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內部規(guī)章制度管理辦法(共7篇)(精簡版-資料下載頁

2025-01-19 13:11本頁面

【導讀】納入公司的有效監(jiān)控之下。正實現生產的過程控制,講究工作效率,講究工作實效。公司利益出發(fā),樹立公司良好形象,廣交朋友。案、資料,項目隊部所有人員必須熟悉該項目的各項管理規(guī)定。按時上下班,著裝整潔,配戴工卡,嚴格遵守現場各項管理規(guī)定。工作中互相配合,生活中互相關心。定期組織各種健康、有益的活動,使所有人員保持旺盛的工作熱情。認真履行各自的崗位職責。情況摸底,亟待解決問題等。工現場進行安全文明施工檢查。凡要求參加會議人員,無故缺席,每人每次罰款50元。查其執(zhí)行情況,不得違章蠻干,不得擅自動用不屬本崗位的操作工。己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。約定標準為基數,以天為單位計算。

  

【正文】 定公司例會制度、請銷假制度、報銷制度、用車制度、辦事細則等。 人事管理制度 1)人才引進制度 2)員工招聘制度 3)員工培訓制度 4)激勵制度:包括考核和獎懲的若干規(guī)定。 財務管理制度 1)經營計劃與預算管理辦法 2)財務控制與稽核審計制度 3) 庫存管理細則 物資與采購管理制度 1)物資采購管理制度 2)倉儲管理制 度 質量管理制度 1)種子生產的質量管理辦法 2)種子加工及售前的質量管理細則 銷售型分公司管理制度 生產管理制度 1)種子生產技術規(guī)程 2)種子生產基地管理辦法 科研開發(fā)部管理制度 1)科研項目負責制 2)獎勵制度 3)知識產權保護辦法 維權打假工作細則 策劃、調研、宣傳管理辦法 1公司安全管理制度 四、補充、修訂和完善公司管理制度實施辦法 成立補充、修訂和完善公司管理制度領導小組: 組長 蒲大清 副組長 范朝祥 郭子榮 肖龍 成 員 余金龍 楊從容 侯光輝 陳 杰 李廷見 彭得凱 張超英 徐昌能 何 勇 任茂瓊 李迎春 郭 瞻補充、修訂和完善公司管理制度實行目標責任制,領導小組成員分別承擔相應工作任務。 成立補充、修訂和完善公司管理制度辦公室:辦公室設在企劃部,日常工作由李迎春負責。 圖片已關閉顯示,點此查看 幾點要求: 1)高度重視公司內部管理制度編寫的重要意義,認真做好編寫工作。 2)遵循制定制度的基本原則,確保制度的科學性、嚴肅性和實用性。 3)各項制度草案的編寫要求在 2021 年 6 月底以前完成,并打印好,交組長和副組長審閱,經過討論、修改和審核后才算正式完成 任務。 4)公司內部管理制度的編寫是一項長期的、重復性較強的工作,將納入年底工作考核目標中。 四川國豪種業(yè)有限公司 二 OO 四年三月二十五日 篇七:質量部內部管理制度質量部內部管理規(guī)定(試運行) 一、目的: 規(guī)范質量部內部管理制度,提升部門整體形象,特制定本規(guī)定。 二、 適用范圍: 質量部所有員工均適用之。 三、內部管理條例如下: 工作要求方面: 、各成員須加強對質量管理知識、質量管理運作程序、檢驗判定標準和本廠產品的全面了解(包括產品類型、各種性能及相應之檢測方法等),積極提高自身素質,培養(yǎng)自己獨 立準確分析問題的能力,盡職盡責做好本職工作; 、工作中積極配合上級的工作,服從上級的安排和調派,不得無故造謠生事,聚眾鬧事或當面頂撞上司; 1. 工作中必須嚴格遵照作業(yè)流程和檢驗標準操作,不得隨意變更流程、標準; 、檢驗工作中必須秉持 “ 公正、公平 ” 的原則,不得徇私舞弊,切實將各項檢測工作完成好,不得弄虛作假、敷衍了事; 、相關成員應認真做好報表和記錄表單的填寫工作,要做到如實規(guī)范填寫,真實反映,如發(fā)現其有不真實、不準確或不規(guī)范之情況,則要追究當事人之責任; 、對質量異常問題,檢驗 員須結合多方面情況綜合考慮,并予以妥善處理,如遇自己不能處理和解決的問題,應及時據實向上級反映并記錄,不得自行處置,自作決斷或拖拉、隱瞞、謊報異常事實,并且積極配合責任單位進行原因調查和分析,采取相應之矯正和改善措施,跟蹤其改善效果,以達到 “ 持續(xù)改善 ” 和 “ 預防再發(fā)生 ”之目的。 