車間主管的崗位職責考勤(12篇)(編輯修改稿)
2025-08-04 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質量的確認、管理；向客戶服務代表匯報作業(yè)進展和相關問題；維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄；組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作；配合保修鑒定員進行保修鑒定工作；車間5s管理及安全生產(chǎn)；車間設備維護，專用工具的配備及工具盤點；車間生產(chǎn)成本的管控；車間主管的崗位職責考勤篇七對生產(chǎn)總監(jiān)負責，全面負責車間各項管理工作；負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。組織實事生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)帶領完成生產(chǎn)任務；負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；負責生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；負責車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓工作；車間主管的崗位職責考勤篇八提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。根據(jù)產(chǎn)量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。對接品控部門對質量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6s管理情況。根據(jù)生產(chǎn)工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。1檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。1認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。1堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。車間主管的崗位職責考勤篇九一、裝配主管職責二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序實施執(zhí)行。（違者視事情輕重扣310分）三、協(xié)同配合跨部門事務及工作。（違者視事情輕重扣310分）四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設備的配備。（違者視事情輕重扣310分）五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣310分）六、依據(jù)pmc生產(chǎn)指標，制定車
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