【正文】 部門具體發(fā)放。人員調(diào)離本公司時，應及時收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時，由行政部檔案室按有關規(guī)定辦理。本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有時，以上級規(guī)定為準。規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學習和考試，并達到合格。對違現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核中予以經(jīng)濟處罰。對違規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過”。對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人，要給予表揚和獎勵。本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲，實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進行檢查考核。行政規(guī)章制度篇十行政事業(yè)單位的預算控制主要有以下幾個方面：(一)預算的概念預算是指行政事業(yè)單位結合管理服務目標及資源調(diào)配能力，經(jīng)過綜合計算和全面平衡，對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經(jīng)費、額度的測算和安排的過程。行政事業(yè)單位應當建立預算管理體系，明確預算編制、審批、執(zhí)行、分析、考核等各部門、各環(huán)節(jié)的`職責任務、工作程序和具體要求。(二)預算的編制事業(yè)單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策。制定預算管理的具體措施和辦法。組織編制、審議、平衡年度預算草案。組織下達經(jīng)批準的年度預算。協(xié)調(diào)、解決預算編制和執(zhí)行中的具體問題。考核預算執(zhí)行情況，督促完成預算目標。單位應當加強對預算編制環(huán)節(jié)的控制，對編制依據(jù)、編制程序、編制方法等作出明確規(guī)定，確保預算編制依據(jù)合理、程序適當、方法科學。單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算、零基預算、滾動預算、概率預算等方法編制預算。(三)預算的執(zhí)行對預算指標的分解方式、預算執(zhí)行責任制的建立、重大預算項目的特別關注、預算資金支出的審批要求、預算執(zhí)行情況的報告與預警機制等作出明確規(guī)定，確保預算嚴格執(zhí)行。建立預算執(zhí)行責任制度，對照已確定的責任指標，定期或不定期地對相關部門及人員責任指標完成情況進行檢查，實施考評。單位預算管理部門應當運用財務報告和其他有關資料監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時向單位決策機構和各預算執(zhí)行單位報告或反饋預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對預算目標的影響，促進預算目標的全面完成。(四)預算的調(diào)整需要調(diào)整預算的，應當報經(jīng)原預算審批機構批準。(五)預算分析與考核行政事業(yè)單位應當加強對預算分析與考核環(huán)節(jié)的控制，通過建立預算執(zhí)行分析制度、審計制度、考核與獎懲制度等，確保預算分析科學、及時，預算考核嚴格、有據(jù)。行政規(guī)章制度篇十一一、行政值日人員、導護教師必須每天提前20分鐘到校簽到，并根據(jù)分工，迅速就位。有關人員必須在校門口督促學生有序進校，并控制家長進入校門，晚放學時必須至校門口協(xié)同門衛(wèi)維持秩序，確保交通暢通，保證學生的安全。二、行政帶班人員要以身作則，率先垂范，督促導護教師認真履行自己的崗位職責，及時處理好校園突發(fā)事件，真正負起責任。三、導護教師要服從學校的工作安排，負責相應樓層及活動區(qū)學生的安全，進行經(jīng)常性的巡視，維持日常教學秩序，處理偶發(fā)事件，重大事件要及時匯報。四、行政帶班人員和導護教師要特別關注剛開校門時、升旗、出操、集合以及課間的學生安全。學生進退場時，導護教師要站在指定位置（如樓梯轉(zhuǎn)彎處）維持秩序，確保學生有序上下樓梯，防止擠踏事件的發(fā)生。五、導護教師在放學后20分鐘內(nèi)必須負責各自樓層及活動區(qū)的學生清班、清校工作，檢查班級門窗關鎖、電源關切等情況。待該區(qū)域?qū)W生離校后，向行政帶班人員進行匯報，填寫好記載后方可簽離。六、導護人員在值班當天必須佩戴導護標志，服裝整潔，儀表端莊，以積極的工作態(tài)度和飽滿的`工作精神擔負起自己的職責。七、在工作時間內(nèi)，由于不認真履行職責或者人員不到崗，行為不到位，而造成校園責任事故的發(fā)生，相關的行政帶班人員和導護師要負相應的責任。八、導護人員有公假或私事須提前告知當天的行政帶班人員，以便做好崗位調(diào)整補充工作。每期導護結束離校前必須及時歸還值日標志牌。行政規(guī)章制度篇十二全面檢查校園安全、學生紀律、衛(wèi)生等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門。要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到疑難問題要及時向校長匯報。17：00到餐廳管理住宿生吃飯秩序。負責當晚學校安全管理工作，組織有關人員（寢室管理教師、晚自學管理教師、保安等）開展工作。遇到應急事務（如停電等），立即組織有關人員開展工作，重大問題及時向有關領導匯報。如果有學生請假，先與家長取得聯(lián)系，家長來校后需填寫住宿生接送單（管理教師簽名、家長簽名），核對后值夜行政簽名后方可出校，確?；丶业耐瑢W安全回家。維護正常教育秩序，檢查每節(jié)晚自學管理教師到位情況，了解學生出勤情況。開展課間巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理有關問題。晚自學結束，組織有關人員做好清場工作。組織管理寢室教師在學生就寢前后開展管理。早上5：50提醒住宿生起床。認真做好值班記錄。行政規(guī)章制度篇十三第1條為規(guī)范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規(guī)定。