【導(dǎo)讀】納入公司的有效監(jiān)控之下。正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實(shí)效。公司利益出發(fā)，樹立公司良好形象，廣交朋友。案、資料，項(xiàng)目隊(duì)部所有人員必須熟悉該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。按時(shí)上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定。工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。定期組織各種健康、有益的活動(dòng)，使所有人員保持旺盛的工作熱情。認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。情況摸底，亟待解決問題等。工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。凡要求參加會(huì)議人員，無故缺席，每人每次罰款50元。查其執(zhí)行情況，不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用不屬本崗位的操作工。己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

　　

【正文】 定公司例會(huì)制度、請(qǐng)銷假制度、報(bào)銷制度、用車制度、辦事細(xì)則等。 人事管理制度 1）人才引進(jìn)制度 2）員工招聘制度 3）員工培訓(xùn)制度 4）激勵(lì)制度：包括考核和獎(jiǎng)懲的若干規(guī)定。 財(cái)務(wù)管理制度 1）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理辦法 2）財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度 3) 庫存管理細(xì)則 物資與采購管理制度 1）物資采購管理制度 2）倉儲(chǔ)管理制 度 質(zhì)量管理制度 1）種子生產(chǎn)的質(zhì)量管理辦法 2）種子加工及售前的質(zhì)量管理細(xì)則 銷售型分公司管理制度 生產(chǎn)管理制度 1）種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 2）種子生產(chǎn)基地管理辦法 科研開發(fā)部管理制度 1）科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)制 2）獎(jiǎng)勵(lì)制度 3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法 維權(quán)打假工作細(xì)則 策劃、調(diào)研、宣傳管理辦法 1公司安全管理制度 四、補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)施辦法 成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng) 蒲大清 副組長(zhǎng) 范朝祥 郭子榮 肖龍 成 員 余金龍 楊從容 侯光輝 陳 杰 李廷見 彭得凱 張超英 徐昌能 何 勇 任茂瓊 李迎春 郭 瞻補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。 成立補(bǔ)充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設(shè)在企劃部，日常工作由李迎春負(fù)責(zé)。 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 幾點(diǎn)要求： 1）高度重視公司內(nèi)部管理制度編寫的重要意義，認(rèn)真做好編寫工作。 2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。 3）各項(xiàng)制度草案的編寫要求在 2021 年 6 月底以前完成，并打印好，交組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)審閱，經(jīng)過討論、修改和審核后才算正式完成 任務(wù)。 4）公司內(nèi)部管理制度的編寫是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重復(fù)性較強(qiáng)的工作，將納入年底工作考核目標(biāo)中。 四川國(guó)豪種業(yè)有限公司 二 OO 四年三月二十五日 篇七：質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理制度質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理規(guī)定（試運(yùn)行） 一、目的： 規(guī)范質(zhì)量部?jī)?nèi)部管理制度，提升部門整體形象，特制定本規(guī)定。 二、 適用范圍： 質(zhì)量部所有員工均適用之。 三、內(nèi)部管理?xiàng)l例如下： 工作要求方面： 、各成員須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量管理運(yùn)作程序、檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)和本廠產(chǎn)品的全面了解（包括產(chǎn)品類型、各種性能及相應(yīng)之檢測(cè)方法等），積極提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自己獨(dú) 立準(zhǔn)確分析問題的能力，盡職盡責(zé)做好本職工作； 、工作中積極配合上級(jí)的工作，服從上級(jí)的安排和調(diào)派，不得無故造謠生事，聚眾鬧事或當(dāng)面頂撞上司； 1. 