【正文】 限定玄關(guān)面積，對于合理劃分各功能空間面積，充分發(fā)揮玄關(guān)作用具有重要意義。在現(xiàn)行《住宅設(shè)計規(guī)范》中對玄關(guān)空間未做明確表述，僅在條文中規(guī)定“套內(nèi)入口過道不應(yīng)小于”，這可以看作是對于玄關(guān)空間最小寬度的尺寸限定。根據(jù)相關(guān)條文說明，這一寬度尺寸主要是基于搬運大型家具的需要，而對于玄關(guān)因豐富功能所產(chǎn)生的空間需求考慮不足。這也導(dǎo)致了住宅設(shè)計實踐中，玄關(guān)無法合理放置家具、不利于活動等問題頻繁出現(xiàn)，嚴重影響住戶的居住品質(zhì)。因此從功能出發(fā)，綜合考慮各項影響因素，對玄關(guān)空間最小尺度進行分析研究，這是進行玄關(guān)合理化設(shè)計的第一步。玄關(guān)必備家具的尺度通過對玄關(guān)主要功能的分析，可知，在實際使用中玄關(guān)中必備家具為鞋柜，換鞋凳在家庭中的作用也逐漸提高，在空間富余情況下還可以添加裝飾柜等。鞋柜長度選擇范圍較寬，一般不小于600mm，寬度一般在300mm左右，其中翻斗鞋柜可薄至170mm；換鞋凳尺寸與鞋柜相當。為便于玄關(guān)空間尺度分析，選擇330mm1200mm及170mm1200mm的鞋柜作為玄關(guān)必備家具，進行空間尺度探討，所選尺寸范圍可涵蓋市面大多數(shù)成品鞋柜，同時，在實際使用中，住戶可以挑選長度規(guī)格小的鞋柜，從而留出空間放置換鞋凳、衣架等其它家具。人體*作空間與門廳最小凈活動空間人體*作空間即人進行各種活動時所需占用的空間。玄關(guān)空間功能豐富，對具體空間尺度產(chǎn)生依賴的活動主要包括以下三類：首先，人們在玄關(guān)中的基本通行活動，包含輪椅、各類小車的通行；其次，換鞋、更衣活動；第三，收納鞋、衣物等物品的活動，其人體*作空間的大小與收納家具開啟方式相關(guān)（圖1c）。結(jié)合人體工程學(xué)相關(guān)研究，可知各類活動的具體人體*作空間尺度[3]。對玄關(guān)各類基本功能所需具體人體*作空間進行綜合分析，可知，通行活動要求門廳凈寬不小于1050mm，換鞋、更衣活動要求門廳凈空間不小于900mmx1200mm，收納活動要求門廳凈寬不小于1050mm，因此，門廳中凈活動空間不應(yīng)小于1050mmx1200mm，即除去家具擺放空間，玄關(guān)中應(yīng)包含一個寬度不小于1050mm，長度不小于1200mm的凈活動空間，在這一空間范圍內(nèi)，可以滿足玄關(guān)中各類基本活動的需求。玄關(guān)空間設(shè)計尺度依據(jù)以上分析，獲得與玄關(guān)使用要求密切相關(guān)的關(guān)鍵設(shè)計數(shù)據(jù)，故一個舒適的玄關(guān)空間其設(shè)計尺度應(yīng)該滿足以下要求:（1）入戶門單側(cè)預(yù)留至少500mm寬的垛墻為宜，如空間有限，垛墻最小寬度也不應(yīng)小于350mm。入戶門單側(cè)垛墻寬度應(yīng)滿足擺放基本家具——鞋柜的需要。家具擺放空間除受家具自身尺寸影響外，還與門套、地腳線尺寸密切相關(guān)：門套是住宅裝修中常常使用在門洞口處的裝飾物，門套寬度一般在100mm左右；地腳線厚度通常約為15mm。因此，入戶門單側(cè)垛墻最小寬度設(shè)定應(yīng)綜合考慮門套寬度、鞋柜厚度及地腳線厚度尺寸，即不小于445mm，考慮到現(xiàn)場施工便利與施工誤差，如果空間有限，垛墻最小寬度也不應(yīng)小于350mm，此時可依靠垛墻布置超薄翻斗鞋柜。（2）門廳凈寬不宜小于1500mm，如空間有限，門廳凈寬也不應(yīng)小于1350mm；門廳凈深不應(yīng)小于1200mm。在布置基本家具之外，應(yīng)保*玄關(guān)內(nèi)擁有不小于1050mmx1200mm的凈活動空間。根據(jù)《住宅設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定，入戶門洞不應(yīng)小于1000mm，結(jié)合入戶門單側(cè)垛墻寬度，門廳凈寬不宜小于1500mm，如空間有限，凈寬也不應(yīng)小于1350mm，布置家具之余，剩余空間恰可滿足1050mm的凈活動空間寬度需求；同時，門廳進深為滿足凈活動空間需要，不應(yīng)小于1200mm。（3）除上述兩點之外，當玄關(guān)通行流線存在轉(zhuǎn)折時，在滿足以上要求基礎(chǔ)上，還應(yīng)滿足輪椅1500mm回轉(zhuǎn)直徑的需要[4]。3玄關(guān)空間布局特征與設(shè)計要點開放型布局特點開放型布局的玄關(guān)空間較開敞，劃分自由，對行為活動的限制少，利于輪椅進出、轉(zhuǎn)向，特別對于老年住宅來說，開放型布局的玄關(guān)具有使用便利優(yōu)勢。但是，開放型布局的玄關(guān)由于其空間開放*，對外來視線缺少遮擋，不利于室內(nèi)空間私密*需求；玄關(guān)與起居空間一體，如果玄關(guān)物品收納不當，會引發(fā)空間混亂，空間設(shè)計首先應(yīng)滿足以上尺度要求；其次，雖然玄關(guān)承開敞布局，設(shè)計時也應(yīng)使玄關(guān)空間相對*，不宜同其他空間流線穿套?！