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最新工作日常管理制度工作日常管理的建議(二十五篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-03 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 用補(bǔ)貼+績(jī)效工資經(jīng)理基本工資???jī)效工資計(jì)算:參考公司管理制度,以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t,個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績(jī)突出者提供晉升機(jī)會(huì)。員工必須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作。員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,個(gè)人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負(fù)責(zé)關(guān)閉,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。工作日常管理制度 工作日常管理的建議篇二十一規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì)。蘇州xxx管理有限公司物業(yè)部全體成員。統(tǒng)一著裝。a、著裝標(biāo)準(zhǔn):公司制服、黑色(皮)鞋;b、著裝要求:整潔、完好;工號(hào)牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管;工作證的佩戴:a、進(jìn)入公司范圍必須佩戴工作證;b、工作證不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借;公司發(fā)放物品應(yīng)妥善保管,如有遺失應(yīng)盡快申報(bào);并按公司相關(guān)規(guī)定予以賠償或補(bǔ)領(lǐng)。保安上班時(shí)間為7:3018:30;18:307:30;保潔上班時(shí)間7:3016:30;8:0017:30;上班時(shí)間不得遲到、早退或外出;員工嚴(yán)禁無故曠工,如需請(qǐng)假必須提前一天書面通知部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況除外);上、下班必須打卡,嚴(yán)禁代打;簽到表不得私自涂改,私自涂改視無效處理。設(shè)備設(shè)施須謹(jǐn)慎使用,并應(yīng)保持整潔美觀;道路保持暢通,不得亂擺亂放東西;嚴(yán)禁對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施亂涂張貼;節(jié)約用水用電,不得浪費(fèi);凡故意破壞消防設(shè)備設(shè)施,一律從嚴(yán)處理;嚴(yán)禁偷盜公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。無故早退或遲到,罰款20元;無故曠工一天扣除兩天工資;連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動(dòng)離職處理;忘記簽到或故意簽錯(cuò)日期罰款20元;代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元;擅自涂改簽到表,罰款50元;故意弄臟設(shè)備設(shè)施或不規(guī)范使用設(shè)備設(shè)施者,視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元;凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設(shè)備設(shè)施,應(yīng)按購(gòu)入價(jià)2倍予以賠償,并處以相應(yīng)罰款;屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員,罰款50元;凡盜竊公司財(cái)物,除按公司規(guī)定予以賠償外,另立即開除并扣當(dāng)月工資50%;凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元。考勤內(nèi)容:到規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者,視為遲到;未到下班時(shí)間提前離崗者,視為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者,即為擅離職守;遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均視曠工處理??记陧氈簩?duì)有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應(yīng)先進(jìn)行教育,屢教不改者,予以適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分,如因此造成嚴(yán)重后果者,應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任;對(duì)曠工者,應(yīng)責(zé)成其書面檢討,并扣發(fā)其當(dāng)天工資,并扣發(fā)當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金;曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當(dāng)天工資的20%;連續(xù)曠工3天或3天以上者,1年累計(jì)曠工5天以上者,或因曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴(yán)重,均應(yīng)作除名處理。所有員工應(yīng)舉止文明、團(tuán)結(jié)互助;對(duì)于破壞團(tuán)結(jié)、拉幫結(jié)派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理;創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)先警告,警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除;所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭,保護(hù)衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元;各個(gè)崗位非值班人員禁止入內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20元。服從公司的規(guī)章制度和上司領(lǐng)導(dǎo),如有不服者,視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。