【正文】 制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。工程監(jiān)理對工程質量的高低起著直接的控制作用，工程質量監(jiān)理制的實行，為我國的質量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質和水平，業(yè)主對于監(jiān)理的授權度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進一步發(fā)揮。（二）客觀方面國內建筑技術建筑施工技術主要包括土地建設、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學習經歷，并且在學習的過程中掌握相當豐富的理論基礎知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經過培訓就上崗的農民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現(xiàn)在的農民工隊伍中大部分未經過任何培訓。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導，經常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。目前，我國建筑施工技術的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術的滯后直接導致建筑施工項目質量在管理上的困難。（一）管理問題產生的緣由施工質量管理通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。目前我國建筑施工質量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應現(xiàn)代的企業(yè)經營模式和飛速發(fā)展的新興市場經濟。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的管理決策也就成了理論。（二）管理問題導致的影響仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向?！币粋€企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質量、安全意識以及工作協(xié)調等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關重要的。管理方面的缺失會導致以下幾個問題：首先，施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領導的統(tǒng)一協(xié)調才能高質量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質量的現(xiàn)象。再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產管理制度，大力改進和完善建筑施工安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產安全。因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。（一）經營理念及施工管理的提高加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質等進行調查；對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質量、供應地、供應距離進行調查；對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋摹⒔洕M行調查；通過以上因素調查確保施工中采取相應措施，避免環(huán)境對過程質量產生影響。加強對原材料進購的督導。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經過審核之后，及時組織原材料進購。加強質量信息管理也是提高建筑施工項目質量管理的手段之一。對質量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質量信息網絡和流程，要求操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理；要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法；要運用必要的控制圖表做好質量信息的處理工作，以此來加強工序質量控制。采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓，經常開展多種形式的質量意識教育，有效提高施工人員的質量意識，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。新興的經營理念其中包括在開始施工前明確質量責任，把施工責任具體到個人，具體到細節(jié)。明確質量責任首先明確有關職能部門對生產制造過程的質量責任和權限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質量責任與權限；明確部門之間和各類人員之間的相互親系；確定相關質量業(yè)務的處理方法和程序。（二）專業(yè)技術的研發(fā)影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術工作的組織與管理，發(fā)揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。建筑專業(yè)技術包括掌握建筑工程技術、工程造價、工程項目管理、建設工程監(jiān)理和建設企業(yè)財務管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設項目投資估算、概算、預算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設項目可行性評估和建設項目投資、質量、進度控制的基本方法，熟悉建設法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術、地球化學勘查與遙感技術的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術、掌握礦產資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能?！贝罅σM國外先進的建筑施工技術是我國專業(yè)技術研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進國外先進技術只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術的唯一途徑，如果只靠技術的引進，技術的應用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術在實踐應用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學習的基礎上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術，結合國內建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內特色的專業(yè)技術。因此，研發(fā)專業(yè)技術，要提高施工過程中的勘探、構建等技術，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術，全方面提高我國建筑專業(yè)技術。（三）充分利用市場經濟的刺激面對當前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術之外，還應該把視角擴大化，著眼整個新興市場，充分利用經濟環(huán)境的助力，利用市場經濟的刺激來提高我國建筑施工項目質量管理。在市場經濟大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質量為核心的非價格競爭，建筑質量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質量的好壞，將嚴重影響著施工建設企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關施工專業(yè)技術之外，只有充分利用新興市場經濟對建筑工程項目質量管理進行科學的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。市場經濟又稱為自由市場經濟是經濟體系的一種，市場經濟與計劃經濟一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產品和服務的供給和需求產生復雜的相互作用，從而達成自我組織的效果。市場經濟的自由化刺激產業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經濟刺激的正面力量，引導建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進企業(yè)內部快速成長，更加注重建筑項目質量的提高以適應飛速發(fā)展的市場經濟、滿足新興市場經濟的高標準、高要求。（四）國家監(jiān)控與個人管理結合市場經濟有其自身的科學化與專業(yè)化，由于面向市場經營，使用機器大生產，其中的精細程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農經濟狀態(tài)下那種憑經驗靠估計的做法，而是用科學的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學化”并不簡單地局限于科學技術成果在生產中的應用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學化。但是市場經濟同時也存在著局限性，市場經濟是一個由許多的企業(yè)領導者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價格是受供求關系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。因為市場經濟的局限性等弊端，個人經營在市場經濟中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經濟的刺激下還需要國家的宏觀調控。國家的宏觀調控也是一種國家干預，是國家政府對市場經濟的總體管理，是國家行使的政府經濟職能。國家宏觀調控在一定程度上促進了市場經濟發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。個人管理理念的更新，對人才、技術的高要求是提高建筑施工項目質量的直接推動力，但面對市場經濟的弱點與弊端，國家的宏觀調控要與個人的管理相結合，個人借助宏觀調控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。本篇論文結合國內外建筑施工項目質量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的`兩大問題，結合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。其中，被廣大群眾廣泛關注的問題是建設工程安全生產管理，建筑理論強調堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產必須安全，安全是生產的保障，如何倡導安全生產文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。施工質量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產安全的基礎、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質量我們必須找出影響工程質量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應的對策才能確保工程質量。對于施工人員我們應該嚴格審查員工資質，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質，掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質量。[1]仲景冰。工程項目管理。北京：北京大學出版社，2006.[2]張玉紅。建筑施工的質量控制。中國新技術新產品，2009,(24)。[3]戚振強。建設工程項目質量管理。北京：機械工業(yè)出版社，2004.[4]范如國。房地產投資與管理。石油工業(yè)出版社。.[5]譚書魁。房地產項目管理。北京：機械工業(yè)出版社。2004.[6]孫沛平。建筑施工技術。北京；中國建筑工業(yè)出版社，2000.[7]方先和。建筑施工。武漢；武漢大學出版社，2001.[8]包世華。高層建筑結構設計。北京：清華大學出版社。.[9]王鳳寶。施工員（土建）。北京：北京化學工業(yè)出版社，2008:8100.