【正文】 制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用，工程質(zhì)量監(jiān)理制的實行，為我國的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平，業(yè)主對于監(jiān)理的授權(quán)度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進(jìn)一步發(fā)揮。（二）客觀方面國內(nèi)建筑技術(shù)建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并且在學(xué)習(xí)的過程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達(dá)九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無學(xué)歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。目前，我國建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項目質(zhì)量在管理上的困難。（一）管理問題產(chǎn)生的緣由施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟(jì)。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導(dǎo)意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的管理決策也就成了理論。（二）管理問題導(dǎo)致的影響仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向?！币粋€企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質(zhì)量、安全意識以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會導(dǎo)致以下幾個問題：首先，施工過程的無組織無紀(jì)律。一個建筑施工過程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導(dǎo)致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質(zhì)量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進(jìn)購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴(yán)峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進(jìn)和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。（一）經(jīng)營理念及施工管理的提高加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查；對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查；對現(xiàn)場周圍及當(dāng)?shù)氐娜宋?、?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查；通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施，避免環(huán)境對過程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強對原材料進(jìn)購的督導(dǎo)。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時組織原材料進(jìn)購。加強質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項目質(zhì)量管理的手段之一。對質(zhì)量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求操作者、檢驗員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理；要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法；要運用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來加強工序質(zhì)量控制。采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識，有計劃的組織崗位培訓(xùn)，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責(zé)任，把施工責(zé)任具體到個人，具體到細(xì)節(jié)。明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限；明確部門之間和各類人員之間的相互親系；確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。（二）專業(yè)技術(shù)的研發(fā)影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。對于具體的建設(shè)工程項目，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量的保證作用。建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價、工程項目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設(shè)項目投資估算、概算、預(yù)算、工程招標(biāo)、投標(biāo)報價、合同管理、竣工決算、建設(shè)項目可行性評估和建設(shè)項目投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的基本方法，熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學(xué)勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能。”大力引進(jìn)國外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)是我國專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進(jìn)，技術(shù)的應(yīng)用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術(shù)在實踐應(yīng)用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。因此，研發(fā)專業(yè)技術(shù)，要提高施工過程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國建筑專業(yè)技術(shù)。（三）充分利用市場經(jīng)濟(jì)的刺激面對當(dāng)前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術(shù)之外，還應(yīng)該把視角擴(kuò)大化，著眼整個新興市場，充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的助力，利用市場經(jīng)濟(jì)的刺激來提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理。在市場經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質(zhì)量為核心的非價格競爭，建筑質(zhì)量在當(dāng)今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場經(jīng)濟(jì)對建筑工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。市場經(jīng)濟(jì)又稱為自由市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)體系的一種，市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復(fù)雜的相互作用，從而達(dá)成自我組織的效果。市場經(jīng)濟(jì)的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經(jīng)濟(jì)刺激的正面力量，引導(dǎo)建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部快速成長，更加注重建筑項目質(zhì)量的提高以適應(yīng)飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)、滿足新興市場經(jīng)濟(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。（四）國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)有其自身的科學(xué)化與專業(yè)化，由于面向市場經(jīng)營，使用機器大生產(chǎn)，其中的精細(xì)程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法，而是用科學(xué)的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學(xué)化”并不簡單地局限于科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學(xué)化。但是市場經(jīng)濟(jì)同時也存在著局限性，市場經(jīng)濟(jì)是一個由許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經(jīng)濟(jì)中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。因為市場經(jīng)濟(jì)的局限性等弊端，個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟(jì)中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經(jīng)濟(jì)的刺激下還需要國家的宏觀調(diào)控。國家的宏觀調(diào)控也是一種國家干預(yù)，是國家政府對市場經(jīng)濟(jì)的總體管理，是國家行使的政府經(jīng)濟(jì)職能。國家宏觀調(diào)控在一定程度上促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經(jīng)濟(jì)中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。個人管理理念的更新，對人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項目質(zhì)量的直接推動力，但面對市場經(jīng)濟(jì)的弱點與弊端，國家的宏觀調(diào)控要與個人的管理相結(jié)合，個人借助宏觀調(diào)控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。本篇論文結(jié)合國內(nèi)外建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的`兩大問題，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強調(diào)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導(dǎo)政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。施工質(zhì)量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進(jìn)行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的對策才能確保工程質(zhì)量。對于施工人員我們應(yīng)該嚴(yán)格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質(zhì)，掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護(hù)工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進(jìn)行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。[1]仲景冰。工程項目管理。北京：北京大學(xué)出版社，2006.[2]張玉紅。建筑施工的質(zhì)量控制。中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009,(24)。[3]戚振強。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理。北京：機械工業(yè)出版社，2004.[4]范如國。房地產(chǎn)投資與管理。石油工業(yè)出版社。.[5]譚書魁。房地產(chǎn)項目管理。北京：機械工業(yè)出版社。2004.[6]孫沛平。建筑施工技術(shù)。北京；中國建筑工業(yè)出版社，2000.[7]方先和。建筑施工。武漢；武漢大學(xué)出版社，2001.[8]包世華。高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。北京：清華大學(xué)出版社。.[9]王鳳寶。施工員（土建）。北京：北京化學(xué)工業(yè)出版社，2008:8100.