、當班檢驗員在工作時間內須認真處理好該班之一切相應工作,除特殊情況外,不得將本班之工作遺留到下一班處理; 、經檢驗員檢驗合格之產品,如在后續(xù)工序檢驗時出現重大質量問題,或引起客戶抱怨,則要追究相關人員之責任。 1. 各 科室負責人須仔細參照《質量部工作手冊》明確自身職責,認真做好權責范圍內之每一項工作,在本組人員當中要起到表率和管理者應有的作用,不得有瀆職、失職、玩忽職守、濫用職權之行為,否則將視情節(jié)給予相應懲罰; 、各科室人員對上級領導安排的工作進度要及時向上級領導匯報,要在規(guī)定時間保質保量地完成上級領導安排的工作。 工作標準方面: 、過程檢驗員:批量性不良,全年不得超過 1 次。 、部品檢驗員: 各 IQC 每月檢驗疏失不得超過 3 次。 工作環(huán)境方面: 、保持桌面清潔 ,地面不能有任何產品和配合件 。定 時對量規(guī)儀器進行保養(yǎng) ,桌面不能有私人物品 , 檢驗標識區(qū)域劃分明確,辦公區(qū)域干凈整潔。 、當天值班人員保持辦公區(qū)域整潔干凈,按規(guī)定關好電燈、風扇、門窗。 獎勵條例方面: 、本獎勵條例之獎勵名額為每月 1 名,獎勵人員由科長提報部門主管審核后決定之優(yōu)秀員工。 、獎勵條件: 1)工作盡職盡責,一月內工作無疏失者; 2)及時發(fā)現異常問題,為公司挽回一定損失者; 3)在遇特殊異常情況時,能妥善處理和解決且獲得良好效果者; 4)工作積極努力,表現優(yōu)異者; 5)勇于舉報作假、舞弊和違規(guī)行為者; 6)連續(xù)半年無違規(guī)行為者; 7)每月部門工作績效考核成績突出者; 8)在公司舉辦的特別活動中,表現優(yōu)秀,為本部門贏得榮譽者; 9)符合公司規(guī)定之獎勵條件者,將提報公司進行獎勵; 懲罰條例方面: 、本懲罰條例規(guī)定之受懲罰人員及懲罰金額由科長上報部門主管審核后決定。 、懲罰金額將依相關條款視情節(jié)輕重程序決定,且懲罰金將用作本部門之獎勵基金。 、凡有違反本條例內之條款,新入廠或初犯者,口頭警告一次;情節(jié)較重影響較大者,申誡一次罰款 30 元;情節(jié)嚴重,影響極壞者記小過一次罰款 50 元;屢次違規(guī),屢教不改, 態(tài)度惡劣者,記大過一次罰款 100 元,并在質量部內予以通報批評,取消當年評優(yōu)評先資格;情節(jié)特別嚴重,屢教不改者,作調離處理。 、懲罰條件: 1)不遵照規(guī)定時間上下班者; 2)無故不參加部門組織的會議或活動及參加時遲到、早退者; 3)未經請假就私自不上班者(包括加班); 4)未請示上級就私自調班或調換工作崗位者; 5)上班不穿戴廠服者; 6)未經允許,私自離崗或隨便竄走其它崗位和部門者 7)在車間或辦公室內起哄、吵鬧或與人爭吵打架者(重者將上報公司處理); 8)不積極配合上級工作,或不服從上級安排和調派者, 對上級領導安排的工作推諉扯皮,不能按時完成上級領導安排的工作; 9)無故造謠生事,聚眾鬧事者(重者上報公司處理); 10)不遵照作業(yè)流程和標準操作,隨心所欲,自行其是者; 11)工作中徇私舞弊,濫用職權者;工作弄虛作假、敷衍了事者; 12)報表、記錄填寫不真實、不準確、不規(guī)范者。 13)工作嚴重瀆職者。 (本條例暫定為試運行版,各科室如有問題請及時反饋) 編制 : 審核: 批準: 質量部 實施日期: 2021 年 1 月 1 日
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