freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(五篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:42本頁面
  

【正文】 強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。深入基層,關(guān)注基層,關(guān)心基層,為基層辦實事;深化處室聯(lián)系中隊制度,加強(qiáng)對中隊的指導(dǎo)、幫助,為基層排憂解難,著力解決突出問題。5.廉潔自律,加強(qiáng)自我約束。嚴(yán)格執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)廉潔自律意識,規(guī)范從政行為,自覺做到廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員本色和勤政廉潔形象。(五)考勤制度1.落實單休制度。工作人員每周休息一天,并原則確保每天各處室都有人在職在位。2.落實考勤制度。認(rèn)真落實局《日常管理規(guī)章制度》中有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格考勤,每月考勤結(jié)果報辦公室,局領(lǐng)導(dǎo)由辦公室考勤。3.落實請銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行局《從優(yōu)待員六項規(guī)定》。請假三天以上的人員需統(tǒng)一填寫請銷假報告單,由所在處室負(fù)責(zé)人同意,報政治處審核,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可休假,并報辦公室備案。辦公時間臨時外出,應(yīng)經(jīng)本處室負(fù)責(zé)人同意,并標(biāo)明去向牌。請假超過半天以上的,應(yīng)報辦公室備案。(六)值班值勤1.落實值班和門衛(wèi)持證上崗制度。上崗時應(yīng)儀表端正,著裝整潔,佩戴上崗證,使用文明語。門衛(wèi)每日6:00打開大門,22:00后對大院進(jìn)行清查,鎖好大門,切斷公共照明電源。大樓值班員夜間要經(jīng)常巡查,關(guān)好走廊門和電燈,確保大樓安全。2.落實值班和門衛(wèi)交接班制度。整理好衛(wèi)生,交待上班的情況,注意事項等。3.落實大院內(nèi)車輛停放制度。大院車輛統(tǒng)一由門衛(wèi)負(fù)責(zé)調(diào)度按規(guī)定停放,執(zhí)法車輛統(tǒng)一停放大院南側(cè),車頭對齊,公務(wù)用車和私家車停車庫或大院西側(cè)車位,其它車輛應(yīng)在指定或合適位置有序停放。電動車、自行車進(jìn)出大院應(yīng)下車推行,并在規(guī)定位置有序停放,嚴(yán)禁自行車、電動車擅自停放在汽車庫內(nèi)。4.落實外來人員管理制度。外來人員來訪,值班員應(yīng)主動有禮貌詢問,辦理登記手續(xù),并征得同意后方可進(jìn)入,信訪人員一律在信訪室接待。值班員應(yīng)按時按規(guī)定升降國旗,及時收發(fā)、分放報紙、信件。5.落實大宗、貴重物品進(jìn)出管理制度。攜帶家電、家具、設(shè)備、建材等貴重物品進(jìn)出大院,由門衛(wèi)辦理登記檢查。(七)環(huán)境衛(wèi)生1.衛(wèi)生整潔。落實衛(wèi)生清潔值日制度,做到一天一清掃,一月一大掃,保持窗明幾凈,四壁無積塵,衛(wèi)生無死角。2.環(huán)境優(yōu)美。走廊不準(zhǔn)堆放桌椅、柜等用品,要保持走廊墻清、燈凈、窗明、地潔,洗車場地使用后及時恢復(fù)洗車工具的擺放,清除污物和積水。3.習(xí)慣良好。養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂貼亂畫,不亂扔紙屑、煙頭、垃圾,不亂堆物品,煙灰筒上嚴(yán)禁倒茶、扔衛(wèi)生紙等,垃圾按規(guī)定地方清理,嚴(yán)禁在公共場所吸煙。(一)提高認(rèn)識。各單位、處室要高度重視,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,各單位和處室主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,既要做好表率,又要親自抓,負(fù)總責(zé),確保整個活動扎實穩(wěn)妥推進(jìn)。(二)落實規(guī)定。各單位、處室要對照規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容要求,從實際出發(fā),采取有效措施,求真務(wù)實,切實抓好落實。(三)強(qiáng)化督查。機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)督查考核,由辦公室和督查處落實。每周不定期檢查一次,每月匯總評比出衛(wèi)生秩序優(yōu)勝者,頒發(fā)優(yōu)勝流動紅旗。機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容納入績效考核。(四)講究實效。進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的參與度,營造濃厚的氛圍,實實在在提高工作成效,看到實實在在的成效。機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇五按照《陜西測繪地理信息局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化測區(qū)建設(shè)的通知》精神,為充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化測區(qū)建設(shè)對機(jī)關(guān)工作的促進(jìn)作用,打造更富鮮明特色的機(jī)關(guān)管理和文化品牌,提升機(jī)關(guān)工作人員隊伍的素質(zhì)和能力,特制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案。