【導(dǎo)讀】的售后服務(wù)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者,將會(huì)繼往開(kāi)來(lái)地與各位美容伙伴精誠(chéng)合作,互惠互利,共謀發(fā)展.◆財(cái)不如義高，勢(shì)不如德尊?！粢再|(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展?！裘總€(gè)人都靠自己的本事受人尊重。◆懶惰會(huì)毀滅人的才智?！糁挥杏颜x才能認(rèn)識(shí)你的價(jià)值。◆紀(jì)律美化集體，自律提升自己?！魝€(gè)人是微弱的，整體就是力量?！艄礁?jìng)爭(zhēng)，超越自我，展望未來(lái)?！羝D苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。◆誠(chéng)信為根本，質(zhì)量創(chuàng)品牌，市場(chǎng)是導(dǎo)向，效益求發(fā)展。◆水無(wú)源則川竭，人背信則名不達(dá)。2．2正確理解董事會(huì)的決定，并創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行。2．3嚴(yán)以律己，寬以待人，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。3．1積極主動(dòng)地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。3．3嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己的言行符合道德規(guī)范。為領(lǐng)袖，成為各級(jí)職務(wù)的接班人。以大局為重，作為團(tuán)體的一員采取合作的態(tài)度，關(guān)心團(tuán)體的整

　　

【正文】 、工作業(yè)績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可 隨時(shí)停止試用，予以解聘，培訓(xùn)時(shí)間除外正試試用不滿 7日者，不發(fā)工資。 試用人員于報(bào)到時(shí)，向（行政人事）培訓(xùn)部繳驗(yàn)下列表件： 戶口本、身份證及醫(yī)院體檢表；最后工作單位離職證明；畢業(yè)證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)。 2張。 。 。 凡有下列情況者，一律不予錄用： 。 ，尚未結(jié)案者。 ，尚未撤銷(xiāo)者。 。 。 。 性惡劣，曾因此被開(kāi)除者。 。 ，公司認(rèn)為有必要，將送交成都市人才交流中心驗(yàn)證，如發(fā)現(xiàn)假學(xué)歷證明，則給予沒(méi)收，并取消錄用資格。 ，從事臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性的工作，視情況應(yīng)與本公司簽訂 “勞動(dòng)合同 ”，雙方必須共同遵守。 試用期間，如員工提出辭職，則需向公司支付培訓(xùn)教育費(fèi)用（ 500～ 1000元）。 員工試用期滿，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（見(jiàn)附表六），由其所在部門(mén)和行政人事部共同提出考核意見(jiàn)（見(jiàn)附表七：《員工試用期成績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 表》），由總經(jīng)理會(huì)議決定是否正式聘用。 三 、 員工異動(dòng)處理 1．員工辭職： 1． 1員工辭職的審批權(quán)限：?jiǎn)T工辭職應(yīng)提前 30天向部門(mén)經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理審批，交行政人事部備案；部門(mén)經(jīng)理辭職應(yīng)提前 45天向總經(jīng)理提出申請(qǐng)由總經(jīng)理審批，交行政人事部備案。 1． 2員工辭職手續(xù)的辦理：獲批準(zhǔn)辭職的員工，填寫(xiě)員工離職表（見(jiàn)附表八 ：《員工離職 交接表》），并按表上的內(nèi)容逐條辦理相關(guān)手續(xù)。辭職員工工資發(fā)放時(shí)間與在職員工相同。 2．辭退員工 2． 1員工被辭退的依據(jù)：試用期不符合公司任職條件和要求的；嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，給公司 利益和名譽(yù)造成重大影響的；違法亂紀(jì)已觸犯刑事法律而構(gòu)成犯罪的；連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核的成績(jī)?yōu)椴畹模贿`反公司管理制度規(guī)定的其它情形的，公司均可予以辭退，而可不提前通知。 2． 2辭職程序如下 ： 提出辭職報(bào)告 —— 部門(mén)經(jīng)理同意 —— 人事部經(jīng)理同意 —— 總經(jīng)理批準(zhǔn) —— 本部門(mén)工作移交 —— 其他部門(mén)工作及物品移交 —— 行政部辦理領(lǐng)用或借用物品的移交 —— 財(cái)務(wù)部清理借款 —— 行政部辦理辭職證明 —— 財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。 2． 3 員工未按以上規(guī)定而擅自離職，公司不負(fù)責(zé)出具任何證明，并按國(guó)家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，需向公司交納培訓(xùn)費(fèi)用（ 500～ 1200元 ）。如員工辭職前尚有借款未還清，公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施或通過(guò)法律途徑解決。 2． 4 員工在公司工作期間，因給公司造成重大直接經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，公司有權(quán)隨時(shí)給予辭退。 2． 5 員工不能按照公司的要求開(kāi)展工作的，公司將提前七 天通知有關(guān)員工 ， 予以辭退 。 2． 6 員工在接到同意離職的通知后，應(yīng)及時(shí)交回有關(guān)公物，辦理完有關(guān)手續(xù)后（見(jiàn)附表四：《員工離職交接表》）離開(kāi)公司。 2． 7 無(wú)論自行離職或被公司辭退，人事檔案均不退還，由公司行政人事部統(tǒng)一管理。 二 00 八年四月一日 主題 詞：規(guī)范 管理 規(guī)定 報(bào) ：總經(jīng)理 發(fā)： 開(kāi)拓部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 后勤部 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司人力資源部印發(fā) 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司 員工薪酬及福利管理規(guī)定 成寶 司發(fā)（ 2020）第 09號(hào) 簽發(fā)人： 劉慶華 【目的】 為規(guī)范員工薪酬及福利管理規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。 