【導(dǎo)讀】庫、辦公室、輔助設(shè)施等。固定資產(chǎn)投資為980萬元，流動資金為500萬元?？蓪崿F(xiàn)年銷售利潤650萬元。標準等有關(guān)政策和技術(shù)要求。合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告參考編制大綱》。項目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及解決“三農(nóng)”問題，并推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。按項目生產(chǎn)所用原材料價值計。帶動作用和資金使用效率。項目產(chǎn)品，已經(jīng)與國內(nèi)多家商場簽?？癸L險能力，項目已經(jīng)通過環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。求，新型果醋飲料應(yīng)運而生。以及果汁的國際貿(mào)易等方面有較快的發(fā)展。總產(chǎn)量的46%和39%，均居世界首位。我國蘋果生產(chǎn)主要集中。區(qū)，甘肅省是主產(chǎn)區(qū)之一。為7公里、35公里，公路、鐵路交通十分便捷。項指標均符合果樹的生長要求?，F(xiàn)階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；盡快形成規(guī)模，形成特色。三是抓好基地建設(shè)，為龍頭企業(yè)提

　　

【正文】 準、規(guī)定。 （ 3）積極采用節(jié)能、低噪音設(shè)備，采用無污染、少污染的新技術(shù)、新工藝，把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物減少到最低程度。 三、 建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀 本項目廠址位于喀左縣利州工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)周圍環(huán)境整潔，空氣清新，地下水未受任何污染。工廠生產(chǎn)排放的污水及 32 煙塵經(jīng)處理后達標排放，對周圍環(huán)境無不良影響。 三廢情況及處理措施 蘋果汁項目產(chǎn)生的三廢情況如下： 1．蘋果鮮果榨汁后產(chǎn)生的含果核的果肉廢渣，用于制作飼料。 2．鍋爐產(chǎn)生爐渣，可用于制作水泥的原料。 3．蘋果清洗用水，生產(chǎn)線設(shè) 備及管線清洗用水，每日 3～4 噸，經(jīng)過污水處理廠，達標后排放。 4．鍋爐產(chǎn)生廢氣除煙塵處理。 四、 主要污染源與污染物及治理 污水的治理 廠區(qū)排水主要是生產(chǎn)車間排放的廢水和設(shè)施的排水、鍋爐房鍋爐排污以及軟化系統(tǒng)反沖洗水等。 根據(jù)上述廠區(qū)排水情況估算總污水量 28m3/h 污水水質(zhì)進水： CODcr： 540mg/L 經(jīng)污水處理站處理后排放水： CODcr： 50mg/L 生產(chǎn)過程中排出的污水，經(jīng)沉淀池處理后排放。 煙塵治理 本工程煙塵主要為鍋爐產(chǎn)生的煙塵，除塵設(shè)備選用 STL濕式脫硫除塵器，除塵效率 ≥96% ，脫硫效 率 ≥65% ，處理后煙塵濃度＜ 200mg/m3， SO2 濃度＜ 900 mg/m3，符合國家及當?shù)丨h(huán) 33 保排放要求。 固體廢物利用 （ 1）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣，在暫存池里存放，賣給當?shù)剞r(nóng)民作飼料。 （ 2）生產(chǎn)污水處理后，產(chǎn)生的污泥，可作為有機肥料，用于改良土壤。 （ 3）鍋爐產(chǎn)生的灰渣，由螺旋除渣機輸送至渣場，定期送往建材廠做建材原料。 五 、 噪聲防護 機泵選擇高效、低噪音設(shè)備，對于噪音嚴重的設(shè)備采取減振、隔聲、消音等相應(yīng)措施。 六 、 綠化 增加廠區(qū)綠化面積，種植吸音、消噪能力較強的長青樹木，既美化環(huán)境、凈化空氣，又減 少噪聲對環(huán)境的影響。 34 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價 一、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。 林果業(yè)是喀左縣農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一， 也 是喀左縣發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。