【正文】 制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)觀注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。四. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確消料，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。售后主管崗位職責(zé)說明書篇五員工宿舍主管崗位職責(zé)，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時(shí)糾正和制止各種違章違紀(jì)行為。，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，防范違法事件的發(fā)生。、電數(shù)目，上報(bào)行政部。，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。，安排工作時(shí)間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。，認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。，以身作則，提高業(yè)務(wù)工作水平。員工宿舍主管崗位職責(zé)，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時(shí)糾正和制止各種違章違紀(jì)行為。，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。 ，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，防范違法事件的發(fā)生。、電數(shù)目，上報(bào)行政部。，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。，安排工作時(shí)間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。，認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。直屬上級：人力資源部經(jīng)理直屬下級：宿舍管理員、宿舍維修工協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理員工宿舍。負(fù)責(zé)員工宿舍管理員的排班、考勤及日常管理。嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅(jiān)持原則。組織召開本組管理員的每周例會(huì)，及時(shí)向上匯報(bào)工作情況，并向下傳達(dá)上級的要求。 負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品。負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點(diǎn)清查。宿舍主管的工作職責(zé)主要是兩大方面:一、安全方面確保宿舍電路安全嚴(yán)禁留住外來人員 嚴(yán)禁在宿舍打架斗毆 嚴(yán)禁坐在宿舍陽臺(tái)上面臺(tái)燈手機(jī)充電時(shí)，注意時(shí)間二、衛(wèi)生方面使用公共洗手間要及時(shí)沖洗 宿舍管理員崗位職責(zé)服從值班主管的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助值班主管管理好宿舍，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，做好本職工作。監(jiān)督、管理宿舍范圍內(nèi)的一切內(nèi)務(wù)。監(jiān)督各宿舍值日人員維護(hù)宿舍清潔及關(guān)閉門窗。保管住宿者的貴重物品，貴重物品進(jìn)出應(yīng)當(dāng)辦理合法領(lǐng)取手續(xù)。 對違反宿舍管理規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者、未經(jīng)主管允許留宿親友者、宿舍內(nèi)有不法行為者、員工身體不適以至病重者、發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管及部門經(jīng)理。宿舍管理員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切違法亂紀(jì)活動(dòng)。宿舍管理員崗位職責(zé)為加強(qiáng)對本公司員工宿舍的安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂宿舍管理員崗位職責(zé)如下：負(fù)責(zé)員工宿舍樓的鑰匙管理工作； 負(fù)責(zé)員工宿舍樓的倉庫管理工作；1負(fù)責(zé)宿舍樓區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)及處理有關(guān)工程維修的工作；1保證員工宿舍生活用水、電的供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)跑、漏電情況要及時(shí)處理；1學(xué)會(huì)使用消防設(shè)備，如緊急情況，應(yīng)及時(shí)打開通道大門，組織住宿人員有序疏散；1及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。售后主管崗位職責(zé)說明書篇六崗位基本情況職位目的：為了確保零件的及時(shí)供應(yīng)和零件的規(guī)范管理，在充分 崗位名稱：倉庫主管了解生產(chǎn)需求和零件相關(guān)管理的規(guī)定下，制定合理、準(zhǔn)確的零件訂購計(jì)劃，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。所屬部門：服務(wù)部直接上級：運(yùn)營經(jīng)理直接下級：倉庫庫管員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺(tái)、財(cái)務(wù)、車間認(rèn)可的供應(yīng)商xx零件相關(guān)部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：服務(wù)經(jīng)理 晉升職位： 任職資格專業(yè)：汽車及相關(guān)專業(yè) 最低學(xué)歷：中專性別：不限 歲45—24年齡：年以上3工作經(jīng)驗(yàn)：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機(jī)廠頒發(fā)等級證/職稱任職條件：崗位職責(zé)及說明：組織零件部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能 ,負(fù)責(zé)審核備件管理帳目 9.售后主管崗位職責(zé)說明書篇七文化站站長負(fù)責(zé)文化站的全面工作，應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，制定中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)和具體實(shí)施，其他人員應(yīng)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下做好分工內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護(hù)等工作并具體指導(dǎo)和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。 要負(fù)責(zé)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文化隊(duì)伍的建設(shè)并積極開展群眾性文化活動(dòng)，搞好活動(dòng)的策劃組織工作。