【導讀】percentrange.

　　

【正文】 功的事例，包括珍妮湯的（ 2021）的關于銷售天數減少了百分之十五的優(yōu)秀的銷售報告。造成的結果是在蒂博多萬區(qū)域醫(yī)療中心產生的現(xiàn)金流量增加了大約 200萬美元。此外，壞帳從 340萬美元下 降到 60萬美元。然而，外克瑟的 (2021)研究多個公司雇用六西格瑪發(fā)現(xiàn)它確實是一個 “緩慢致富 ”技術與回報率懸停在 %%的范圍。 即使在一個業(yè)務中使用 .六西格瑪方法論的 “最佳 ”的營運資金管理需要被確認 即使在一個業(yè)務中使用，六西格瑪方法論的 “最佳 ”的營運資金管理需要被確認。行業(yè)因素可能會影響企業(yè)的信貸政策、庫存管理和賬單支付活動。一些公司可能會更適合盡量減少應收賬款和存貨，而其他則適應應付款最大化。 “最優(yōu) ”的另一個方面是槽糕的財務成果卻是使用了最優(yōu)性能。幸運的是，這些問題是可 6 測試的并被首席財務官雜 志所發(fā)表。這聲稱是 “工具的來源和財務主管信息 ”即是本研究的主題。 除了提供均值和營運資金的措施和整體度量。這兩個問題將在本研究處其理差異值。一個研究問題是： “在特殊產業(yè)內的企業(yè)一起采用同樣的的營運資金管理措施就能使其的水平一致嗎？ ”例如，在同一行業(yè)的企業(yè)能夠迅速轉化為現(xiàn)金銷售（即有占應收水平低）。而來自其他行業(yè)的企業(yè)往往有較高的銷售水平。特別是庫存水平（即存貨周轉率高）。另一個研究問題是， “企業(yè)營運資金管理能否對企業(yè)績效在行業(yè)內逐年改變起做作用？ ” 以下部分提供了一個簡短的文獻回顧。對下一步研究方 法進行了介紹，包括一些有關這個一年一度的營運資金管理及財務官雜志公布的調查。調查是再提出和結論。 相關文獻 營運資金管理的重要性在于它并不是新的金融文學。 20多年前，斯蒂克尼（ 1980）報告說。當時的小波格蘭特的全國連鎖百貨公司相繼破產，應該是因為公司經營了最后 10年里經營里有 8年的經營赤字，這早就作為一個世界 500強的財務管理實踐研究的一部分。吉爾伯特和銳徹 (1995)發(fā)現(xiàn)應收賬款的管理模式在使用后，有百分之五十九的公司提高營運資金項目，而庫存管理模型應用于百分之六十的公司。最近，法瑞芬 .克萊曼和薩胡（ 1999年）發(fā)現(xiàn)百分之五十五的公司中，標準普爾工業(yè)指數完成是某種形式的現(xiàn)金流量的評估，但并未提出關于應收賬款和存貨管理的見解，或任何流動資產的變化帳戶或各行業(yè)現(xiàn)有資產負債賬戶的變化。因此，混合證據表明有關營運資金管理技術的使用。 優(yōu)化貿易信貸限額理論是多年來自許多文章的主題（例如，施瓦茨 1974年，謝爾 1996年）注重實際的應收賬款的管理。通過有限的樣本，溫勞布和菲斯海爾 (1998)觀察到的趨勢是目前比率低的公司也有低水平的流動負債。同時調查應收賬款和應付賬款的問題。希爾 薩爾托里斯和弗格森（ 1984年）發(fā) 現(xiàn)方式付款日期的不同的定義。收款人定義付款日期為收到貨款的日期，而付款人查看付款日期的郵戳，額外的協(xié)作平臺了解各企業(yè)、行業(yè)和時間能夠增加這方面的研究機構。 瑪尼思和澤特羅（ 2021年）提供了兩個價值創(chuàng)造的模式。納入有效的短期的財務管理活動。但是，這些模型都是通用的模型并沒有考慮獨特的企業(yè)或行業(yè)的影響?，斈崴己蜐商亓_談論一小段產業(yè)影響包括那些 “一個工業(yè)公司可能有更多的財富 ”公司可能影響整體國民生產總值。事實上，發(fā)現(xiàn)只有在實際的層面的營運資金管理的公司有各級零星資料。幾乎任何事物除了一些游戲項目， 如盒裝行業(yè)因素。 “如果商家提供了一個內部的信用卡 ”。隨著時間的推移，沒有什么能影響營運資金管理穩(wěn)定性。這項研究將試圖完善調查有關工作措施以填補行業(yè)內資金模式這一空白，并說明說明行業(yè)間的跨時差異。 一個對圖書館和網絡資源進行廣泛的調查得到了很少的最新報告是關于營 7 運資金管理。最相關的文章是衛(wèi)瑟和布拉德利的 (2021)現(xiàn)金流量管理和庫存管理作為一種有效的供應鏈管理的途徑 (2021)。 研究方法 第一次年度首席財務官營運資金管理的調查。與 REL顧問組的聯(lián)合項目，發(fā)表在 1997年 6月首席財務官雜志上。 REL是英國倫 敦為基礎的管理咨詢公司，專門從事于流動資金問題的服務，面向全球的客戶。