何為真正的企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-04-15 00:56本頁面
【正文】 ?！ 事先設(shè)定改善目標(biāo)和初步的改善計劃，分析執(zhí)行者的觀念、知識、態(tài)度、工具方法的差距，咨詢機構(gòu)繼續(xù)和企業(yè)配合搜集能夠說明問題的案例，并總是會從這些案例中扯出不少制度、系統(tǒng)、組織架構(gòu)的障礙和差距，也制定初步的改善計劃?！ 進行分階段、分層次的培訓(xùn)，求短而精?！ 建立改善組織，完善初期計劃，責(zé)任到人，咨詢機構(gòu)全程跟蹤輔導(dǎo)，PDCA. 上述第二種方法就類似于企業(yè)咨詢項目，也就是這正的“湯勺”。換句話說，如果要真正幫助企業(yè)解決問題，喝到湯，從一開始就要設(shè)計一個“湯勺”給客戶，而不是著眼改良筷子，給了“筷子”不能達(dá)成效果，再想讓他們使用“湯勺”就難了。 3 / 3
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