車間主管崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-15 04:13本頁面
【正文】 分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。車間主管崗位職責(zé)14 一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。 二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄?！ ∪⒇?fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”?！ ∷摹⒇?fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成?！ ∥?、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映?！ ×?、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。 七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。 八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作?！ 【拧⒇?fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運(yùn)作的有條不紊?！ ?，保證完成部門的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù)?！ ?. 掌握整個(gè)車間的工作狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。 4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量?！ ?. 認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費(fèi)用，控制成本開支?！ ?. 負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車輛的保修進(jìn)度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率?！ ?. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項(xiàng)管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制?！ ?. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，保證人車安全。 9. 保持與前臺(tái)及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動(dòng)的順利開展。 10. 工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示。 11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn)。 12. 協(xié)助前臺(tái)接車之作業(yè)?！ ?3. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo)?！ ?4. 4S 現(xiàn)場(chǎng)管控?！ ?5. 周工作計(jì)劃，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)?！ ?6. 制作月度培訓(xùn)計(jì)劃車間主管崗位職責(zé)15 1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生?！ ?. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求?！ ?. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定?！ ?. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?！ ?. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等。 6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等。第 10 頁 共 10 頁
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