東莞新奧燃?xì)饽甓冉?jīng)營(yíng)管理思路及目標(biāo)ppt-石油化工-資料下載頁
【導(dǎo)讀】宏觀地對(duì)公司進(jìn)行04年的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)公司所在市場(chǎng)作出分析并提供相應(yīng)對(duì)策。指導(dǎo)資源的有效分配。滿足管理和控股公司股東的需要。03年工作回顧和經(jīng)營(yíng)檢討。完成合資公司組建；全方位企業(yè)外部環(huán)境建設(shè)；管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)文件得到市政府批準(zhǔn)授予；舉行了隆重的LNG衛(wèi)星站奠基慶典；自編完成《前期工程可研報(bào)告》，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)；完成選址、征地及各項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主材設(shè)備等招標(biāo)工作；加強(qiáng)與廣東省LNG執(zhí)行辦的溝通、聯(lián)系，在上游公司注冊(cè)成立時(shí)，將%. 股權(quán)直接轉(zhuǎn)讓給合資公司；進(jìn)一步核準(zhǔn)了照付不議合同的氣量風(fēng)險(xiǎn)，將電廠供氣意向進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)。專營(yíng)權(quán)正式授權(quán)合同沒有簽訂；建設(shè)費(fèi)及相關(guān)優(yōu)惠政策沒有批復(fù)。物價(jià)許可仍未落實(shí)。第一屆董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年內(nèi)預(yù)計(jì)可完成60％目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)投資增加800萬元左右。城市建設(shè)進(jìn)程較快；工商業(yè)市場(chǎng)較大。整體規(guī)劃方案已通過。價(jià)；積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。奧進(jìn)軍華南燃?xì)馐袌?chǎng)的第一炮。
【正文】 ⑵ 氣量收入：售氣 280萬 NM3/年 ， 售氣收入 650萬元； ⑶ 其他：燃?xì)饩咪N售收入 100萬元 。 （ 二 ） 回款率 總回款率為 95%。 20 目 錄 2020年工作回顧和經(jīng)營(yíng)檢討 環(huán)境分析 2020年主要經(jīng)營(yíng)思路 2020年市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)措施 21 經(jīng)營(yíng)措施 ? 1． 制定全方位宣傳策劃方案 ， 圍繞市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ， 招聘精英強(qiáng)將 ， 充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍 ， 在關(guān)鍵而艱苦的一年創(chuàng)造出讓政府和相關(guān)部門信服的業(yè)績(jī) ， 展示新奧燃?xì)庑蜗?、 提升新奧燃?xì)馄放?。 ? 2． 借助專營(yíng)權(quán)授權(quán)合同的談判 ， 爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠條件 ， 為市場(chǎng)開拓 、 工程建設(shè)及公司的順利發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境 。 ? 3． 制定嚴(yán)密的工程建設(shè)計(jì)劃和工程管理制度 ， 在設(shè)計(jì) 、 施工 、 監(jiān)理 、 采購(gòu)等方面通過招標(biāo)選擇高素質(zhì)的隊(duì)伍 ， 確保工程建設(shè)的快速推進(jìn) ， 在抓好進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 成本的同時(shí) ， 做好文明施工 ， 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象 。 22 經(jīng)營(yíng)措施 ? 4． 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ， 完善組織架構(gòu) ， 吸納各方面人才 ， 通過不斷的培訓(xùn)和文化的融合 ， 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 ， 逐步形成精英梯隊(duì) 。 ? 5． 做好安全運(yùn)行管理 、 客戶服務(wù)和均衡供氣工作 。 2020年全面引進(jìn)SCADA、 GIS、 CALLCENTER三大系統(tǒng) ， 提升管理品味 ， 著重做好對(duì)用戶的安全使用宣傳 、 教育工作 ， 讓用戶感受到新奧燃?xì)獾某捣?wù) ， 打響新奧進(jìn)軍華南燃?xì)馐袌?chǎng)的第一炮 。
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