車間主管崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-15 04:13本頁面
【正文】 分析并迅速用正確的方式進行解決。車間主管崗位職責(zé)14 一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)?！ 《?、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。 三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”?！ ∷?、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成?！ ∥?、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。 六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率?！ ∑摺⒇撠?zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔?！ “?、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。 九、負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)： 1. 負責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運作的有條不紊?！ ?，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術(shù)指標和任務(wù)?！ ?. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決?！ ?. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量。 5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支。 6. 負責(zé)檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率?！ ?. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制?！ ?. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全。 9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展?！ ?0. 工作單之派工及檢修要點提示?！ ?1. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認?！ ?2. 協(xié)助前臺接車之作業(yè)?！ ?3. 設(shè)定各崗位之目標及完成公司之營收目標?！ ?4. 4S 現(xiàn)場管控?！ ?5. 周工作計劃，每周一次機電技術(shù)培訓(xùn)。 16. 制作月度培訓(xùn)計劃車間主管崗位職責(zé)15 1. 負責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生?！ ?. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求?！ ?. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定。 4. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè)?！ ?. 負責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等?！ ?. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等。第 10 頁 共 10 頁
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