車間主管的崗位職責考勤(12篇)-資料下載頁
2025-08-04 23:55本頁面
【正文】 /，統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣310分），日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣310分），部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣310分）。（違者視事情輕重扣310分）。（違者視事情輕重扣310分）。（違者視事情輕重扣310分），生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣310分），杜絕生產安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣310分），將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣310分），生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣310分）車間主管的崗位職責考勤篇十跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；負責公司內部質檢入庫的管理；監(jiān)控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。車間主管的崗位職責考勤篇十一負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行)。定期進行內部質量審核。負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內的清潔。檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質量與準時性。與服務顧問、鈑噴sa合作，根據技師資格組織工單管。工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問。獲得有關利用率的反饋信息。確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(tài)(根據技術人員和學徒水平)。抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。車間主管的崗位職責考勤篇十二組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準。根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
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