最新私立醫(yī)院績(jī)效管理方案民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則20xx年-資料下載頁(yè)
2025-08-04 21:12本頁(yè)面
【正文】 ，得分為3=，晝班4個(gè)，4=10分，其他班：7=，7=，3=3分。，每分價(jià)值：12446amp。spanide。=。甲護(hù)士：24=。乙護(hù)士：=。非病區(qū)護(hù)士的分配根據(jù)具體科室不同采取不同的量化計(jì)分法。例如手術(shù)室護(hù)士績(jī)效考核方案：手術(shù)分計(jì)分：洗手巡回(小手術(shù)2分/臺(tái)，中手術(shù)4分/臺(tái)，大手術(shù)6分/臺(tái))。手術(shù)時(shí)間3分/小時(shí)，超過(guò)4小時(shí)每小時(shí)遞增1分，1個(gè)病人做兩臺(tái)手術(shù)按手術(shù)高的一個(gè)類型計(jì)分，無(wú)洗手護(hù)士的巡回加1分。小于3歲小兒加1分，搶救病人加2分，腔鏡手術(shù)加2分，體循加4分，感染手術(shù)處理加1分。晚班40分，中班10分，白班(含休息班)20分，每人完成154小時(shí)，超時(shí)每小時(shí)加3分，不夠每小時(shí)減3分。最新私立醫(yī)院績(jī)效管理方案五為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下：一、適用對(duì)象：本制度適用于本院全體在職護(hù)理人員。二、考核辦法護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士長(zhǎng)考核、三基考試考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)護(hù)士長(zhǎng)考核護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)一次?？己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等。三基考試考核每月組織一次三基理論考試，每半年組織一次操作技能考試。住院患者滿意調(diào)查(滿分100分，占績(jī)效總分40%)：護(hù)理部每月對(duì)住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。加分項(xiàng)目(1)獲得患者口頭或書面表?yè)P(yáng)者當(dāng)月加10分(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。(3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。(4)?？鄯猪?xiàng)目(1)發(fā)生差錯(cuò)或被患者投訴，當(dāng)月扣10分。(2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=護(hù)士長(zhǎng)考核分30%+護(hù)理部考核分30%+科室患者滿意分40%+個(gè)人加分/減分。三、考核測(cè)評(píng)要求護(hù)士長(zhǎng)要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是，給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。四、考核測(cè)評(píng)內(nèi)容：(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)⑴救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)⑵尊重患者的權(quán)利為患者保守醫(yī)療秘密⑶遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)(二)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括：①工作完成情況(10分)②業(yè)務(wù)能力(10分)③工作效率(10分)④工作質(zhì)量(10分)⑤勞動(dòng)紀(jì)律(10分)⑥工作態(tài)度(10分)⑦出勤率(10分)⑧團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)⑨發(fā)生差錯(cuò)事故(10分)⑩服務(wù)態(tài)度(10分)以上滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu)秀，90~80分為良好，79~60分為合格，59分以下為不合格。注：優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%，良好占科室護(hù)士總數(shù)50%，一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。(三)三基考試考核(四)住院患者滿意度(五)加分/減分六、考核結(jié)果所有考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤，并做為年終評(píng)比、職稱晉升、職務(wù)提升的重要依據(jù)之一。年度?？评碚摷安僮骺己私Y(jié)果反饋給護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和護(hù)士制度化培訓(xùn)手冊(cè)，并與年終技術(shù)職稱考評(píng)掛鉤，成績(jī)不合格者不能評(píng)定優(yōu)職及稱職(考評(píng)采用四等制：優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職)，無(wú)故不參與考核者評(píng)定為不稱職?！咀钚滤搅⑨t(yī)院績(jī)效管理方案 民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則2022年】相關(guān)推薦文章:醫(yī)院最新培訓(xùn)計(jì)劃方案模板五篇醫(yī)院培訓(xùn)方案怎么寫 醫(yī)院培訓(xùn)方案模板7篇有關(guān)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案方案5篇 醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案工作計(jì)劃范文醫(yī)院績(jī)效考核與薪酬方案5篇2022年醫(yī)院人力資源規(guī)劃方案5篇
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