第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。第3條人事行政部負責此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排，時間為48天，每天工作時間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布。第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。第3條公司實施指紋打卡考勤員工親自到公司指定地點進行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。員工忘記打卡，須以書面形式說明情況，并附有部門主管簽字報人事行政部留存。如員工因特殊原因無法打卡的，事后應由上級領導簽字，無簽字的視為曠工。第4條考勤設置種類遲到在上班時間半小時以內(nèi)視為遲到，半小時后到且無事先請假者視曠工一天。早退在休息時間之前離開者視為早退，無事先請假早退者視曠工一天。曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工。請假詳見休假管理規(guī)定。出差、外勤因公在外辦事，調(diào)休均需按要求填寫相關單據(jù)。第5條連續(xù)曠工或當月累計曠工3天的，公司予以開除。第6條考勤處罰遲到或早退：30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達到5次的扣除當月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資。曠工2次，扣除10倍日工資。3次以上，予以辭退。第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準。(一)種類及標準第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節(jié)三天。第2條事假因事休假，按批準天數(shù)休假。一般員工請事假，1天以內(nèi)由人事行政部負責人負責批準，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準。員工事假不計發(fā)任何工資。第3條病假因病休假，具有醫(yī)院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明，并按證明天數(shù)休假，無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，3天以上由總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準。生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設備管理制度。技術管理，設計管理，開發(fā)管理制度。物資管理制度。會計賬務成本管理制度。人事總務管理制度。管理有關異常事項的檢核報告追蹤與改善。全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。公司部門間有關事項的協(xié)調(diào)，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷業(yè)務上游，運輸方式選擇方案的成本依據(jù)。預算編制協(xié)助建立及管理。投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤，新產(chǎn)品的成本預估，售價擬定。一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。根據(jù)有關規(guī)定，部分公司領導經(jīng)總經(jīng)理特別準許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關規(guī)定處罰。除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時。工作日：星期一～星期六工作時間：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準。(一)各類假別凡屬于下列情況之一者均屬公差(1)因公司技術、業(yè)務出差。(2)經(jīng)批準參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅游活動等。(3)經(jīng)批準外出參加各類社會公益活動。(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月3日)、國慶節(jié)三天10月3日)。具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。(1)員工患病或非因工(公)負傷。，可核予病假。(2)經(jīng)批準在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假。公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的，需提前一周辦理)。如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應先電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.(二)員工事假按天數(shù)扣除工資。員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。(一)部門經(jīng)理以及公司領導須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負責部門。公司值班保安員負責監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的，須在考勤副卡上注明出差的事因、地點，報其主管領導簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時打卡，不得后補副卡。(五)每月遲到累計達30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫外勤工作考核登記表，如下午出去者下午上班之前必須打卡。(七)考勤主管林麗英每月負責發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。