外文翻譯-----中國國有企業(yè)會計監(jiān)督模式的進(jìn)化和思考-會計審計-資料下載頁
2025-05-11 11:54本頁面
【導(dǎo)讀】China’sState-ownedEnterprises. GuoYaxiong. 4.COUNTERMEASURES
【正文】 。針對性的選擇兩個或兩個以上的會計監(jiān)管模式來實現(xiàn)會計監(jiān)督根據(jù)運(yùn)行特點(diǎn)監(jiān)督國有企業(yè) 是非常必要的 。筆者認(rèn)為 ,一般來說 ,內(nèi)部審計系統(tǒng)是一個傳統(tǒng)的系統(tǒng)。如果你想選擇系統(tǒng)分配的會計系統(tǒng)中 ,分配的監(jiān)事會制度和外部董事系統(tǒng) ,系統(tǒng)數(shù)量的選擇更好的不超過兩個。與此同時 ,你就不需要實現(xiàn)分配會計師系統(tǒng)和調(diào)度的監(jiān)事會制度在相同的企業(yè) ,它不太合適 ,促進(jìn)外部董事系統(tǒng)在較大范圍的。 提高效率的會計監(jiān)管。 信息不對稱理論表明 ,私人信息被察覺到的代理 ,隱藏的行動是無憑無據(jù) ,因此帶來的最大問題是投機(jī)行為。因此 ,不需要強(qiáng)調(diào) 國有企業(yè)會計監(jiān)督的 多種形式 ,但有必要強(qiáng)調(diào)實際結(jié)果 ,會計監(jiān)管的效率 ,并限制代理的機(jī)會主義行為。首先 ,任命和 分配任務(wù) 人員應(yīng)迅速掌握企業(yè)的財務(wù)信息如財務(wù)業(yè)績 、 經(jīng)營成果 、 現(xiàn)金流量 ,熟悉 企業(yè)的 生產(chǎn)和經(jīng)營活動。其次 ,責(zé)任必須分配 到 個人 ,保障機(jī)制的 實施措施 應(yīng)該被建立 ,某人應(yīng)該分配給 追蹤 、監(jiān)督、檢測和評價這一制度的實施。第三 ,建立一個 國有企業(yè)的 全國的會計監(jiān)管專家的數(shù)據(jù)庫 ,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn) ,在企業(yè)管理方面建立 一個有高水平和豐富經(jīng)驗的 專業(yè)的團(tuán)隊。最后 ,在會計監(jiān)督模式實施過程中所獲得的各種各樣的 信息 應(yīng)該被共享 。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)組織各種交流會議 ,現(xiàn)場會議和研討會 ,能吸引更多的任命和作業(yè)人員參加 ,磋商 出現(xiàn)在會計監(jiān)督和溝通 措施 中的問題并提出解決方案 。 明確會計監(jiān)督的 權(quán)限 在所有權(quán)和管理權(quán)分離的情況下， 內(nèi)部控制理論告訴我們 ,企業(yè)董事在 事實上或法律控制企業(yè) ,并利用 管理過程中有效 的信息和設(shè)施 ,在企業(yè)的管理和決策中 獲得更多的利益。會計監(jiān)督是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序 ,防止內(nèi)部人控制以確保 國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行 。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 ,人事任命和分 配應(yīng)該清楚地理解 會計監(jiān)督 的性質(zhì)和局限 性 。會計監(jiān)督應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益 ,專注于企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。監(jiān)管不僅應(yīng)該 適當(dāng)?shù)?,也應(yīng)該適度進(jìn)行 ,不應(yīng)該直接干預(yù)或參與日常管理活動。 職員 可以作為 “裁判 ”,但不應(yīng)該作為 “參賽選手 ”,更不應(yīng) 充當(dāng)二者的結(jié)合。 發(fā)展 激勵和約束制度 根據(jù)委托 代理理論 ,委托人 需要 代理人的 幫助和合作 以 完成預(yù)期目標(biāo) ,委托人 將使用一系列的獎勵 措施 來激勵代理人努力 使得代理總體價值最大化 ,從而平衡委托人和代理人之間的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下 ,企業(yè)激勵機(jī)制和約束機(jī)制的會計監(jiān)督是十分重要 的，并且和 會計 監(jiān)管的效率 直接相關(guān) 。會計監(jiān)督的主體是人 ,所以 在會計監(jiān)督的過程中 他們也需要被刺激和克制。激勵機(jī)制促進(jìn)會計監(jiān)督 人員不斷發(fā)現(xiàn) 問題 ,并積極對抗會計 舞弊 。約束機(jī)制使得會計監(jiān)察人員的行動不應(yīng)超過其法律法規(guī)的范圍。 為了做好 會計監(jiān)督 工作 ,首先 ,一個鼓勵和支持任命人員履行職責(zé)應(yīng) 的法律應(yīng)該被 協(xié)調(diào)。各種形式的激勵機(jī)制 ,如 發(fā)展 優(yōu)先就業(yè) ,期權(quán)激勵和回報之間的區(qū)別。第二 ,應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任感 ， 約束機(jī)制 ,比如職業(yè)禁令 ,行政處罰 ,和法律責(zé)任問責(zé)應(yīng)該被建立 ,應(yīng)加強(qiáng)問責(zé)制。
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