發(fā)生緊急情況應(yīng)立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò);嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內(nèi)隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾;不得高聲喧嘩、嚴(yán)禁賭博;嚴(yán)禁盜竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理,情節(jié)嚴(yán)重者,移交公安機(jī)關(guān)處理;上班工作時(shí)間嚴(yán)禁睡覺、怠工、打瞌睡,因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應(yīng)視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款;;嚴(yán)禁脫崗,上下班應(yīng)做好交接工作;未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自集會(huì)、演說或抗議,如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。嚴(yán)禁在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除;嚴(yán)禁用任何方式威脅、恐嚇同事;以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或法律責(zé)任。疏忽報(bào)告、聯(lián)絡(luò)而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任或處以相應(yīng)罰款;1盡量避免在辦公區(qū)域或公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙;1不按時(shí)填寫工作交接班紀(jì)錄或不按時(shí)填寫工作記錄者,罰款20元;1內(nèi)部開會(huì)培訓(xùn)時(shí)間無故不到者,罰款20元,并給予警告。本制度屬公司物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)于違反以上相關(guān)規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對(duì)違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理。工作日常管理制度 工作日常管理的建議篇二十二、1歲2次、2歲2次、36歲每年體檢一次的體檢原則,對(duì)每名兒童定期進(jìn)行健康檢查,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。個(gè)月以上兒童每年至少測(cè)查一次血紅蛋白,對(duì)結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。月齡兒童進(jìn)行一次智力測(cè)查,對(duì)具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測(cè)。對(duì)智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。,4歲以上兒童進(jìn)行視力測(cè)查,發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時(shí)登記、轉(zhuǎn)診和治療。,對(duì)在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素d缺乏性佝僂病、小兒營(yíng)養(yǎng)性缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。,有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識(shí)的宣傳?!皟和=◇w檢記錄”及相關(guān)登記表、冊(cè),認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。工作日常管理制度 工作日常管理的建議篇二十三保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。第一條 加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司治安秩序。第二條 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。第三條 嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示,匯報(bào)。第四條 加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育,定期進(jìn)行演習(xí),落實(shí)整改措施。第五條 積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第六條 加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車。第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全。第八條 全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作。第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。工作日常管理制度 工作日常管理的建議篇二十四為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)、文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),特制定《文明施工獎(jiǎng)罰制度》。管理人員須遵循公開、公正、事實(shí)清楚、依據(jù)充分的原則,對(duì)各項(xiàng)目在冊(cè)管理人員及外包施工隊(duì)組在安全生產(chǎn)、文明施工過程中的具體行為依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。違反安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重,觸及刑律的,由公司移交司法部門依法進(jìn)行懲處。有下列安全違章情形之一的,給予違章人員以下相應(yīng)處罰:(一)習(xí)慣性違章進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,每人每次罰款100元。戴安全帽不系帽帶,每人每次罰款50元,(管理人員加倍處罰)。高空作業(yè)時(shí)不系安全帶罰款200元,系安全帶不按高掛低用使用罰款100元。穿高跟鞋、拖鞋及穿背心短褲、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每人每次罰款50元,衣衫不整罰款100元。(管理人員加倍處罰)。醉酒后上班,每人每次罰款200元。故意破壞防護(hù)設(shè)施的,每人每次罰款200元。違反勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)事項(xiàng)的,每人每次罰款200元。(二)場(chǎng)地布置要求布局合理,臨時(shí)設(shè)施整齊劃一,棄渣符合要求。各類管線架設(shè)規(guī)范。場(chǎng)地雜亂不符合要求的罰款200~500元。物品堆放不整齊,工料亂放、侵占道路的罰款50元。同時(shí)要求料凈場(chǎng)地清。職工入場(chǎng)需佩戴安全帽,統(tǒng)一著裝,不遵守規(guī)定的處以50~200元罰款。生活區(qū)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,要求衛(wèi)生整潔。(三)生活設(shè)施保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。有故意破壞者處以100~200罰款。