費 E．可辭退工人的人工工日成本 ，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞 交的竣工結(jié)算報告及資料后 2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng) 1個月，但乙 一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有 ( )。 A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償 C．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償 D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付 E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 ( )。 A．保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要 B．保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求 C．保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進行的需要 D．節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 E．現(xiàn)場環(huán)境保護也是文明施工的重要內(nèi)容之一 ( )。 A．施工技術(shù) B．施工工藝 C．施工方法 D．施工手段 E．施工程序 ，工期應(yīng)當(dāng)順延的情況有 ( )。 A．工程師要求的暫停施工 B．因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工 C．由于工程師未及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工 D．因意外事件導(dǎo)致的暫停施工 E．因承包人的機械設(shè)備未按時進場 19:與平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在 于 ( )。 A．施工總承包的一般工作程序為設(shè)計。招投標 _+施工 _+驗收 B．開工日期較遲，建設(shè)周期較長 C．合同一般實行總價合同 D．業(yè)主只需要進行一次招標 E．業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào) ( ) A．改善勞動條件 B．防止傷亡事故 C．預(yù)防職業(yè)病 D．預(yù)防職業(yè)中毒 E．規(guī)范人的行為 ( )。 A．施工合同 B．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 C．管理 人員對現(xiàn)場情況的直觀了解 D．依據(jù)合同而編制的各種計劃文件 E．有關(guān)施工合同的法律和法規(guī)文件 22．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點是 ( )。 A．合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后、再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù) B．業(yè)主只需進行一次招標，招 標及合同管理工作量大大減少 C．所有分包合同，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險 E．施工總承包管理單位 只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價 ，承包商要承擔(dān)的工作量風(fēng)險主要包括 ( )。 A．設(shè)計錯誤 B．工程量計算錯誤 C．工程范圍不明確 D．設(shè)計忽略 E．設(shè)計深度不夠 ( )在內(nèi)的 5項工作任務(wù)。 A． 負責(zé)工程檔案管理 B．負責(zé)編制信息管理手冊，并在項目實施中進行修改和補充 C．負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作 D．負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護 E．負責(zé)編制各種報表 25.“ 信息存儲數(shù)字化和存儲相對 集中 ” 有利于 ( )。 A．項目信息的檢索和查詢 B．項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 C．?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 D．提高數(shù)據(jù)處理的準確性 E．項目的文檔管理 深度押題試卷 B 參考答案 一 .單項選擇題 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 . 。 。 。 。 。 。 。 D。 。 。 。 。 。 B C D。 D E。 C。 。 。 。 。 C D E。 。 。 C。 D E。 B 。 。 。 C E。 B D。 C E。
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