【導(dǎo)讀】0. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15
【總結(jié)】當(dāng)所有項目都是按照價值的順序分配的時候，價值觀的80%來自于20%的科目，于是總科目的80%集中起來，構(gòu)成了剩余的20%的價值波萊德二八定律的現(xiàn)象?接到電話的80%是由20%的人打來的?保費的80%是由20%的客戶做成的
2025-08-06 19:23
【總結(jié)】建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)一、信任的重要性關(guān)鍵詞：缺乏信任一切都無從談起。靈魂土壤生命線信任大宅門的故事一、信任的重要性?企業(yè)老板與高層?高層與高層?員工與員工?老板與員工?公司與客戶信任無處不在!
2025-08-06 09:59
【總結(jié)】2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產(chǎn)權(quán)1第4講公共產(chǎn)權(quán)上講小結(jié)公地悲劇共用與公產(chǎn)共有產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟學(xué)“租值消散”理論再看實例方法論小結(jié)2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產(chǎn)權(quán)2上講小結(jié)稀缺—競爭—為競爭設(shè)置行為限制產(chǎn)權(quán)是其中一種限
2025-08-06 15:06
【總結(jié)】2020/9/19如何擬定有效的行動計劃1如何擬定有效的行動計劃2020/9/19如何擬定有效的行動計劃2問題討論：說與做的差異如何克服？2020/9/19如何擬定有效的行動計劃3管理者的工作管理者的工作，有其必須遵守的重要過程，惟有適時適切遵循管理過程，才能收到工作成果。首先，管
2025-08-06 10:02
【總結(jié)】北京南洋林德投資顧問有限公司波士頓咨詢顧問公司服務(wù)模式的啟示南洋林德年終會議2020年2月1日北京南洋林德投資顧問有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChi
2025-08-05 21:04
【總結(jié)】方正集團董事長魏新2020年9月23日北京中國企業(yè)能否主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈問題：未來的中國企業(yè)在中國本土還會是本土經(jīng)濟的主角嗎？未來20年中國的企業(yè)又會怎么樣？一、中國企業(yè)的困境1、“中國制造”現(xiàn)象中國改革開放20年來，造就了一大批具備國際規(guī)模的制造基地和生產(chǎn)企業(yè)
2025-08-03 17:29
【總結(jié)】ERP庫存管理流程MMQM流程名流程編號原BPR流程原BPR流程編號MMQM01原料、設(shè)備采購入庫管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫管理(部分）C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫流程ERP-MMQM-11-0
2025-08-08 15:44
【總結(jié)】行銷概論一、如何入門學(xué)行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應(yīng)用企劃技巧個別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競爭社會文化機構(gòu)改變*社會科學(xué)的特質(zhì)是學(xué)習(xí)的知識加上個人的常識，社會脈動的綜合體，其應(yīng)用是學(xué)習(xí)觀察
2025-08-04 07:35
【總結(jié)】交易事業(yè)部的遠景目標(biāo)、使命和對Pager的貢獻?遠景目標(biāo)?使命/價值觀?對Pager的貢獻交易事業(yè)部發(fā)展歷程收購成長?7月7日運營商業(yè)體系券商端機交易盒Pager商務(wù)通個人OK960發(fā)射臺交易事業(yè)部的核心的產(chǎn)品組合2
2025-08-06 19:14
【總結(jié)】關(guān)于裁員工作的一些思考裁員?有人形象地將裁員比作掉頭發(fā)，舊頭發(fā)不掉，新頭發(fā)就長不出來?裁員是一次企業(yè)促進新陳代謝的正常行為?是企業(yè)發(fā)展的必然過程裁員的相關(guān)法律規(guī)定?《勞動法》第27條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)
2025-08-09 12:53
【總結(jié)】如何預(yù)約客戶？?1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–（1）自我介紹并介紹一下自己的公司–（2）陳述一下打電話的目的–（3）引起潛在顧客的興趣–（4）要求安排一次會面–（5）克服對方的各種推辭有效推銷過程中主要環(huán)節(jié)（AIDAS）?1、注意（
2025-08-04 18:13
【總結(jié)】濟南舜華園發(fā)展建設(shè)有限公司管理提升顧問服務(wù)常年合作建議書BothwitzConsulting項目名稱：管理提升顧問服務(wù)常年合作建議書咨詢機構(gòu)：北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司項目代碼：MC2020205立項時間：2020年1月鄭重聲明博思智聯(lián)管理顧問公司所出具的文本文件僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)博思智聯(lián)管理顧問公司的書面許可，
2025-08-05 20:46
【總結(jié)】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth
2025-08-09 20:36
【總結(jié)】軟件項目風(fēng)險管理內(nèi)容向?qū)б唬L(fēng)險管理的目的二．風(fēng)險管理的基本原理三．軟件項目開發(fā)過程中常見風(fēng)險四．當(dāng)前項目的top10風(fēng)險及規(guī)避方法一.風(fēng)險管理的目的（質(zhì)量、預(yù)算、進度、資源分配等）的威脅，即消防狀態(tài)為主動面對風(fēng)險，即釣魚狀態(tài)。，讓我們能夠依據(jù)FIRSTTHINGF
2025-08-09 11:54
【總結(jié)】兗礦集團有限公司關(guān)于建設(shè)國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團的思考中國煤炭工業(yè)學(xué)會副理事長趙經(jīng)徹2020?4北京兗礦集團有限公司一、導(dǎo)言二、煤炭產(chǎn)業(yè)的基本特點三、建設(shè)大集團的思考（一）集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺（二）多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路（
2025-08-06 14:55
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