何為真正的企業(yè)培訓(編輯修改稿)
2025-04-15 00:56 本頁面
【文章內容簡介】 ，改善業(yè)務狀況的企業(yè)，多寄希望培訓能夠解決這樣那樣的問題，同時咨詢機構明知道培訓不能解決這樣那樣的問題，但卻還是給了他們培訓，更可怕的是咨詢機構說這個培訓能解決這樣那樣問題的時候，企業(yè)HRer也在幫腔，為此咨詢機構和企業(yè)HRer還開發(fā)出了一套稱之為培訓ROI分析的方法來證明培訓的“績效轉化”，其實這些效果也許根本就跟培訓無關，甚至根本看不到“績效轉化”。 說這些的意思不是否定培訓的價值（本人還是吃著晚飯的呀），培訓的“績效轉化”的著眼點應該是接觸新觀念，學習新知識，改變態(tài)度和產生頓悟，要想真正實現(xiàn)培訓的“績效轉化”有兩種方法： 1 學員主動積極 + 融匯貫通。 A 主動積極指立刻將頓悟
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