【導(dǎo)讀】最佳實(shí)踐的要求,積極推進(jìn)公司治理建設(shè),取得了一定的成效。但由于公司2020年1月回。度、激勵(lì)考核機(jī)制等方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。今后一段時(shí)期,本公司加強(qiáng)公司治理建設(shè)。環(huán)境,保障股東和各利益相關(guān)體的合法權(quán)益,促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。和監(jiān)管規(guī)定的要求,建立了比較規(guī)范、完善的公司治理結(jié)構(gòu)和公司治理機(jī)制。1.公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和上市地上市規(guī)則以及《公司章程》的規(guī)定,大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間的職責(zé)。會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)均按照《公司章程》和各自的議事規(guī)則獨(dú)立有效運(yùn)作。會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的召開、召集程序合法、合規(guī)。各委員會(huì)主席均由獨(dú)立董事承擔(dān)。上市后,公司信息披露水平明顯提高。公司先后如期披露了年度報(bào)告和中期報(bào)告,在境內(nèi)外。地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通,做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告等信息,確保股東的知情權(quán)。價(jià)體系,加大業(yè)績(jī)考核力度。4.采取目標(biāo)劃分、明確責(zé)任人等制度,進(jìn)一步提高公司的執(zhí)行力。