freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司績效考核制度公司績效考核制度不健全(5篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:37本頁面
  

【正文】 加每月根據(jù)績效及總部檢查的情況而浮動的績效考核。項目經(jīng)理參加浮動獎金部分的績效考核。由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎金額度下發(fā)到項目部,項目經(jīng)理于每月10日前將獎金分配表報到人事行政部。項目經(jīng)理的獎金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定。職能部門經(jīng)理的獎金由總經(jīng)理根據(jù)當月經(jīng)營指標完成情況確定。五、考核程序自評初核物業(yè)公司績效考核細則范本__中士1997__新浪博客復核普通員工員工自評直接主管項目經(jīng)理主管級員工員工自評項目經(jīng)理副總經(jīng)理/總監(jiān)總部人員員工自評本部門經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理級員工員工自評總經(jīng)理六、績效考核的時間要求各項目部于20__年12月25日前將績效考核表交到人事行政部。考核人及被考核人均要使用黑色或藍色墨水筆認真填寫績效考核表。公司績效考核制度 公司績效考核制度不健全篇五第一條、績效考核的目的堅持以企業(yè)發(fā)展為導向,以客戶需求為導向,努力完成公司的銷售任務。全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現(xiàn),確定相應的激勵措施,營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。促進團隊建設,促進員工能力和素質(zhì)的提升,促進人才的培養(yǎng),促進今后工作更好地開展。第二條、績效考核原則客觀公正原則。這是績效考核的首要原則,堅持以事實為依據(jù),盡量避免或減少主觀因素和感情色彩,真實地衡量和反映員工的工作狀況。公開透明原則。增強考評工作的透明度和公開性,做到考核標準、方法、過程及結果等的公開,防止暗箱操作,提高績效考核結果的可信度。及時反饋原則??冃Э己瞬荒転榱丝己硕己耍ㄟ^反饋,促使相關部門和個人看清問題和差距,改進工作。結合獎懲原則??冃Э己说慕Y果需要用獎懲的方式來體現(xiàn),結合獎懲有利于營銷隊伍的優(yōu)勝劣汰和持續(xù)發(fā)展,但應當指出,績效考核不是用來排擠、打壓或拉攏他人的工具。分層分類原則??冃Э己瞬荒芨阋坏肚校瑧摻Y合實際情況,具體問題具體分析,對不同崗位、不同部門有所區(qū)別對待??冃Э己伺c績效開發(fā)并重原則??冃Э己藗?cè)重于對過去和現(xiàn)在業(yè)績的考核,但從公司及個人長遠的發(fā)展來看,更應該著眼于未來,績效開發(fā)的目的正是如此。第三條、績效考核部門及范圍本公司人力行管部為績效考核的組織部門,實際考核工作由銷售部或項目部負責,人力行管部協(xié)助。堅持誰管理誰考核,誰執(zhí)行考核誰的原則。若被考核對象為銷售人員,其主考人員為其直接上級(即銷售經(jīng)理);或被考核對象為銷售經(jīng)理,其主考人員也為其直接上級(即項目總監(jiān)和副總監(jiān))。第四條、績效考核類型及具體辦法本公司營銷隊伍考核分為試用考核、平時考核、賽季考核及年終考核四種。試用考核。根據(jù)公司規(guī)定,試用期一般為一個月。新員工試用期滿后,由直屬銷售經(jīng)理負責考核,考核內(nèi)容為工作業(yè)績、工作技能和工作態(tài)度。另外,銷售經(jīng)理應督導被考核人員提交試用期工作心得報告,最后將考核資料送人力行管部備案。平時考核。(1)銷售經(jīng)理對本部銷售人員,就其工作態(tài)度、工作技能等隨時進行嚴正考核,對有表現(xiàn)突出或不佳者,應及時進行表揚或批評,并記錄備案,為定期考核提供事實依據(jù),并視情節(jié)程度上報項目部和人力行管部。(2)銷售經(jīng)理應做好本部人員的考勤記錄工作,每月上報人力行管部一次。(3)項目部對銷售經(jīng)理的日常工作能力(如管理能力、分析能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力等)和工作態(tài)度進行隨時考核,對表現(xiàn)突出或不佳者要及時作出相應處理,并記錄備案。賽季考核。根據(jù)項目部工作安排,每一個賽季進行一次考核,考核內(nèi)容側(cè)重于銷售業(yè)績,考核對象為銷售經(jīng)理和銷售人員。由項目部和銷售部負責,考核結果報人力行管部備案。銷售經(jīng)理和銷售人員應提交賽季小結報告。年終績效考核。每年春節(jié)前一個月進行,大約在1月中下旬??己藢ο鬄殇N售經(jīng)理和銷售人員,考核內(nèi)容為年度工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。銷售經(jīng)理和銷售人員提交年度總結報告。第五條、績效考核形式自己評定;直接上級評議其他(如同事評議、下級評議)
點擊復制文檔內(nèi)容
高考資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1