駕校項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-15 04:21本頁面
【正文】 優(yōu)化區(qū)域布局。 (6)完善服務(wù)體系。 (7)加快自主品牌建設(shè)。 (8)提升企業(yè)競爭實力。 (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 二、駕校項目建設(shè)必要性 (一) (二) (三) (四) 三、駕校項目建設(shè)可行性 (一)經(jīng)濟(jì)可行性 (二)政策可行性 (三)技術(shù)可行性 本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2022年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的駕校工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展?！ ?四)模式可行性 駕校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。 (五)組織和人力資源可行性7
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