【導(dǎo)讀】平和效益水平,加快發(fā)展步伐的基本章法。為了適應(yīng)企業(yè)改革的需要,提高產(chǎn)品質(zhì)。集體考核標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人定量掛鉤指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)以及單項(xiàng)獎(jiǎng)罰等有關(guān)規(guī)定。本實(shí)施細(xì)則適用于榮盛煉鋼工段。各班的返廢從班組的合格產(chǎn)量中扣除后計(jì)算超產(chǎn)獎(jiǎng)。人員,如果不抽人員,其分配由所在小組承擔(dān)。崗位核定編制以后,在缺員或增員的情況下,工段視情況進(jìn)行添員或減員,其獎(jiǎng)金由工段按比例進(jìn)行提取或撥款。總額中30%為崗位分獎(jiǎng),70%為運(yùn)渣車數(shù)獎(jiǎng)。月度出勤數(shù)23~26天的加班,每天的加班工資為執(zhí)行日工資的2倍計(jì)算。消月度獎(jiǎng)金者,原則上不得任何獎(jiǎng)金,只返還30%工資。凡月度考績(jī)分低于60分,即考核累計(jì)超40分的,取消月度獎(jiǎng)金。各類違章違紀(jì)的考核和病事假的考核,一律納入考績(jī)分考核。屬班組長(zhǎng)及生產(chǎn)技術(shù)骨干的人員可以按比例兌現(xiàn)單項(xiàng)獎(jiǎng)。內(nèi)部待崗及編外人員,可以按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。好地完成工段指定的各項(xiàng)工作任務(wù),可以發(fā)放200元以下的照顧獎(jiǎng)。