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物業(yè)公司規(guī)章制度準則(9篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:31本頁面
  

【正文】 (離地面2米以上)時,要戴安全帽和安全帶,以防失足或觸電墜落,同時注意攜帶的工具、器材,勿失手落下,以免傷人和損壞設備。、指揮、登記。,確保交通、人身安全。、駕駛車輛的人員,保安部立即制止、糾正,根據(jù)不同情況上報管理處。(此部分由醫(yī)院維修班負責),保持設備絕緣良好及接地保護裝置完好。并經常監(jiān)測,如遇絕緣損壞時應及時處理,使之符合安全要求,防止事故擴大。,要注意切斷動力電源,停止運行部件,掛上警示牌。確認無誤方可進行工作。,應將電容器充分放電,必要時可短接后進行工作?!稇惫ぷ饕?guī)程》處理,由管理處寫出《突發(fā)事件報告》保存、歸檔?!锻话l(fā)事件報告》qr/gr022物業(yè)公司規(guī)章制度準則篇七嚴格執(zhí)行國家、省、市有關物業(yè)管理的方針、政策。帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。注意經濟效益,精心理財,開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。抓好精神文明建設,維護業(yè)主合法權益,樹立良好的企業(yè)形象。制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核。重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進行考核。調動各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復,認真解決。關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。10經常與上級公司和政府相關部門溝通,理順關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。公司副總經理崗位職責在總經理領導下,協(xié)助經理抓好全面工作。主要抓好設備設施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核。調動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復、認真解決。關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。經濟與上級公司和政府相關部門順關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。職能部門經理崗位職責在公司總經理室的領導下,全面實施本部門的各項工作。負責制定本部門的工作計劃,組織各項工作的開展。負責配合辦公室進行本部門員工的招聘。負責制定本部門員工的業(yè)務培訓計劃,定期開展員工培訓。負責指導、監(jiān)督、檢查本部門各項工作,定期對本部門員工進行考核。管理處主任崗位職責在總經理直接領導下,貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策,全面負責負責管理處的日常事務和管理工作。負責傳達公司文件、通知及會議精神。認真完成公司交給的其他任務。內勤員崗位職責內勤員在管理處主任統(tǒng)一安排下,負責文檔資料的保存和管理,做好各項基礎性工作。按照物業(yè)服務的需要,編制采購計劃,并實施采購。對倉庫物資和其他物資進行管理,建立物資臺帳。協(xié)助主任組織開展社區(qū)文化服務。做好本部門員工的考勤、考核管理。負責本部門各類通知、公函、報告的收發(fā)。熟悉各種收費程序,負責接待上門的交費的業(yè)主,并做好收費記錄。完成本部門安排的其他工作。管理員崗位職責在管理處主任的直接領導下開展日常管理服務工作。熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況。建立收費臺帳,掌握收費動態(tài),及時收取、催交各項應收費用。負責辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù),監(jiān)督管理裝修事務。負責巡視物業(yè)使用情況,以及保安、清潔、維修人員的工作情況。負責對外包服務過程進行監(jiān)督管理。負責與業(yè)主溝通、回訪,有效處理業(yè)主的投訴。文員崗位職責負責部門的文件撰寫、整理工作。負責辦理各類外來人員的出入證件。協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會議,并做好會議記錄。負責做好文件、記錄、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密。向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項費用的通知書。通過各種媒介做好宣傳工作。負責組織業(yè)主意見征詢活動和社區(qū)文化活動。物業(yè)公司規(guī)章制度準則篇八為確保文檔安全,文件柜要做好防火、防盜、防潮、防蟲工作。業(yè)主檔案永久保存,及時與業(yè)主溝通,及時變更業(yè)主信息,保證其準確性。物業(yè)公司規(guī)章制度準則篇九一、擬建立的內部管理制度。包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財務管理制度、預算管理制度、獎懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規(guī)范、通訊設備管理制度、管理體系及重大事項決策管理制度、培訓管理制度。詳細內容此處略。二、擬建立的質量手冊及程序文件。包括質量手冊、文件控制程序文件、質量記錄程序文件、管理評審程序文件、人力資源程序文件、合同評審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務設計開發(fā)程序文件、采購程序文件、入住管理程序文件、內部審核程序文件、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件、糾正防措施程序文件等。詳細內容此處略。三、擬建立的項目綜合服務工作手冊。包括各級崗位職責工作手冊、受理事務作業(yè)規(guī)程、接待服務作業(yè)規(guī)程、服務質量意見征詢作業(yè)規(guī)程、交接班管理作業(yè)規(guī)程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程、受理服務設備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質量標準與考核獎罰辦法、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、保潔設備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程、治療室清潔作業(yè)規(guī)程、手術室icu清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)規(guī)程、公共場所定期消毒作業(yè)規(guī)程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、辦公室護士站會議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設施清潔作業(yè)規(guī)程、室外清潔作業(yè)規(guī)程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程。詳細內容此處略。四、擬建立的質量記錄文件。因數(shù)量達幾百份,此處省略。
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