【范圍】 限于成都 寶嘉 有限責(zé)任公司全體員工。 【權(quán)責(zé)】 本制度由公司行政人事部歸納管理。 【實(shí)施細(xì)則】 一、員工薪酬制度 員工工資構(gòu)成 ：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成、獎(jiǎng)金等。 基礎(chǔ)工資：根據(jù)本地區(qū)生活水平、平均工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、崗位評(píng)估、職責(zé)分析、基本工作分析，為員工提供其基本生活保障的固定工資部分。 崗位工資：根據(jù)崗位差 異、對(duì)勝任這一崗位的各種能力進(jìn)行評(píng)估分析后確定崗位系數(shù)，按崗位系數(shù)的高低加以確定的考核工資部分。 績(jī)效工資：根據(jù)公司業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成率，結(jié)合成本控制、費(fèi)用控制、公司整體效益情況綜合考評(píng)加以確定的浮動(dòng)工資部分。 提成：公司業(yè)務(wù)一線人員以完成公司規(guī)定的基本任務(wù)為考核標(biāo)準(zhǔn)，屬浮動(dòng)工資部分。 獎(jiǎng)金：公司員工良好完成公司工作，或超額完成公司制訂的銷(xiāo)售目標(biāo)，做為考核指標(biāo)的差異工資部分。 ：公司員工良好完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)及工作表現(xiàn)，做為考核指標(biāo)的差異工資部分。（財(cái)年滿發(fā)放，一般 為三月底四月初） 二、員工福利制度 （一）帶薪休假規(guī)定： 每月員工帶薪休假 4 天（后勤人員每周休假一天）。 休假規(guī)定 ： 員工給假類別分為 10種（見(jiàn)下表）。 類別 說(shuō)明 法定假日 與國(guó)家規(guī)定同步， 與同行業(yè)同步 ，享受帶薪。 生日假 員工生日當(dāng)天可帶薪休假 1天 。 工 傷 假 時(shí)間視治療情況而定 提供單位主管證明，以及勞保指定醫(yī)院的診斷證明 基本工資照發(fā) 婚 假 時(shí)間為七天 提供相關(guān)證明帶薪 喪 假 父母、（養(yǎng)）繼父母、子女、配偶去世為 3天 配偶之（祖）父母、（外）祖父母去世、兄弟姊妹去 世為 2天 提供證明，帶薪 產(chǎn) 假 正常生產(chǎn) 90天，難產(chǎn) 105天，基礎(chǔ)工資照發(fā)（工齡滿三年以上并假后續(xù)約一年以上享受此政策），基本工資照發(fā) 年 假 工作滿一年以上但未滿二年者，全年給三天年假。 工作滿二年以上但未滿四年者，全年給五天年假。 工作滿四年以上但未滿八年者，全年給八天年假。 工作滿八年以上者，其年假在十天基礎(chǔ)上每增一年加給一天，但最多以三十天為限。 備注： 公司人員休年假，在不妨礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)前提下，提前一月按請(qǐng)假程序辦理。 離職人員自離職之日前三十天提出離職申請(qǐng) ，提出申請(qǐng)后三十天內(nèi)無(wú)大假年假。 員工停薪留職不給年假。 （二） 保險(xiǎn) 社保： 公司為在公司工作 1 年以上，且月考核至少有 6 個(gè)月獲優(yōu)的員工購(gòu)買(mǎi)社保。 意外保： 公司為在公司工作半年以上的員工且月考核至少有 2 個(gè)月獲優(yōu)的員工購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。 （三） 職業(yè) 教育培訓(xùn)基金 公司為提高員工綜合素質(zhì)及工作效率，舉辦各種教育培訓(xùn)，被指定參加的員工，除有特殊原因，不得拒絕參加。 員工培訓(xùn)分為： 2． 1職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由培訓(xùn)部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為： 2． 1． 1員工手冊(cè)及制度講解。 2． 1． 2業(yè)務(wù)專 業(yè)知識(shí)、工作規(guī)定及工作職責(zé)要求說(shuō)明。 2． 1． 3指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)工作。 2． 2在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，提高自己的工作熟練程度和效率。各級(jí)主管應(yīng)給以足夠重視。 2． 3專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀管理人員，接受專業(yè)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司進(jìn)行系列專題演講，以增進(jìn)其本職技能，使其能更加順利地完成工作。 公司的各種培訓(xùn)，根據(jù)員工的崗位不同，簽訂相應(yīng)的《培訓(xùn)協(xié)議》（見(jiàn)附表九）。培訓(xùn)基金的支持標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： 工作年限 職 位 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 部門(mén)經(jīng)理 800 元 /年 1200 元 /年 1800 元 /年 2500 元 /年 部門(mén)主管 700 元 /年 100 元 /年 1500 元 /年 2020 元 /年 銷(xiāo)售人員 （美導(dǎo) /業(yè)務(wù)） A級(jí) 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 800 元 /年 B級(jí) 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 C級(jí) 300 元 /年 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 后勤 400 元 /年 500 元 /年 600 元 /年 700 元 /年 （四 ）其它 公司 不 定期為業(yè)績(jī)突出的員工舉行慶祝酒會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)品，提供公費(fèi)旅游等。 二 00 八年四月 一日 主題詞：規(guī)范 管理 規(guī)定 報(bào) ：總經(jīng)理 發(fā)： 開(kāi)拓部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 后勤部 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司人力資源部印發(fā) 成都 寶嘉 化妝品責(zé)任有限公司 績(jī)效考核及獎(jiǎng)金評(píng)定管理規(guī)定 成寶 司發(fā)（ 2020）第 10 簽發(fā)人： 劉慶華 【目的】 為規(guī)范 績(jī)效考核及獎(jiǎng)金評(píng)定管理 制度，加強(qiáng) 績(jī)效考核及獎(jiǎng)金評(píng)定管理 的管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。 