倉庫員工績效考核方案(大全5篇)-資料下載頁
2025-08-07 06:15本頁面
【正文】 出庫過程中，因叉車司機人為疏忽而導致貨物殘損的，追究當事叉車司機的責任，扣其考核分數(shù)3分。一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。5 r1 b5 d t t6 s: r. r39。 o4 l! x6 a w被考核者每月的考核分數(shù)底于60分者，不予發(fā)放當月的績效獎金。注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫主任績效考核。倉庫員工績效考核方案篇五對于追回的多發(fā)物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數(shù)2分。對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應的考核檢查表格交績效考核專員處進行匯總，考核結(jié)果匯總出來之后，按照相應的標準計算被考核者的績效獎金，并把結(jié)果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發(fā)放。被考核者每月的考核分數(shù)底于80分者，不予發(fā)放當月的績效獎金；被考核者每月的考核分數(shù)高于100分者，計算其考核分數(shù)比初始分數(shù)增加的比率，其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
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