(一)指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話為統(tǒng)領(lǐng),努力踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,堅持問題導(dǎo)向,堅持以人為本,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān),進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)各項工作,提升工作質(zhì)量、工作效率和機(jī)關(guān)形象,凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量,為實現(xiàn)“十三五”轉(zhuǎn)型升級、追趕超越提供保障。(二)主要目標(biāo)以所有行政管理和服務(wù)活動為內(nèi)容,建立一整套科學(xué)規(guī)范、全程可控的機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,切實規(guī)范行政行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能、提高工作質(zhì)量。各處室全面建立和實施與實際工作相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,形成管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,把機(jī)關(guān)各項工作推進(jìn)到更高的層次和水平。逐步形成講標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)氛圍,對全局各單位標(biāo)準(zhǔn)化測區(qū)建設(shè)起到良好示范作用。突出處室協(xié)同、全員參與、持續(xù)推進(jìn),根據(jù)各處室工作的不同特點(diǎn),不斷細(xì)化工作措施,落實建設(shè)任務(wù),把各類制度規(guī)范和價值理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行為準(zhǔn)則。成立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,人員包括:(一)標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)(2016年11月2017年8月):根據(jù)機(jī)關(guān)工作和面向社會的需要,對機(jī)關(guān)形象的基本要素進(jìn)行整合和完善,完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的視覺文化,完成形象要素設(shè)計與規(guī)范并應(yīng)用。對局大門口門牌和單位標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一制作和懸掛。(辦公室)提煉和完善省局理念系統(tǒng),包括省局的主導(dǎo)理念、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、發(fā)展理念,以及與這些理念有關(guān)的服務(wù)口號。(直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部名片、證件照、工作證、手提袋、工作筆記本(機(jī)關(guān)服務(wù)中心)、通訊錄(辦公室)等。為職工統(tǒng)一設(shè)計購置標(biāo)準(zhǔn)化服裝,對職工著裝、參加會議和相關(guān)慶典活動提出明確要求。(辦公室)改善機(jī)關(guān)工作人員辦公條件,形成測繪特色的辦公環(huán)境。對機(jī)關(guān)及辦公樓、辦公室、會議室、接待室等視覺形象、辦公環(huán)境、樓層裝飾等進(jìn)行改造。統(tǒng)一規(guī)范辦公區(qū)文化墻、指示牌、宣傳欄、榮譽(yù)展示墻(展示柜)、宣傳語、服務(wù)窗口、門廳、廊道等視覺形象。更新相關(guān)桌椅、水壺、潔具、國標(biāo)插線板等日常用品。(辦公室、機(jī)關(guān)服務(wù)中心)對面向社會公眾的辦事的處室實行“五統(tǒng)一”,即服務(wù)門牌統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識統(tǒng)一、上墻圖件統(tǒng)一、服務(wù)指示統(tǒng)一和文明禮儀統(tǒng)一。(辦公室、法規(guī)與執(zhí)法處、行業(yè)管理處、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督處、地理信息與地圖處、監(jiān)察審計處)制作局宣傳片、宣傳冊。局網(wǎng)站開辟標(biāo)準(zhǔn)化測區(qū)建設(shè)專欄,利用網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等多樣形式,廣泛深入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作宣傳。(辦公室)(二)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)(2017年1月4月):各處室依據(jù)法律法規(guī)、上級政策文件和職責(zé)定位,全面梳理并廢止、修訂、補(bǔ)充完善各項規(guī)章制度,建立健全制度體系。(各處室)對會議組織、公務(wù)接待、國際交流等工作內(nèi)容、流程和注意事項進(jìn)行整理并形成指導(dǎo)手冊。(辦公室、科技與國際合作處)形成機(jī)關(guān)系列制度匯編(活頁)并發(fā)放到每一位工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作規(guī)定,根據(jù)制度廢止和建立情況及時替換匯編內(nèi)容。(辦公室)(三)標(biāo)準(zhǔn)化安全保密建設(shè)(2016年11月2017年8月)以安全保密文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)安全和保密教育和相關(guān)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,確保安全保密理念落實到的每一個項目、每一個部位、每一臺設(shè)備、每一名職工,形成以標(biāo)準(zhǔn)促管理、以標(biāo)準(zhǔn)保安全的良好局面。