【范圍】 限于成都 寶嘉 有限責(zé)任公司全體員工。 【權(quán)責(zé)】 本制度由暫由公司行政人事部歸納管理。 【實(shí)施細(xì)則】 一、 考核規(guī)定 試用考核 員工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫(xiě) “試用人員考核表 ”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批及公司公布后，方得正式錄用。 平時(shí) 考核 2． 1各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作熟練程度、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、出勤情況、業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等，隨時(shí)進(jìn)行考核，凡有特殊業(yè)績(jī)者及突出表現(xiàn)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。 2． 2行政人事部門(mén)應(yīng)將員工出勤情況、獎(jiǎng)懲情況隨時(shí)記錄，作為年度考核參考。 年度考核 其辦法詳見(jiàn) 《公司績(jī)效考評(píng)細(xì)則》 。 3． 1 考核成績(jī)分為優(yōu)（ 90分以上）、良（ 80以上）、中（ 70分以上）、差（ 70分以下）四種。 3． 2 員工年度考核定于每財(cái)年年底舉行，由直屬部門(mén)主管考核并由考核小組核定 。 3． 3 專門(mén)負(fù)責(zé)考核的人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊或拖延時(shí)間。 二、 獎(jiǎng)懲條例 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種： 1． 1嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)相當(dāng)于 2天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 1． 2記功：每次加發(fā)相當(dāng)于 8天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 1． 3大功：每次加發(fā)相當(dāng)于 15天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 1． 4特別獎(jiǎng)勵(lì)：一次性給予若干元獎(jiǎng)金。 有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)： 2． 1品行端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。 2． 2拾金不昧 （ 價(jià)值三百元以上 ） 者。 2． 3服務(wù)熱情，有具體事實(shí)者。 2． 4為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)者。 2． 5從事艱 苦 工作且成績(jī)突出者。 有下列情形之一者，予以記功： 3． 1對(duì)管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者。 3． 2節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績(jī)者。 3． 3遇有事故災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，甘冒危險(xiǎn)者。 3． 4檢舉損害公司利益者。 3． 5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以報(bào)告或妥善處理者。 有下列情形之一者，予以記大功： 4． 1遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，使公司減少損失者。 4． 2為維護(hù)其他員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。 4． 3維護(hù)公 司重大利益，避免重大損失者。 4． 4有其他突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)者。 4． 5為公司引進(jìn)人才。 有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)或晉級(jí)： 5． 1研究發(fā)明成果對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，使成本降低，利潤(rùn)增加者。 5． 2對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。 5． 3一年內(nèi)記大功二次者。 5． 4工作每滿四年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。 5． 5 員工懲罰分為五種： 5． 5． 1警告：每次減發(fā)相當(dāng)于 2天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 5． 5． 2記過(guò)：每次減發(fā)相當(dāng)于 8天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 5． 5． 3記大過(guò)：每次 減發(fā)相當(dāng)于 15天績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~的獎(jiǎng)金，并于發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。 ：相應(yīng)核減薪金待遇。 ：予以解雇。 有下列情況之一者，予以警告： 6． 1未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷(xiāo)商品者。 6． 2上班時(shí)間擅離崗位，消極怠工者。 6． 3因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者。 6． 4妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 6． 5不服從主管人員工作安排，情節(jié)輕微者。 6． 6不遵守著裝規(guī)定者。 6． 7不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。 有下列情況之一者，予以記過(guò)： 7． 1對(duì)上級(jí)