車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些7篇(編輯修改稿)
2024-09-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。 ：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。 ：車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場 5S 持續(xù)推進(jìn)和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。 ：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 車間主管的崗位職責(zé)范圍有哪些 4 根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo) 。 根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào) 。 貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本 。達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo) 。提升生產(chǎn)效率。推行 5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施 。 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)檢查監(jiān)督 。 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各班組的 KPI 目
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