本項目實施后，將有力促進項目區(qū) 農(nóng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬農(nóng)產(chǎn)品與市場鏈接渠地建設(shè)，強化 果樹 基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。 產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況。 果醋飲料 是我國 飲料 類行業(yè)發(fā)展的重點行業(yè) ,也是目前我國 飲料 行業(yè)中增長年最高的行業(yè)。本項目實施后，將對我國 飲料 行業(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用，同時促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展。如：種植業(yè)、運輸業(yè)、印刷包裝業(yè)等。 輻射帶動作用。 為保證原料 優(yōu)質(zhì)水果 的品質(zhì)及穩(wěn)定供應(yīng)，本項目需要建設(shè)3000 畝 果樹 基地。 果樹 基地以喀左縣山嘴子、南哨、平房子、南公營子等四鎮(zhèn)為主，產(chǎn)品銷往全國各地。以喀左縣土地承包地塊分布、與面積情況，按平均每戶 2 畝計算，可帶動 1500多戶農(nóng)戶發(fā)展 果樹 種植業(yè)。本項目的實施，將推動 林果 產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。 二、 農(nóng)民增收效果評價 35 喀左縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)域，受自然歷史條件影響，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，農(nóng)業(yè)人員占總 人口的 75%以上。農(nóng)民收入的主要來源是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及外出打工收入。由于喀左縣氣候干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，抗災(zāi)、避災(zāi)能力很弱，相當一部分農(nóng)民在豐年脫貧、災(zāi)年返貧間徘徊。 發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，是增加農(nóng)民收入、解決 “ 三農(nóng) ” 問題的有效途徑?？ψ罂h具有較長的 林果 種植歷史，但由于品種單一、品質(zhì)差，市場占有能力弱，效益較低。實施本項目，可帶動農(nóng)民發(fā)展 林果 種植業(yè)。 3000 畝 林果種植 可使農(nóng)民實現(xiàn)純收入5000 萬元左右。本項目可創(chuàng)造 150 多個就業(yè)崗位，農(nóng)民可有機會在這些崗位中獲得收入。同時本項目可帶動運輸、服務(wù)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展 ，為農(nóng)民增收拓寬了渠道。 項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析 項目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶得到企業(yè)和專業(yè)人士的指導(dǎo)，可以進行啤酒花科學種植、管理，從而提高農(nóng)民收入。同時，項目會為當?shù)靥峁?500 個直接就業(yè)機會，并能間接帶動服務(wù)、運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展。 36 十一章 項目組織和管理 一、組織機構(gòu)與職能劃分 企業(yè)設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部、生產(chǎn)管理部、企業(yè)策劃部、貿(mào)易部、基地管理部‘品質(zhì)管理部等 8個管理部門，并由三名副總經(jīng)理和 8個職能管理部門協(xié)助總經(jīng)理管理企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。 項目總定員 150 人，其中管理人員 10 人，工人 120 人。管 理人員中工程師及技術(shù)人員 20 人。生產(chǎn)工人分兩班進行生產(chǎn)。機構(gòu)設(shè)置和人員分布如下： 總經(jīng)理 1 人 副總經(jīng)理 2 人 辦公室 3 人 人力資源部 2 人 財務(wù)審計部 3 人 生產(chǎn)管理部 5 人 基地服務(wù)部 4 人 企業(yè)策劃部 3 人 貿(mào)易部 2 人 品質(zhì)管理部 5 人 生產(chǎn)工人 120 人 37 二、經(jīng)營管理模式 投產(chǎn)后，由項目單位組織實施，實行公司＋合作社＋農(nóng)戶的經(jīng)營模式；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理全權(quán)管理企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。 