負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)、督促檢查各村文化活動(dòng)的開展。認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極開展自身業(yè)務(wù)活動(dòng)，開展重大文化活動(dòng)，并做好接待群眾、設(shè)備調(diào)試維護(hù)、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務(wù)。售后主管崗位職責(zé)說明書篇八qpwi002編 號(hào)五金塑膠有限公司深圳市友創(chuàng)五金塑膠有限公司品質(zhì)部主管崗位職責(zé)說明書頁 次 ：品質(zhì)部主管 ：品質(zhì)部 ：主管 ：總經(jīng)辦 ：22 2．主管崗位職責(zé)：,質(zhì)量體系的維持與改進(jìn)。,并1/1,半成品,半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儀器之保養(yǎng)維護(hù)制度,限度樣辦跟催與保管。 。： 每日完成統(tǒng)計(jì)各車間與外協(xié)廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告與不良品報(bào)告。 每日各生產(chǎn)車間的首件確認(rèn)，工程師與管理人員要給予確認(rèn)。 每日要定期同生產(chǎn)線的全檢人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與訓(xùn)練。 每周要統(tǒng)計(jì)各工序，外協(xié)廠，客戶投訴，客戶退貨的質(zhì)量報(bào)告給管理層審閱。 每月對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)要檢討分析，并匯報(bào)到管理層。 每年要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的水準(zhǔn)，確保持續(xù)改善與提升。：大專以上文化，機(jī)械或管理類專業(yè)。 三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對所有產(chǎn)品有深刻的認(rèn)識(shí)度,熟悉公司iso質(zhì)量管理體系之運(yùn)作和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。：有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。發(fā) 行 日 期 版 次修 訂 核 準(zhǔn)日 期 a版 次 數(shù)審 查 立 案售后主管崗位職責(zé)說明書篇九一、崗位描述崗位名稱：編輯部主管 直接上級：總編辦二、職責(zé)和任務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。檢查編輯的工作，按照公司計(jì)劃合理安排編輯對書稿進(jìn)行校對編輯工作，努力保證公司出版的每本書符合出版標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事。合理、有序地給編輯安排工作，保證安排的工作量既能達(dá)到對編輯每天的基本工作量要求，又能保證書稿按時(shí)保質(zhì)保量完成。：00至8：10主持本部門10分鐘晨會(huì)，總結(jié)前一天的編校工作，安排當(dāng)天的編校工作并針對每一位編輯明確提出工作時(shí)間和工作質(zhì)量要求。在全天的工作中隨時(shí)跟進(jìn)控制目標(biāo)的落實(shí)情況。稿件的編校任務(wù)如果不能按時(shí)完成，編輯部主管承擔(dān)督導(dǎo)不利的責(zé)任，責(zé)任編輯承擔(dān)工作不利責(zé)任，分別給予適當(dāng)?shù)奶幜P。在接收編校任務(wù)時(shí)首先梳理好書稿流程表、原稿、上校次清樣、發(fā)排清樣并做好交接記錄。編輯部主管在查對原稿、校樣的科目、版本、頁碼確定準(zhǔn)確、齊全后安排編輯編校，如有疑問立即將書稿返回總編辦并說明情況。（基本工作量的80%）外，幫助其他編輯處理書稿中的問題，能共同協(xié)商處理的稿件中存在的內(nèi)容遺漏、錯(cuò)誤等編校問題。在涉及到稿件體例、版式、邊紋、書眉等重大問題時(shí)，需要匯報(bào)給總編辦主管尋求解決。，考評前一天書稿編校工作目標(biāo)的完成情況，寫出工作總結(jié)備查。針對當(dāng)天稿件的編校工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法并上報(bào)總編部主管公布并付諸實(shí)施。，隨時(shí)匯報(bào)給總編辦主管，協(xié)商處理辦法，協(xié)助總編辦主管嚴(yán)格要求每一位編輯以提高重視書稿質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。每周公布本部門編校質(zhì)量最優(yōu)和最差稿件的責(zé)任編輯。編輯部主管有責(zé)任指導(dǎo)幫助連續(xù)三次被評為最差稿件責(zé)任編輯的員工，提升其專業(yè)技能，防止質(zhì)量事故的連續(xù)出現(xiàn)。本部連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故的編輯部主管負(fù)有監(jiān)督管理不力的主要責(zé)任。，加強(qiáng)與錄排部的工作聯(lián)系。編輯部主管責(zé)成編輯統(tǒng)計(jì)錄排員的錄排、改版的工作質(zhì)量，將達(dá)不到錄排、改版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的稿件書面寫出存在問題及提出處理意見隨同稿件一起退回到總編室處理。，強(qiáng)化編輯的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。編輯部主管責(zé)成本校次編輯統(tǒng)計(jì)上校次編輯的編校差錯(cuò)率，填寫質(zhì)量互檢表。對質(zhì)檢部退回要求返工的稿件，明確退回的原因，確定責(zé)任人，安排稿件返工并對責(zé)任人提出處理意見通報(bào)質(zhì)檢部主管。編輯部主管能加強(qiáng)與質(zhì)檢部的工作聯(lián)系，每月進(jìn)行部門員工績效考評前向質(zhì)檢部主管索要本部門編輯編校書稿的質(zhì)量檢查結(jié)果。，同時(shí)指出稿件退回的原因、稿件編校重點(diǎn)、編校時(shí)間和質(zhì)量要求并在稿件的編校過程中進(jìn)行監(jiān)督。，在每月7日前由編輯部主管根據(jù)平時(shí)的工作日志記錄和部門員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫編輯部員工績效考評表。在每月7日之前必須將上月考核表整理好交人力資源部門。，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。三、工作流程，編輯部主管根據(jù)總編辦主管的安排，結(jié)合稿件出版計(jì)劃，首先制定書稿比編校計(jì)劃報(bào)總編辦。，查看稿件和清樣是否準(zhǔn)確、齊全，簽收稿件和清樣。查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好并做好稿件的交接記錄并登記備查。、稿件的緩急、稿件數(shù)量，將稿件安排給一名責(zé)任編輯和幾名編輯，敦促其遵照規(guī)定的時(shí)間完成工作，做好稿件的交接記錄。，查看稿件是否準(zhǔn)確、齊全，做好稿件交接簽字并做好登記。查看書稿流程表各項(xiàng)內(nèi)容是否填好，要求責(zé)任編輯將各編校人員統(tǒng)計(jì)的各校次稿件差錯(cuò)記錄表整理匯總并隨同稿件上交總編室。此過程貫穿每本書稿的編輯校對過程，直到稿件編校工作圓滿結(jié)束。，編輯部主管立即向總編辦主管匯報(bào)并寫入本日的工作總結(jié)中。發(fā)現(xiàn)的問題必須在本工作日內(nèi)解決，獲取解決方案后立即通知責(zé)任編輯。