【導讀】★優(yōu)秀甲級資質可研報告★專業(yè)設計院設計★word格式可編輯★。2．承辦單位概況。3．物流倉儲項目可行性研究報告編制依據(jù)。4．項目提出的理由與過程。2．項目建設規(guī)模與目的。4．項目投入總資金及效益情況。5．物流倉儲項目主要技術經(jīng)濟指標。1．國內(nèi)市場銷售價格及預測。1．項目地點與地理位置。2．項目場址土地權所屬類別及占地面積。1．地形、地貌、地震情況。2．工程地質與水文地質。4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。6．公用設施社會依托條件。7．防洪、防潮、排澇設施條件。8．環(huán)境保護條件。9．法律支持條件。10．征地、拆遷、移民安置條件。2．主要設備來源。1．主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。4．建筑安裝工程量及“三材”用量估算。1．項目燃料品種、質量與年需要量。2．場內(nèi)運輸量及運輸方式。用水負荷、水質要求、給水方案。4．借款償還計劃表

　　

【正文】 量的不利影響，根據(jù)設計方案對規(guī)劃中的綠地進行合理綠化，以減少表土的裸露。 （ 3）在施工過程中 ， 采用低噪聲的施工機械，減少同時作業(yè)的高噪施 工機械數(shù)量，盡可能減輕聲源疊加影響；嚴格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》（ GB1252390）和 上海市 有關建筑施工噪聲管理的有關規(guī)定，避免施工擾民事件的發(fā)生。 （ 4）施工期垃圾宜分類回收，施工人員生活垃圾定期運至當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門指定地點處理。施工挖掘產(chǎn)生的土方以及施工過程中產(chǎn)生的渣土，由施工單位或承建單位和市容局渣土辦聯(lián)系外運。渣土運輸過程中嚴格執(zhí)行有關條例和規(guī)定，運土車輛應在規(guī)定的時間和規(guī)定的路線進出施工場 地，沿途應注意保持道路的清潔，盡量減少裝土過滿、車輛顛簸等造成的渣土傾撒。 （ 5）針對擬建項目的主要設備噪聲源特征，從聲源上和傳播途徑上采取相應的降噪措施，這樣可進一步降低車間內(nèi)的整體噪聲水平，同時可改善廠區(qū)內(nèi)聲環(huán)境狀況，使廠界環(huán)境噪聲達標。 （ 6）擬建項目在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類固體廢棄物， 計劃 分別采取 回收利用、專人清理等 有效的綜合處理處置利用措施 ， 妥善解決固體廢棄物的污染問題 。 （ 7）本項目產(chǎn)生污水較少，經(jīng)處理后全部回收利用。 四、環(huán)境保護投資 針對本項目主要的噪聲污染問題，選取噪聲較低的機器設備，另外加大場區(qū)內(nèi)的綠化投資，增強隔音效果。 五、環(huán)境影響評價 （ 1） 擬建項目 建成后可能會造成一定的噪聲污染，但是經(jīng)過綜合處理后，預計場區(qū) 噪聲 能夠 滿足 GB123482021《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》中要求 ，對環(huán)境影響不會太大。 （ 2）擬建項目在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類固體廢棄物，分別采取有效的綜合處理處置利用措施后，妥善解決了固體廢棄物的污染問題，固體廢棄物對環(huán)境影響小 。 （ 3）本項目產(chǎn)生污水較少，經(jīng)處理后全部回收利用，對環(huán)境幾乎不造成影響。 第十二章 物流倉儲項目勞動安全衛(wèi)生與消防 一、危害因素和危害程度 1． 有毒有害物品的危害 本項目在生產(chǎn)過程中不會有有毒有害物品產(chǎn)生，因此不會有有毒有害物品的危害。 2．危險性作業(yè)的危害 本項目的危險性比較低，只需注意在生產(chǎn)過程中操作的規(guī)范性。 二、消防設施 消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災害損失程度的重要措施和保障，由于本項目屬于物流倉儲項目，其中物流配送是其一項重要業(yè)務，因此項目單位就需要為其動力設備包括各種車輛等采購大量的柴油等原料，而這些原料是易燃物品，有極大的安全隱患。 按照“預防為主，防水結合”的消防工程指導方針，本項目設計依據(jù)有關消防法規(guī)與規(guī)定，應采取 如下必要的消防安全措施： 保證各建筑物之間、各露天堆場之間的安全距離，同時各主要生產(chǎn)建筑物場區(qū)設置了消防通道，保證消防車能夠暢通無阻，及時進行安全施救； 嚴格遵循《建筑設計防火規(guī)范》的要求進行設計，考慮了合理的防火、 防爆區(qū)、疏散通道、安全門的設置均滿足安全疏散要求，并選擇符合防火要求的各類耐火性能好與非燃燒的建筑材料； 根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定，在辦公及加工車間區(qū)域應布置一定數(shù)量的消火栓，并配備滅火器若干。 