經(jīng)營管理措施 作為獨立法人，按照市場經(jīng)濟運作規(guī)則 組織項目實施。項目實行總經(jīng)理負責制 ，獨立運營，獨立核算，自負盈虧。 工程管理：本項目工程征詢有關(guān)專家進行科學合理的規(guī)劃、設(shè)計，主要工程采用招投標方式進行建設(shè)。 生產(chǎn)管理：本項目努力推行現(xiàn)化管理模式，推進標準化生產(chǎn)，把握各個環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)順利進行。 財務(wù)管理：項目建設(shè)生產(chǎn)過程中，嚴格按金融部門資金使用管理的要求運作。投產(chǎn)后，在確保項目運行的前提下，努力降低成本，提高效益。 銷售管理：本項目在國家有關(guān)食品銷售管理規(guī)定的范圍內(nèi)，采用靈活多樣的方式進行銷售，充分利用現(xiàn)有的銷售服務(wù)體系，建立并完善銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力開 拓國內(nèi)、國際市場。 三 、 技術(shù)培訓(xùn) 項目所需員工在當?shù)厝瞬攀袌龊蛣趧恿κ袌鲞M行招聘，并接受公司組織的培訓(xùn)。 設(shè)備安裝完后，設(shè)備操作人員由設(shè)備提供廠家在現(xiàn)場進行培訓(xùn)，直至達到熟練操作的技能。 生產(chǎn)工人接受 1 個月的崗前培訓(xùn)。 38 全員接受 5 日的安全生產(chǎn)和衛(wèi)生防護培訓(xùn)。 四 、 勞動保護與安全衛(wèi)生 部分生產(chǎn)車間潮濕，在電氣及照明設(shè)備選擇及線路設(shè)計上，嚴格按照不同環(huán)境選擇不同的電器設(shè)施，并嚴格按高、低壓電器及線路設(shè)計規(guī)范布置，所有可能帶電的機殼將做接零保護，重要的用電設(shè)置警示標志。 對于生產(chǎn)線中處于噪音較大的員工應(yīng)配備耳罩。 生產(chǎn)管理部設(shè)專人負責全廠的勞動保護、安全管理和監(jiān)督工作。同時每個班組設(shè)有班長負責安全員，由技術(shù)員兼職，負責檢查車間生產(chǎn)安全、勞動保護及對職工進行安全教育。 制冷劑為氨，氨為具有刺激性氣味的有毒氣體，設(shè)備安裝和設(shè)計不當有可能產(chǎn)生滲漏，應(yīng)加以注意，并制定應(yīng)急預(yù)案。 職工飲食嚴格按照國家食品衛(wèi)生標準執(zhí)行。 項目在建設(shè)期間和生產(chǎn)過程中，均嚴格執(zhí)行環(huán)保要求，各項指標均可達到相關(guān)環(huán)保標準。 39 第十二章 可行性研究結(jié)論及建議 一、可靠性結(jié)論 項目的建設(shè)有利于促進喀左縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于倡導(dǎo)并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)， 有利于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及解決“三農(nóng)”問題，并推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過技術(shù)傳授，越來越多的農(nóng)民會 栽種果樹 ，原材料供應(yīng)有保障；生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；項目建設(shè)資金來源落實，并已經(jīng)開始了土地征用和部分工程建設(shè)；通過財務(wù)分析，項目有較好的盈利能力、抗風險能力，項目已經(jīng)通過環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。 二、問題與建議 當?shù)?已栽種 面積 果樹面積 目前還不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，項目單位應(yīng)當盡快通過各種手段使農(nóng)戶認識到 林果栽種 的好處，調(diào)動 栽種果樹 的積極性。 項目單位對農(nóng)戶的技術(shù)支持是項目原料供應(yīng)的關(guān)鍵。建議項目單位 把栽 植技術(shù)通俗易懂地傳授給農(nóng)戶。 在項目生產(chǎn)期內(nèi)，項目單位要密切關(guān)注國際市場的動態(tài)，及時根據(jù)市場做出產(chǎn)品調(diào)整，開發(fā)新產(chǎn)品。