工作中必須嚴(yán)格遵照作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作，不得隨意變更流程、標(biāo)準(zhǔn)； 、檢驗(yàn)工作中必須秉持 “ 公正、公平 ” 的原則，不得徇私舞弊，切實(shí)將各項(xiàng)檢測(cè)工作完成好，不得弄虛作假、敷衍了事； 、相關(guān)成員應(yīng)認(rèn)真做好報(bào)表和記錄表單的填寫工作，要做到如實(shí)規(guī)范填寫，真實(shí)反映，如發(fā)現(xiàn)其有不真實(shí)、不準(zhǔn)確或不規(guī)范之情況，則要追究當(dāng)事人之責(zé)任； 、對(duì)質(zhì)量異常問題，檢驗(yàn) 員須結(jié)合多方面情況綜合考慮，并予以妥善處理，如遇自己不能處理和解決的問題，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)向上級(jí)反映并記錄，不得自行處置，自作決斷或拖拉、隱瞞、謊報(bào)異常事實(shí)，并且積極配合責(zé)任單位進(jìn)行原因調(diào)查和分析，采取相應(yīng)之矯正和改善措施，跟蹤其改善效果，以達(dá)到 “ 持續(xù)改善 ” 和 “ 預(yù)防再發(fā)生 ”之目的。 、當(dāng)班檢驗(yàn)員在工作時(shí)間內(nèi)須認(rèn)真處理好該班之一切相應(yīng)工作，除特殊情況外，不得將本班之工作遺留到下一班處理； 、經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品，如在后續(xù)工序檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，或引起客戶抱怨，則要追究相關(guān)人員之責(zé)任。 1. 各 科室負(fù)責(zé)人須仔細(xì)參照《質(zhì)量部工作手冊(cè)》明確自身職責(zé)，認(rèn)真做好權(quán)責(zé)范圍內(nèi)之每一項(xiàng)工作，在本組人員當(dāng)中要起到表率和管理者應(yīng)有的作用，不得有瀆職、失職、玩忽職守、濫用職權(quán)之行為，否則將視情節(jié)給予相應(yīng)懲罰； 、各科室人員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作進(jìn)度要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)方面： 、過程檢驗(yàn)員：批量性不良，全年不得超過 1 次。 、部品檢驗(yàn)員： 各 IQC 每月檢驗(yàn)疏失不得超過 3 次。 工作環(huán)境方面： 、保持桌面清潔 ,地面不能有任何產(chǎn)品和配合件 。定 時(shí)對(duì)量規(guī)儀器進(jìn)行保養(yǎng) ,桌面不能有私人物品 , 檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分明確，辦公區(qū)域干凈整潔。 、當(dāng)天值班人員保持辦公區(qū)域整潔干凈，按規(guī)定關(guān)好電燈、風(fēng)扇、門窗。 獎(jiǎng)勵(lì)條例方面： 、本獎(jiǎng)勵(lì)條例之獎(jiǎng)勵(lì)名額為每月 1 名，獎(jiǎng)勵(lì)人員由科長(zhǎng)提報(bào)部門主管審核后決定之優(yōu)秀員工。 、獎(jiǎng)勵(lì)條件： 1）工作盡職盡責(zé)，一月內(nèi)工作無疏失者； 2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，為公司挽回一定損失者； 3）在遇特殊異常情況時(shí)，能妥善處理和解決且獲得良好效果者； 4）工作積極努力，表現(xiàn)優(yōu)異者； 5）勇于舉報(bào)作假、舞弊和違規(guī)行為者； 6）連續(xù)半年無違規(guī)行為者； 7）每月部門工作績(jī)效考核成績(jī)突出者； 8）在公司舉辦的特別活動(dòng)中，表現(xiàn)優(yōu)秀，為本部門贏得榮譽(yù)者； 9）符合公司規(guī)定之獎(jiǎng)勵(lì)條件者，將提報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)； 懲罰條例方面： 、本懲罰條例規(guī)定之受懲罰人員及懲罰金額由科長(zhǎng)上報(bào)部門主管審核后決定。 、懲罰金額將依相關(guān)條款視情節(jié)輕重程序決定，且懲罰金將用作本部門之獎(jiǎng)勵(lì)基金。 、凡有違反本條例內(nèi)之條款，新入廠或初犯者，口頭警告一次；情節(jié)較重影響較大者，申誡一次罰款 30 元；情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞者記小過一次罰款 50 元；屢次違規(guī)，屢教不改， 態(tài)度惡劣者，記大過一次罰款 100 元，并在質(zhì)量部?jī)?nèi)予以通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；情節(jié)特別嚴(yán)重，屢教不改者，作調(diào)離處理。 、懲罰條件： 1）不遵照規(guī)定時(shí)間上下班者； 2）無故不參加部門組織的會(huì)議或活動(dòng)及參加時(shí)遲到、早退者； 3）未經(jīng)請(qǐng)假就私自不上班者（包括加班）； 4）未請(qǐng)示上級(jí)就私自調(diào)班或調(diào)換工作崗位者； 5）上班不穿戴廠服者； 6）未經(jīng)允許，私自離崗或隨便竄走其它崗位和部門者 7）在車間或辦公室內(nèi)起哄、吵鬧或與人爭(zhēng)吵打架者（重者將上報(bào)公司處理）； 8）不積極配合上級(jí)工作，或不服從上級(jí)安排和調(diào)派者， 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作推諉扯皮，不能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作； 9）無故造謠生事，聚眾鬧事者（重者上報(bào)公司處理）； 10）不遵照作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作，隨心所欲，自行其是者； 11）工作中徇私舞弊，濫用職權(quán)者；工作弄虛作假、敷衍了事者； 12）報(bào)表、記錄填寫不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范者。 13）工作嚴(yán)重瀆職者。 （本條例暫定為試運(yùn)行版，各科室如有問題請(qǐng)及時(shí)反饋） 編制 : 審核： 批準(zhǔn)： 質(zhì)量部 實(shí)施日期： 2021 年 1 月 1 日