合理配備滅火器材,并制定消防措施和制度。(四)環(huán)境保護(hù)嚴(yán)禁隨意踐踏、砍伐、挖掘、焚燒植被,嚴(yán)禁獵殺野生保護(hù)動(dòng)物,違反規(guī)定者處以200~1000元罰款。取土場(chǎng)要規(guī)劃使用科學(xué)合理,并滿足相關(guān)要求。棄土場(chǎng)的`規(guī)劃使用科學(xué)合理,并即使整治,保證邊坡穩(wěn)定、平順。棄土堆放雜亂,違反規(guī)定的處以100~500元罰款。(五)機(jī)械設(shè)備的安全管理作業(yè)前要做好機(jī)械設(shè)備使用前的安全技術(shù)交底,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。同時(shí)需要做好記錄。對(duì)違反操作規(guī)程造成事故者,一切費(fèi)用由個(gè)人或所在作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。根據(jù)事故調(diào)查原因分析,并對(duì)個(gè)人處以100~300元罰款,作業(yè)隊(duì)處以1000~2000元罰款。(六)施工車輛相關(guān)制度施工車輛在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁搭乘任何人員。對(duì)違章者處以罰款100元。在彎道、坡段、道路狹窄的路段。不按指定道路行車者,開英雄車者,故意制造不安全隱患、粉塵者,處以100~200元罰款。對(duì)運(yùn)輸車輛長(zhǎng)期不檢查、維修、保養(yǎng)或帶病出車者,根據(jù)責(zé)任大小對(duì)車輛主管人員、車輛維修人員處以100~200元罰款。運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中不準(zhǔn)隨意亂卸料,如有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)將對(duì)駕駛員處以500元的處罰。(七)施工臨時(shí)用電相關(guān)制度掌握用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的功能性質(zhì)。使用設(shè)備前必須按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備停用后必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。保護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線、開關(guān)、閘刀、開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知電工及時(shí)處理。搬運(yùn)或移動(dòng)用電設(shè)備時(shí),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。所有用電設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘”,配電箱做到“一箱一漏”。對(duì)不及時(shí)整改的作業(yè)隊(duì)處以1000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者停工整改。工地上的照明燈具按時(shí)開關(guān),嚴(yán)禁使用長(zhǎng)明燈,發(fā)現(xiàn)一盞罰款100元整。(八)綜合治理文明施工責(zé)任制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度要齊全并落實(shí)。設(shè)置文明施工安全標(biāo)語(yǔ),對(duì)于無標(biāo)語(yǔ)、無警示牌的施工場(chǎng)地可根據(jù)情況處以100~200元罰款。做好安全保衛(wèi)工作,對(duì)于打架斗毆者根據(jù)情況處以200~500元罰款,并給予警告處分。糾正惡性違章行為或采取緊急措施,避免重傷、死亡事故、設(shè)備倒塌事故發(fā)生的,經(jīng)公司確認(rèn)后,根據(jù)情節(jié)給予相關(guān)人員200~2000獎(jiǎng)勵(lì),并加以表彰。積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù),避免重大環(huán)境污染和投訴的,給予個(gè)人100~500獎(jiǎng)勵(lì),并加以表彰。對(duì)能保持文明施工的單位,年終評(píng)選先進(jìn)部門或施工隊(duì)給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)、文明施工方面有重大發(fā)明、技術(shù)革新或提出重大合理化建議,且產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的,根據(jù)效益大小給予相應(yīng)比例的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。安全文明施工獎(jiǎng)罰對(duì)象確定的優(yōu)先順序如下:外包施工隊(duì)組,項(xiàng)目部,個(gè)人。財(cái)務(wù)部門所扣罰款全部納入安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,并實(shí)行??顚S?。工作日常管理制度 工作日常管理的建議篇二十五目的:為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通,對(duì)來訪人員進(jìn)行友好接待,塑造企業(yè)良好形象。范圍:公司總臺(tái)工作人員。內(nèi)容:3.1服飾要求:總臺(tái)人員直接代表著公司形象,故應(yīng)著裝得體、整潔大方、舉止文雅、化淡妝。3.2電話接轉(zhuǎn)3.2.1電話鈴聲響兩下,總臺(tái)人員應(yīng)迅速接聽,接聽電話時(shí)應(yīng)音調(diào)柔和,語(yǔ)氣平穩(wěn),使用規(guī)范用語(yǔ)“您好,大眾聯(lián)合”或“大眾聯(lián)合,您好”等。3.2.2對(duì)待來電者禮貌、熱情,首先弄清來電者身份、意圖,可應(yīng)用以下話語(yǔ)詢問來電者:“請(qǐng)問你貴姓?”,“請(qǐng)問您哪里找?”,“請(qǐng)問你找哪位?”,“請(qǐng)問有什么可以幫到你?”等。3.2.4待來電者結(jié)束談話先掛斷,使用禮貌道別語(yǔ):“謝謝,再見”等,道別后將電話輕輕放下,并將必要內(nèi)容作記錄。3.2.5總臺(tái)人員不得利用工作之便,在上班時(shí)間私自或幫人接打私人電話。3.3訪客接持3.3.1當(dāng)客人來訪時(shí),總臺(tái)人員應(yīng)禮貌大方,積極主動(dòng)熱情予以接待,不以貌取人,不分貴賤,平等相待,征詢對(duì)方需訪對(duì)象后遞送茶水,并通知被訪人員;會(huì)客、洽談原則上在會(huì)議室,未征得人力資源部同意,不得帶入辦公室內(nèi);對(duì)于來訪公司高層領(lǐng)導(dǎo)之客人應(yīng)先問清楚是否事先有約,并主動(dòng)通知被訪領(lǐng)導(dǎo),征得領(lǐng)導(dǎo)同意后帶至其辦公地點(diǎn),并作記錄。3.3.2客人走后,應(yīng)及時(shí)收拾茶具,以保持良好辦公環(huán)境。3.3.3嚴(yán)守公司秘密,不得同客人過多寒暄。3.3.4對(duì)于個(gè)別不受歡迎之客人,應(yīng)馬上向公司報(bào)備。
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