【正文】 記就課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。時(shí)間：1996年6月17日地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室參加人員：常務(wù)副會長范，副會長姚x、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動中心主任刁，中華研修大學(xué)管委會主任韓等。第一副會長郭，副會長張，常務(wù)副秘書長鄭，副秘書長張因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內(nèi)容：一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范、郝同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。座談會會議紀(jì)要篇九形式：座談會參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）缺席人員：無會議主持：杜成德記錄人：王 萍會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門2011全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：一、各部門問題總結(jié)及工作展望：1．王寶民： a．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。b．設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。c．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。2．張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄a．記錄的問題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。b．物料不到位的問題：針對計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個(gè)月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。c．合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。2012年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。 3．王迪杰： a．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。b．2012年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。 c．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。 d．微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 e．檢測及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。 f．關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。g．關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。 h．針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。i．關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。j．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。 4．魏穎：d． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時(shí)總結(jié)。 e．和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。f．物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。g．班組評比，每月評一個(gè)，推動班組進(jìn)步。 h．安全管理，責(zé)任到人； 張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)： a．車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。b．原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。 6．李娟： a．浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。 b．關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時(shí)溝通。c．人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。 d．設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。f．車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。7．張海軍： a．與北京工藝交接資料少。 b．省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。c．靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。 d．要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時(shí)盡量分析為什么。 e．功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 f．設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。 g．人員少，出現(xiàn)問題時(shí)手忙腳亂，生疏。 h．軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。 i．個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： a．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。b．制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。c．人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 d．檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。 趙勇： a．關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。b．對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。c．領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。 d．多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。二、吳總對問題看法：1．物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少23家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。3．電子秤有必要就要校驗(yàn)。 4．倉庫盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。6．每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。 ，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。10．各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。1財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。三、杜總要求及會議決定：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)習(xí)無處不在，利用好時(shí)間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)（相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí)）。2．修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。4．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報(bào)告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、 調(diào)試、驗(yàn)證等。5．發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是2012年 工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。6．培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)點(diǎn)，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。7．各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問題：安全月活動要堅(jiān)持，同時(shí)還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則；同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。9．物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計(jì)劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請；采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。10．環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時(shí)加大水的流量。 11．溝通不及時(shí)或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。12．其他問題：細(xì)化目標(biāo)，2012年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計(jì)劃實(shí)施；從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤；中藥材采購周期問題，市場信息及時(shí)匯報(bào)反饋，采購根據(jù)具 體情況而定；提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。報(bào)送:杜成德時(shí)間：2012年6月11日 地點(diǎn)：理化301參加人員：主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個(gè)人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個(gè)人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時(shí)刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時(shí)不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時(shí)思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時(shí)表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時(shí)脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個(gè)思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時(shí)考慮問題不夠全面，望努力改正。調(diào)查人：時(shí)間： 年 月 日會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的39。一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善，教師課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的困難進(jìn)行了交流，并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：教學(xué)計(jì)劃問題我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時(shí)宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。專業(yè)教師課時(shí)量問題各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時(shí)量是否應(yīng)該界定一個(gè)明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時(shí)量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。制度管理問題學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對教學(xué)活動實(shí)施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。教學(xué)設(shè)施配備問題學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī)；藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題如何對學(xué)院琴房實(shí)施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個(gè)問題；此外，學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個(gè)問題如何解決。實(shí)訓(xùn)課課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個(gè)合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。師資力量問題多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時(shí)不充足，教室不夠，完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報(bào)到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時(shí)。音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個(gè)問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。教務(wù)處要求各專業(yè)系上報(bào)專任教師課時(shí)表、外聘教師登記表及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚。另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn)，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。確保