(辦公室、地理信息與地圖處)加強(qiáng)信息安全保密管理,為辦公內(nèi)外網(wǎng)電腦購置安裝正版操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。(規(guī)劃財務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心)完善機(jī)關(guān)電子辦公系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)中心專網(wǎng),在局屬各單位布設(shè)接收終端,并推行電子印章使用,規(guī)范印章登記使用流程。建設(shè)視頻、圖片和各類文字資料庫,通過電子辦公系統(tǒng)在全局共享共建。整合省局網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,統(tǒng)一在大數(shù)據(jù)中心部署運(yùn)行,完成等級保護(hù)工作,形成相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制。做好網(wǎng)站開發(fā)建設(shè),改版省局網(wǎng)站,上線運(yùn)行新版辦事大廳,明確網(wǎng)站政府信息公開欄目責(zé)任部門,提高運(yùn)行維護(hù)效率。(辦公室)(四)標(biāo)準(zhǔn)化行為建設(shè)(2017年1月8月):進(jìn)一步梳理和明確各處室職責(zé)。(人事處)各處室對自身行政管理與公共服務(wù)質(zhì)量的各種效能要素與形象要素進(jìn)行分析梳理,通過調(diào)查研究、深度訪談、統(tǒng)計分析等方式,對各處室分管工作的現(xiàn)狀、存在問題和改進(jìn)方向進(jìn)行調(diào)研分析。對于具有程序性、操作性的工作,依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)一步將工作分解為單項工作流程,對工作能量化的量化,不能量化的細(xì)化,不能細(xì)化的流程化。每個流程建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使各項工作都有衡量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制,切實做到制度全覆蓋、管理無盲區(qū),逐步實現(xiàn)變結(jié)果控制為過程控制。(各處室)結(jié)合黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)職工的行為文化。制定政府部門工作人員行為規(guī)范準(zhǔn)則,開展崗位意識教育和測繪精神教育,使職工充分認(rèn)同崗位文化理念,立足于本職開展崗位文化建設(shè),實現(xiàn)崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會信譽(yù)好、群眾滿意的目標(biāo)。(直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室)結(jié)合機(jī)關(guān)實際,積極組織形式多樣、內(nèi)容健康的團(tuán)隊活動,豐富職工文化生活,增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(工會、團(tuán)委)(五)建設(shè)成果整理(2017年8月10月):對標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查、考核、評估,對機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況進(jìn)行總結(jié)。匯總整理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果和內(nèi)容、指標(biāo)、流程等相關(guān)體系文件,形成整體成果。(辦公室)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新形勢新任務(wù),對機(jī)關(guān)在管理方式、工作作風(fēng)、工作方法等方面提出了新的更高的要求。必須充分認(rèn)識機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化這項工作落到實處。(二)精心組織。搞好思想發(fā)動,強(qiáng)化參與意識、責(zé)任意識、全局意識和質(zhì)量意識,真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,確保各項標(biāo)準(zhǔn)推行到位。各處室負(fù)責(zé)人必須親自抓,負(fù)總責(zé),要根據(jù)各自職責(zé),組織動員干部職工以奮發(fā)有為的精神積極參與,形成解放思想、務(wù)實創(chuàng)新的生動局面。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)。機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建設(shè)工作的安排和部署,圍繞內(nèi)務(wù)管理、人員管理、資料管理、制度實施、政策運(yùn)用等內(nèi)容加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工作過程控制,針對發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)改進(jìn)。(四)務(wù)求實效。落實措施要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化與兩學(xué)一做、精神文明建設(shè)、作風(fēng)評議和其他重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,切實體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與實際工作的對接,探索建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的長效機(jī)制。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1