第十三章 物流倉儲合作項目組織機構及人員配置 一、物流倉儲合作項目組織機構 1．物流倉 儲合作項目管理機構組織方案和體系圖 本項目管理體系圖如下： 圖 1 項目管理體系圖 總 經(jīng) 理加 工 部 行 政 部財 務 部業(yè) 務 部 倉 儲 部物 流 部 總經(jīng)理：全面管理本項目事務； 業(yè)務部：負責物流倉儲業(yè)務的合作、洽談、簽單等； 物流部：負責鋼材等貨物的吊運及運輸； 倉儲部：負責倉庫的日常管理及產(chǎn)品的進出統(tǒng)計； 加工部：負責鋼材卷板開平； 財務部：負責項目資金安排以及處理相關財務事務； 行政部：負責員工的招聘、培訓、考核工作以及項目的其他日常管理事務。 2．物流倉儲合作項目機構適應性分析 從機構設置方案來看，該方案符合《 公司法》和國家有關規(guī)定的要求，在總體設置方面，具有完善的領導機構、管理機構、辦事機構和服務機構，項目的執(zhí)行機構也具有指揮能力、管理能力和組織協(xié)調能力；在機構層次和運作方式上也能夠滿足建設和生產(chǎn)運營管理的要求；項目的法人代表及主要經(jīng)營管理方的素質也能夠適應項目建設和生產(chǎn)運營管理要求并具備承擔項目建設、運營等責任的能力。 二、物流倉儲合作項目人力資源配置 1．作業(yè)班次 本項目作業(yè)班次為 3 班模式，每個班次工作時間為 8 小時。 2．勞動定員數(shù)量及技能素質要求 本項目運營后，將招聘員工約 200 人，實現(xiàn)定崗、定職、定責、 定薪。在員工招聘過程中嚴格控制員工素質，以保障產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行。 3．職工工資福利 本項目建成后，提供給員工有競爭力的工資水平，并按照國家有關規(guī)定，給職工提供相應的福利和保險。 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 由于采取了科學的管理機構和勞動方案，經(jīng)專家評定，本項目勞動生 產(chǎn)率將處于同行業(yè)較高的水平。 5．員工來源及招聘方案 在項目持續(xù)經(jīng)營期間，將加強對人才培養(yǎng)的投入，不斷引進高素質人才，在人員的增加過程中將主要針對公司現(xiàn)有人員結構的不足，引進一批物流管理、業(yè)務淺談人員；并適當引入投資、財務、法律方面的專業(yè)人員。同時 ，進一步完善用人機制，建立“能者上、庸者下”的競爭觀念。 6．員工培訓計劃 （ 1）新員工加入時，提供崗前培訓，培訓合格后方能上崗； （ 2）在員工工作期間提供不定期培訓，提高員工的 管理、 技術水平。 第十四章 物流倉儲合作項目實施進度 一、物流倉儲合作項目建設工期 本項目建設工期為 6 個月 。 二、物流倉儲合作項目實施進度安排 本項目計劃從 2021 年 1 月開始建設，于 2021 年 6 月 底 完成建 設 。 2021年 1 至 2021 年 4 月完成主要 加工 車間 及室內(nèi)倉儲庫房 的建設， 2021年 2 月至 2021 年 5 月完成 職工辦區(qū)及生活區(qū)的建設 ， 2021 年 4 月至2021 年 6 月完成 廠區(qū)道路的建設 ，設備購置于 2021 年 3 月 至 2021 年6 月完成。 三、物流倉儲合作項目實施進度表（橫線圖） 表 153 表 154 2010年 1月 表 155 2010年 2月 表 156 2010年 3月 表 157 2010年 4月 表 158 2010年 5月 表 159 2010年 6月 表 160 2010年 7月 表 161 加工車間及倉儲庫房建設 表 162 表 163 表 164 表 165 表 166 表 167 表 168 表 169 員工生活區(qū)及辦公區(qū)建設 表 170 表 171 表 172 表 173 表 174 表 175 表 176 表 177 設備購置 表 178 表 179 表 180 表 181 表 182 表 183 表 184 表 185 廠區(qū)道路建設 表 186 表 187 表 188 表 189 表 190 表 191 表 192 第十五章 物流倉儲合作項目合作方案 一、物流倉儲合作項目合作模式 本項目由上海棱光股份有限公司和上海龍涇鋼材市場經(jīng)營管理有限公司合作組建。其中上海棱光股份有限公司以 100 畝土地作為股份入股，上海龍涇鋼材市場經(jīng)營管理有限公司以資金和設備作為股份入股，雙方以土地無資金，資金不計利息方式合作，所得收益按各 50%分成。合作期間甲方投入的土地按評估價 50 年折舊，乙方投入設備按 10 年折舊。 