車(chē)間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-09-14 18:00本頁(yè)面
【正文】 、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織編，并按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。與市場(chǎng)部門(mén)密切配合，確保訂單按時(shí)交付，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、管理員、計(jì)劃員、班組長(zhǎng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車(chē)間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容相關(guān)：
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