分公司管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-15 01:09本頁(yè)面
【正文】 大型百貨店、大賣(mài)場(chǎng)等終端零售店可按照銷(xiāo)售總部制定的周轉(zhuǎn)貨物標(biāo)準(zhǔn)給予適量周轉(zhuǎn)貨物外，其它經(jīng)銷(xiāo)商一律采用款到發(fā)貨的方式。B:有周轉(zhuǎn)貨物的終端綜合百貨商場(chǎng)、外資大賣(mài)場(chǎng)等出庫(kù)采用如下程序： 商場(chǎng)填報(bào)《要貨申請(qǐng)單》業(yè)務(wù)主管簽署意見(jiàn)，申報(bào)分公司主管會(huì)計(jì)審核(欠款超標(biāo)？) 倉(cāng)儲(chǔ)/調(diào)撥主管開(kāi)具《調(diào)撥通知單》經(jīng)理簽字、蓋章倉(cāng)儲(chǔ)/調(diào)撥主管通知倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)據(jù)單辦理出庫(kù)、運(yùn)輸商場(chǎng)蓋章、簽收倉(cāng)庫(kù)反饋三聯(lián)《調(diào)撥通知單》分公司登賬 《要貨申請(qǐng)單》 編號(hào):000X 要貨單位：日期：年月日 申請(qǐng)人： 《調(diào)撥通知單》編號(hào):000X 調(diào)入單位：調(diào)出單位：XX倉(cāng)庫(kù)日期：年月日 開(kāi)單：審核：批 準(zhǔn)： 收貨方(蓋章)：收貨人(簽名)： ，出庫(kù)手續(xù)如下： 經(jīng)銷(xiāo)商打款并填報(bào)《要貨申請(qǐng)單》業(yè)務(wù)員簽署意見(jiàn)，申報(bào)分公司主管會(huì)計(jì) 審核(貨款到賬？) 倉(cāng)管/調(diào)撥主管開(kāi)具《調(diào)撥通知單》分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽 字、蓋章倉(cāng)庫(kù)/調(diào)撥主管通知倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)據(jù)單辦理出庫(kù)，運(yùn)輸(或經(jīng)銷(xiāo)商自提) 倉(cāng)庫(kù)反饋三聯(lián)《調(diào)撥通知單》(五單)。 D.《調(diào)撥通知單》采用五聯(lián)單，倉(cāng)庫(kù)留一聯(lián)，客戶留一聯(lián)，分公司留三聯(lián)，其中一 臉會(huì)計(jì)、一聯(lián)調(diào)撥、一聯(lián)由出納存檔。 3):退、換貨 產(chǎn)品原則上不允許發(fā)生退貨。所有產(chǎn)品因故障或其它質(zhì)量原因?qū)е碌呢浳餆o(wú)法正常 銷(xiāo)售一律采用更換同型號(hào)或維修的方式解決，確屬產(chǎn)品質(zhì)量事故導(dǎo)致的批量產(chǎn)品滯庫(kù) 則在查明事實(shí)的前提下可給予更換不同型號(hào)的貨物方式解決。 ： 經(jīng)銷(xiāo)商填報(bào)《產(chǎn)品更換申請(qǐng)表》業(yè)務(wù)員簽署解決意見(jiàn)，申報(bào)技術(shù)支持部查 驗(yàn) 分公司經(jīng)理審批簽字、蓋章倉(cāng)庫(kù)/調(diào)撥主管開(kāi)具《產(chǎn)品更換通知單》運(yùn)輸入 庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)回單 《產(chǎn)品更換申請(qǐng)表》編號(hào):000X 申請(qǐng)單位：產(chǎn)品名稱：日期: 年月日 制表： 《產(chǎn)品更換通知單》編號(hào)：000X 更換單位：產(chǎn)品名稱：日期：年月日 開(kāi)單：審核： 批準(zhǔn)： ，此處僅指經(jīng)銷(xiāo)商退換貨程序。 ，以備查詢。 4)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 倉(cāng)庫(kù)指各分公司委托專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司代管或自管的成品倉(cāng)和配件倉(cāng)。屬代管倉(cāng)則按照雙方事先約 定和國(guó)家有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。自管倉(cāng)需遵照以下基本規(guī)定： 、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及賬務(wù)報(bào)表的登錄及整理工作。 ，并遵照產(chǎn)品堆放和裝卸要求進(jìn)行裝卸、碼放。 、熱、防潮等因素妥為保存，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，并定期實(shí)行安檢。 ，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告分公司處理。產(chǎn)品嚴(yán)格按照品類、型號(hào)存放，殘損物品、正常成品、樣品、促銷(xiāo)品等分類碼放，定期盤(pán)點(diǎn)。 ，倉(cāng)管應(yīng)同調(diào)撥主管核對(duì)帳面庫(kù)存是否相否，并協(xié)同進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬、賬實(shí)相符。并填報(bào)《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存報(bào)告表》，如實(shí)書(shū)面匯報(bào)有關(guān)盤(pán)存結(jié)果，出現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧，則書(shū)面匯報(bào)分公司經(jīng)理安排查明原因，并由其按照規(guī)定程序匯報(bào)銷(xiāo)售總部調(diào)整庫(kù)存，屬倉(cāng)管或代管倉(cāng)的原因造成的發(fā)錯(cuò)貨盤(pán)虧，則由責(zé)任方照價(jià)進(jìn)行賠償。 、調(diào)撥、運(yùn)輸人員或業(yè)務(wù)原因需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 ，并有倉(cāng)管人員陪同，不得攜帶火種、背包、手提袋等入倉(cāng)。任何非倉(cāng)管人員不得獨(dú)自進(jìn)倉(cāng)，出倉(cāng)自覺(jué)接受檢查。 ，遵照5S要求進(jìn)行管理。倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)不得會(huì)客，不得試用、試看庫(kù)存商品，嚴(yán)禁代管他人、他單位物品。 。 5)信息反饋制度 (信息員)及總部各級(jí)出差人員。 :客戶商情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售政策及市場(chǎng)舉措、終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)信息等。 C:業(yè)務(wù)人員出差和日常工作過(guò)程中負(fù)有編寫(xiě)主管區(qū)域各類商業(yè)信息的義務(wù)，對(duì)于有價(jià)值的各類商業(yè)信息按業(yè)務(wù)人員出差規(guī)定填報(bào)《信息反饋表》，按照規(guī)定日期或報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用時(shí)附隨《工作日志》反饋給分公司促銷(xiāo)、信息主管綜合處理。 月度信息反饋表編碼：000X 填表人：日期：年月日 制表： 工作日志 日期：年 月日 填報(bào)人：審核人： 備注：《工作日志》需詳盡記錄每日工作內(nèi)容，月底交至分公司經(jīng)理審閱。 (信息員)每日應(yīng)記錄所在商場(chǎng)《同類產(chǎn)品銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)表》，按規(guī)定填明各品牌促銷(xiāo)活動(dòng)、價(jià)格、暢銷(xiāo)原因、自身產(chǎn)品缺陷、優(yōu)勢(shì)等，并每周一交給促銷(xiāo)信息主管，其他地區(qū)導(dǎo)購(gòu)員定期交給主管業(yè)務(wù)人員，由其反饋分公司。 《總部外差人員信息反饋表》，在出差工作過(guò)程中負(fù)有編寫(xiě)所在區(qū)域市場(chǎng)我公司產(chǎn)品終端銷(xiāo)售信息的義務(wù)，包括同競(jìng)品比較優(yōu)、劣勢(shì)，實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格等。出差任務(wù)完成后將《信息反饋表》交回銷(xiāo)售總部有關(guān)信息處理部門(mén)處理。 ： 編寫(xiě)初處理綜合處理審閱運(yùn)用、決策 除出公司。 駐外銷(xiāo)售人員薪酬制度 1)職別\待遇 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)
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