【導讀】的經(jīng)濟任務指標和護理工作質(zhì)量目標。對新上崗人員和實習生及責任性。性，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出，全年沒有出現(xiàn)大的糾紛和差錯。無論是周末還是節(jié)假日從沒放松。患兒提供干凈整潔的治療環(huán)境。病機制，豐富健康宣教內(nèi)容，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。份調(diào)整為每日延長工作時間2小時以解決人員危機。氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。7月份對治療臺下的常用。格率均按要求達標。步提高，服務態(tài)度有待進一步改善；人員編織存在年齡過大，準或改進措施并及時對問題進行反饋追蹤。無護理投訴，糾紛發(fā)生。置，搶救間布局及搶救器械設備統(tǒng)一定點放置，方便急救，所長避人縮短，關心護士，設身處地的為護士著想，一年來，

　　

【正文】 批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學 習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，參加各種學習培訓；另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。 2021 年我科在院領導的正確帶領下 ,在兒科各位同 仁的共同努力下 ,全年收治病人總數(shù)為（ ）例，病人總量較 13 年有上升，全年平均床位占用率為（ ） %。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護理水平較前有提高。醫(yī)生、護士在床位周轉率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動力，認真謹慎地工作，全年無一例重大差錯。 成績是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方 面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在 2021 年的護理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，規(guī)范病歷書寫。同時就 2021 年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進一步改善醫(yī)護的服務態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。 工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在 醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長， “路遙知馬力 ”，我堅信只要通過不斷的努力， (來自 : 博 威 范文 網(wǎng) :2021 年兒科護理工作總結 )只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。 石彩彬 2021年 12月 篇五： 2021年兒科護理工作總結 2021年兒科護理工作總結 護理工作在常人看來似乎平凡而空閑，而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累。一年來，在院領導和護理部的領導下 ,在同志們的幫助和支持下，本著 “一切以病人為中心，一切為病人 ”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下。 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)安全有序的護理服務。為加強護理安全管理，一是不斷強化安全意識教育，利用兒科議會、晨會不斷強調(diào)安全護理的重要性，并率先垂范帶領大家嚴格執(zhí)行規(guī)章制度提高護理質(zhì)量，確保了護理安 全；二是加強重點時段的管理，實行彈性排班，合理搭配老、中、青值班人員。在人員緊缺的情況下，特別是在中午下班時 ,科室護理人員都能夠自覺加班，順利完成交接班制度。三是加強對帶教學生的管理，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能進行護理操作。四是加強病重患兒的管理。把病重患兒作為兒科晨會及交接班時討論的重點，特別是新生兒較多時，更加強調(diào)各位護士發(fā)現(xiàn)問題應及時反映給醫(yī)生，及時處理。五是完善護理文件記錄，減少安全隱患。認真規(guī)范書寫護理文件，與醫(yī)生記錄相統(tǒng)一，使護理文件標準化和規(guī)范化。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，避免護理糾紛。一是認真接待每一位患兒，向父母做好入院介紹及健康宣教，為患兒提供便民服務。四樓開水房的水不開，我們就為病人提供開水沖奶粉，并為夜 間患兒提供口杯。二是加強自身素質(zhì)的提升，提高服務質(zhì)量。3 月份我到太和醫(yī)院學習了一個月，雖然沒有帶回太多的新技術，但是積極推廣了靜脈留置針采血，這樣不僅減輕了患兒的痛苦，也完善了病歷。提倡使用萬托林氧氣霧化，減輕了毛細性支氣管炎及喘息性支氣管炎患兒的癥狀，加快了病情的好轉，提高了服務質(zhì)量，也為科室?guī)砹耸杖搿? 三、加強院內(nèi)感染的管理。兒科患兒疾病主 要是以呼吸道感染及腹瀉多見，為此我們盡量將同一病種放在一個病房，并定期用三氧消毒機消毒病房。對新生兒使用后的暖箱及心電監(jiān)護使用 %84 擦拭，防止交叉感染。每日清洗霧化機，霧化管道用后都用 %84 浸泡。一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促 . 一年來，在院領導及相關職能科室的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實。通過更新服務理念，改善服務 態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高，病人的滿意也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務學習缺乏自覺性，穿刺技術有待進一步提高，服務態(tài)度有待更加完善，今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更好的服務質(zhì)量，加倍的努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，換兒科護理新面貌。