耙弧弊中筒季痔攸c：“一”字型布局的玄關(guān)較開放型布局的玄關(guān)空間*；玄關(guān)空間兩側(cè)均有連續(xù)墻面，有利于布置家具、穿衣鏡，空間緊湊；玄關(guān)空間通行流線簡單；兩側(cè)墻面可以限制外來者向內(nèi)觀看的視角，具有一定私密*?！耙弧弊中筒季值男P(guān)，對正向視線遮蔽*差；由于入戶門與玄關(guān)布局呈直線，當入戶門打開時，容易形成穿堂風，影響室內(nèi)熱環(huán)境，特別是冬季寒風的涌入，對室內(nèi)空間的影響尤其明顯。設(shè)計方法：“一”字型布局的玄關(guān)，空間設(shè)計首先應(yīng)滿足以上尺度要求；其次，由于墻面限定感強烈，可通過在墻面增加鏡面緩解空間*感[5]；再次，考慮到視線、冷風影響，玄關(guān)與起居室相連時，宜與起居室預(yù)設(shè)放置電視的一側(cè)空間相連?！發(fā)”型布局特點：“l(fā)”型布局的玄關(guān)空間相對*，對套內(nèi)空間干擾少；特別是對視線的遮擋，相較于開放型布局和“一”字型布局的玄關(guān)最強，充分保*套內(nèi)空間的私密*；有利于阻擋室內(nèi)外空氣對流，對室內(nèi)微氣候干擾小?！發(fā)”型布局的玄關(guān)因流線曲折，為保*大型家具、輪椅的通行，玄關(guān)所需占用的空間面積較大。設(shè)計方法“l(fā)”型布局的玄關(guān)，首先，主要家具可沿與入戶門相鄰或正對墻面布置，根據(jù)家具擺放位置的不同調(diào)整玄關(guān)空間尺寸；其次，由于玄關(guān)通行流線需轉(zhuǎn)角90度，故空間尺度設(shè)計尤其要注意通達*，應(yīng)考慮無障礙設(shè)計的需求，特別是輪椅通行及回轉(zhuǎn)需要。4結(jié)語玄關(guān)作為住宅套內(nèi)空間的重要組成部分，承載著多樣的使用功能。為提高住房品質(zhì)，滿足人們對居住舒適度的需求，應(yīng)充分關(guān)注住宅玄關(guān)設(shè)計。首先應(yīng)明確玄關(guān)空間使用功能，再從功能出發(fā)確定玄關(guān)的適宜尺度與布局方式，營造方便、舒適的門戶入口空間。參考文獻：[1]—住宅的第一空間[j].室內(nèi)設(shè)計與裝修,1999(02):7678.[2][m].海口:南海出版公司,2013,09:1417.[3]日本建筑學(xué)會編。[m].天津:天津大學(xué)出版社,2007,02:4749.[4]——門廳篇[j].住區(qū),2012(04):48.[5][m].南京:*蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2015,05:5556.售樓部現(xiàn)場工作計劃篇十九工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx年是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：一、加強團隊建設(shè)，提高服務(wù)水平。工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象。保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔責任。積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。三、做好日常工作，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。20xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。參與施工圖紙會審工作。主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年年度項目建設(shè)目標的圓滿完成。售樓部現(xiàn)場工作計劃篇二十鑒于x月份的銷售業(yè)績嚴重下滑，我作為xx售樓部經(jīng)理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高，xx的市場是有限的，我們要剖析市場細分市場，全力以赴做好銷售工作。根據(jù)六月份的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：市場動向：信息搜集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通?？