原來的調查報告的營運資金運用數據的上市公司的標準為 1996年。每家公司對其同行的排名是針對整個領域的 1000家公司 .REL繼續(xù)更新以前年度基礎上的原始資料。 REL使用的業(yè)務 “現(xiàn)金流 ”的價值是對企業(yè)現(xiàn)金流量表作用于估計現(xiàn)金轉換效率（ CCE）的。此值表示公司如何轉化現(xiàn)金流收入，一個 “天的營運資金 ”價值是基于金額之和，即每個應收賬款、庫存、應付帳款帳戶之和。 “日營運資金 ”代表一個時期購買存貨從供應商到銷售給客戶之間收集的應收賬款、付款收據。因 此，它反映了公司的核心融資業(yè)務能力與供應商信用。一份詳細的調查營運資金管理是可能的反應出來的。因為公司首席財務官也提供產業(yè)價值、工業(yè)銷售優(yōu)秀 (天 / R)、存貨周轉、應付款優(yōu)秀 (天 / P)。 研究發(fā)現(xiàn) 年平均周轉和管理績效 營運資金管理部分的定義和整個 96年至 00年期間的平均值。在整個調查中近 1000家的經營活動產生現(xiàn)金流?，F(xiàn)金除以銷售的作業(yè)流程被稱為 “現(xiàn)金轉換效率 ”（ CCE）的。平均九個百分點到百分之九十五的信心區(qū)間中，從 %至%消費支出超出范圍。日營運資金（ DWC）作為應收款和庫存較少除以每日銷售的應付款項，平均 （ ）。在所有情況下，標準差相對較小，這表明這些營運資金的管理工作的變量都是和首席財務官的報告是一致的。 行業(yè)排名整體工作性能影響資金管理 首席財務官雜志提供了一個其調查公司間的整體營運資金的排名。使用下列公式：在進行整體營運資金管理的差異比較行業(yè)中前 26名。至少有八家公司在每年的排名中出現(xiàn)。在典型的年份中，首席財務官雜志在此期間 970公司的排名。列出的平均周轉性能整體的工業(yè)企業(yè)中在首席財務官雜志中的排名順序。由于最佳的平均排名中 8個最可能的 公司在行業(yè)中是 （這個假設的 8家公司的排名是通過八個整體調查之一）。但很顯然，在石油行業(yè)的所有企業(yè)必須有非常高的整體營運資金管理的排名。事實上，石油行業(yè)是排名第一的現(xiàn)金轉換效率和第三名的日營運資金。另外，石油工業(yè)的最低標準偏差范圍的排名和營運資金流動資金的排名。其他行業(yè)唯一的平均總體排名低于 100是電和煤氣公用行業(yè)。他們現(xiàn)金轉換效率排名第二，日營運資金排名第四。這兩個行業(yè)最大的資金排行 8 是紡織品和服裝，紡織品排名第二十二的消費支出和第二十六位營運資金。服裝行業(yè)排名第二十三和第二十四在兩個采取的流動資金的措 施。 結 論 這里的研究是根據營運資金管理公司的首席財務官雜志公布年度評級為基礎。我們的研究結果表明：在產業(yè) “較量 ”中隨著時間的推移，越來越受重視的營運資金管理的措施。然而，周轉措施本身不是靜態(tài)的（即平均流動資金措施在所有的企業(yè)每年的變化）；我們的結果表明，隨著時間的推移我們整個樣本有著重要的運動。我們的研究結果非常重要，因為它們提供洞察力。工作時間在資金上的表現(xiàn)，針對各個行業(yè)營運資金的管理。這些變化可能是解釋部分的宏觀經濟因素、利率的變化、創(chuàng)新的速度和競爭有可能影響營運資金管理。由于利率上升，將有較少的愿 望早日付款。這將延伸到應付帳款、應收帳款、現(xiàn)金帳戶，這項研究的影響，包括對不同層次的營運資金管理措施。不同的行業(yè)往往會隨著時間的推移而得出穩(wěn)定的結論。許多因素有助于解釋這一發(fā)現(xiàn)，提高經濟時期的研究可能導致在一些行業(yè)的營業(yè)額提高銷售額，也可能是一個困難的信號。我們的結果應該小心謹慎的解釋。本研究以在普遍地方在短時間框架內的市場改善。此外，調查遭受生存威脅的頂級公司偏移在每個行業(yè)排名和組成。每年的那些公司在行業(yè)排位可以改變。 進一步研究可以采取方法兩種之一。首先，可能會有一個研究是關于是否股票價格對首席財務官雜 志的出版關于流動資金管理等級的排名有影響。第二，有可能是一個研究關于如果任何營運資金管理的措施，涉及到股票的價格時的表現(xiàn)。由于我們的研究結果，這些研究需要考慮到行業(yè)的成員在預測股票價格的反應及營運資金管理的性能。 來自 :An Analysis of Working Capital Management Results Across Industries[J].Thomas M. ： 1018.