【導(dǎo)讀】設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理一名、業(yè)務(wù)部主管2-4名、客戶經(jīng)理若干。負(fù)責(zé)管理一組客戶經(jīng)理;每組由4名客戶經(jīng)理組成。計算辦法提成基數(shù):當(dāng)月所簽訂合同產(chǎn)生毛利(即。當(dāng)月訂單公司所收服務(wù)費)。作為風(fēng)險保證金,與對應(yīng)項目結(jié)束月份次月發(fā)放。全程跟蹤和后續(xù)處理。展期續(xù)簽的合同,計提的20%風(fēng)險保證金提。累計業(yè)績9萬),兩項考核中同時未達(dá)標(biāo)者予以辭退處理。跟進(jìn)項目出現(xiàn)違約逾期的扣發(fā)績效工資20%。秘書處進(jìn)行考勤,并對會議內(nèi)容作記錄。部長例會時向秘書處提出申請,以便統(tǒng)一安排。壞,應(yīng)及時上報秘書處。請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可合理支配。算至秘書處,經(jīng)過負(fù)責(zé)人,秘書處批示后方可預(yù)支部分金額。期達(dá)到三次缺勤者取消獎勵資格,達(dá)十次缺勤者自動降級處理。進(jìn)行整理,公布考勤結(jié)果。二舉辦活動取得優(yōu)異成績的主要負(fù)責(zé)人可被評為“優(yōu)秀組織者”,記入檔案,并頒發(fā)獎品。委任具備一定能力并認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)當(dāng)。三神農(nóng)負(fù)責(zé)人、各部門