蛻糸_發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子，沒能針對性，不能擴大宣傳面，基本吳堡大街上的人都認識幾個發(fā)單子的置業(yè)顧問了，發(fā)了單子也無人問津；客戶維護：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調(diào)，不能激發(fā)客戶購買欲；二、管理方面：來客來電登記不夠明確，多數(shù)自到客戶都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶；平時只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn)，忽略的實戰(zhàn)技巧，以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應(yīng)變、自圓其說，不能達到專業(yè)化給予客戶所需；對于休假、請假的管理松散，使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中；三、銷售回款方面本月回款懈怠，置業(yè)顧問催收付款方式有問題，客戶不予配合，總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款；針對六月份出現(xiàn)的問題，我們x月份的工作重點有一、市場方面：做好市場調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆；有針對性的進行宣傳，固定時間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子；二、銷售方面：改變銷售策略，運用假銷控進行后期銷售；調(diào)整說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任；對于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭取帶來新客戶；并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息；做好售樓部日志記錄工作；三、人員方面置業(yè)顧問要加強學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識；改變每天早會方式，置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃，讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩，匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行，要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。不定期抽查專業(yè)知識，90分過關(guān)，不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費；四、回款方面本月必須把首付款全部催回，若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時結(jié)賬的后果自負；五七月份對自己有以下要求每天做好工作計劃，按計劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈?。灰恢芤恍〗Y(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，并根據(jù)總結(jié)改變工作方式，自身管理水平要盡快提高；置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業(yè)顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。售樓部現(xiàn)場工作計劃篇二十一e、銷售控制采用銷控的方法，有利于更靈活的調(diào)控銷售，有銷售主管專人負責，每天于銷售人員、發(fā)展商核對銷控情況，及時調(diào)整。f、銷售管理手段在分清職責的前提下，采用計劃管理與目標管理雙管齊下的手段，可以人盡其事，工作有序，落實到位，有有利于團隊氣氛的凝聚力。工作人員輪流值日，須上班前十分鐘打掃完衛(wèi)生，保持售樓部整潔，空氣流通。售樓人員一律著職業(yè)裝，勤洗頭，洗澡，勤修指甲。 男士發(fā)不過耳，頭發(fā)整齊，不留胡須，女士不上濃妝，不涂指甲油，飾物配戴得當。一律配戴胸卡。所有人員保持精神飽滿，切戒不良習(xí)慣，注重自身品德修養(yǎng)，塑造公司形象。 在工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事，不私自會友，未經(jīng)允許不得私自外出，禁止打私人電話和長時間占用電話。不得在售樓部粗言俗語，大聲喧嘩吵，嚴禁灰色語言。工作時間不得閑扯亂聊，吃零食、抽煙,看與工作無關(guān)書籍。愛護公司財物，不得據(jù)公為私，損壞照價賠償。尊重同事，服從安排，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，積極配合相互之間的工作，不得有抵促情緒，泄私憤消極工作。銷售人員輪流接待客戶，不得爭搶客戶，與同事友好相處，互相配合，交流經(jīng)驗，溝通思想，不得保守，取長