二、物流倉儲合作項目合作經(jīng)營方式 本項目日常經(jīng)營由上海龍涇鋼材市場經(jīng)營管理有限公司負責經(jīng)營管理，上海棱光股份有限公司選派財務人員監(jiān)管經(jīng)營收支情況。 三、物流倉儲合作項目合作年限 本項目合作年限為 1030 年。 四、物流倉儲合作項目合作方案分析 從合作雙方出資方式來看，該合作方案充分發(fā)揮了合作雙方的各自優(yōu)勢，但也面臨合作雙方違約的風險，為規(guī)避合作雙方在合作期滿時的爭議，雙方應該在項目投建前充分考慮項目合作生命期后的各項事宜?？傮w看來該合作方案是可行的。 第十六章 物流倉儲合作項目投資估算 一、物流倉儲合作項目投資估算依據(jù) 物流倉儲合作 項目投資估算編制原則執(zhí)行建設部和現(xiàn)行有關編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，主要文件依據(jù)為： 1）建設部標準定額研究所《工程建設概預算編制方法》； 2）國家及地方頒發(fā)的工程 建設其他費用標準； 3）設備的市場調研和詢價 . 二、物流倉儲合作項目建設投資估算 1．物流倉儲合作項目廠房及室內(nèi)倉儲庫建筑工程費 本項目廠房及室內(nèi)倉儲庫建筑面積為 9000 平方米，根據(jù)不同預算造價，本項目 廠房及室內(nèi)倉儲庫 建筑工程費用為 900 萬元。 2．物流倉儲合作項目設備及工器具購置費 根據(jù)本項目工藝所需要的設備清單、數(shù)量以及各設備廠家提供的報價信息，本項目設備購置費用為 1950 萬元。 3．物流倉儲合作項目工程建設其他費用 物流倉儲合作項目工程建設其他費用主要是廠區(qū)道路建設，根據(jù)項目造價，廠區(qū)道路建設費用為 200 萬元。 三、物流倉儲合作項目投資估算 1．物流倉儲合作項目投入總資金估算匯總表 表 8 項目總投資估算表 單位：萬元 表 193 表 194 投資項目 表 195 投資計劃 表 196 備注 表 197 1 表 198 建設投資 表 199 6100 表 200 表 201 表 202 建筑工程費 表 203 1100 表 204 表 205 表 206 鋼結構廠房 表 207 300 表 208 表 209 表 210 室內(nèi)倉庫 表 211 600 表 212 表 213 表 214 室外道路建設 表 215 200 表 216 表 217 表 218 設備購置費 表 219 1950 表 220 表 221 表 222 開平設備 表 223 450 表 224 表 225 表 226 吊車 表 227 1340 表 228 表 229 表 230 輔助設備 表 231 100 表 232 表 233 表 234 辦公設備 表 235 60 表 236 表 237 表 238 土地費 表 239 3050 表 240 按建設投資的 50%計算 表 241 2 表 242 鋪底流動資金 表 243 407 表 244 表 245 1+2 表 246 總投資 表 247 6507 表 248 2．物流倉儲合作項目流動資金估算表 表 9 項目流動資金估算表 單位：萬元 表 249 序號 表 250 項目 表 251 2021 表 252 2021 表 253 2021 表 254 2021 表 255 2021 表 256 2021 表 257 1 表 258 流動資產(chǎn) 表 259 415 表 260 821 表 261 821 表 262 821 表 263 821 表 264 821 表 265 表 266 應收帳款 表 267 400 表 268 800 表 269 800 表 270 800 表 271 800 表 272 800 表 273 表 274 現(xiàn)金 表 275 15 表 276 21 表 277 21 表 278 21 表 279 21 表 280 21 表 281 2 表 282 流動負債 表 283 8 表 284 17 表 285 17 表 286 17 表 287 17 表 288 17 表 289 表 290 應付帳款 表 291 8 表 292 17 表 293 17 表 294 17 表 295 17 表 296 17 表 297 3 表 298 流動資金(12) 表 299 407 表 300 805 表 301 805 表 302 805 表 303 805 表 304 805 表 305 4 表 306 流動資金本年增加額 表 307 407 表 308 398 表 309 0 表 310 0 表 311 0 表 312 0 表 10 項目流動資金估算表續(xù)表 單位：萬元 表 313 序號 表 314 項目 表 315 2016 表 316 2017 表 317 2018 表 318 2019 表 319 2020 表 320 1 表 321 流動資產(chǎn) 表 322 821 表 323 821 表 324 821 表 325 821 表 326 821 表 327 1.1 表 328 應收帳款 表 329 800 表 330 800 表 331 800 表 332 800 表