【導讀】地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。公司就應按程序進入物業(yè)的業(yè)主人伙手續(xù)的辦理階段。業(yè)的《物業(yè)管理方案》作如下入伙前的準備工作。根據(jù)《物業(yè)管理方案》籌建管理處。落實管理處辦公地點、管理用房的裝修方案,根據(jù)崗位需要組織招聘管理處的管理人員和作業(yè)人員。業(yè)管理的各主體之間的相互了解、相互支持與融洽,從而為進一步管理打好基礎。⑥住宅使用公約(附件八)。④委托服務項目表。聯(lián)系與溝通,使業(yè)主一旦入伙后各項工作都能正常開展,避免發(fā)生矛盾。代發(fā)展商與業(yè)主簽訂《使用公約》。具正規(guī)票據(jù)并收費。并共同確認,交付鑰匙,辦理簽收手續(xù)。應協(xié)助發(fā)展商對房屋進行整改后,請業(yè)主再次驗房。如一次看中房子的可直接簽署租賃合同。入伙按戶匯總,次月5日前全部歸檔。錄情況及歸檔情況,發(fā)現(xiàn)問題應以不合格項發(fā)書面通知并整改。、面積誤差比絕對值在3%以內(nèi)(含3%),按照合同約定的價格據(jù)實結(jié)算;