【導(dǎo)讀】對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行和及時(shí)發(fā)運(yùn)、交付產(chǎn)品。量產(chǎn)訂單接收、評(píng)審;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范、控制計(jì)劃等工程資料的準(zhǔn)備。物料的采購(gòu)、跟催。進(jìn)料、工序、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量異常的判定。代碼組成,每一位和每二位為字母,不同的零件使用不同的字母,后五位為數(shù)字,每一批按流水順序依次增加。物料部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃用ERP系統(tǒng)制定主需求計(jì)劃。經(jīng)檢驗(yàn)合格后,物料入庫(kù)備用。據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)。對(duì)無(wú)誤后在送料單上簽字并填寫(xiě)《收料統(tǒng)計(jì)表》。上記錄其材料批號(hào)及數(shù)量。文員將《BDH020生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》一一錄入相應(yīng)的車(chē)間訂單,并完成物料移動(dòng)。入成品待抽檢倉(cāng),并由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員在ERP中做計(jì)劃單完成。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品退回生產(chǎn)部生產(chǎn)線處理。保存以供持續(xù)改進(jìn)用。客戶增加、減少或取消訂單生產(chǎn)量時(shí);產(chǎn)要求日期及需要的物料,進(jìn)行備料。需要時(shí)組織相關(guān)會(huì)議,生產(chǎn)部停止生產(chǎn)并將專(zhuān)用材料盤(pán)點(diǎn)后退倉(cāng)待處理,數(shù)據(jù)匯總后統(tǒng)計(jì)損失并報(bào)經(jīng)理會(huì)處理。