企業(yè)內(nèi)外部診斷領(lǐng)域問題樹(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 18:08本頁面
【導(dǎo)讀】R&D原商務(wù)通產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)能力、流程、OEM原商務(wù)通OEM廠家介紹、家數(shù)、分。商務(wù)通銷售體系以前的營銷思路。公司競爭技能原來的競爭對手是誰？公司財務(wù)預(yù)測公司每年的收入，凈利潤？企業(yè)員工有多少員工？運營網(wǎng)絡(luò)以前的運營網(wǎng)絡(luò)狀況、合作關(guān)系。信息服務(wù)體系對信息服務(wù)這個新業(yè)務(wù)的思考。上市對上市的選擇思考。成長策略新業(yè)務(wù)成長策略是什么？供應(yīng)方新業(yè)務(wù)供應(yīng)商是誰？風(fēng)險風(fēng)險是什么？外部環(huán)境技術(shù)成熟度？
【正文】 布情況 我們與供應(yīng)商的合作關(guān)系 供應(yīng)商的價格調(diào)整對我們的影響 新進入者 新進入者是誰 有多少新進入者 新進入者的分布 新進入者的實力 新進入者對我們的威脅 新進入者的競爭強度 我們的競爭手段與措施 替代品 替代品是什么，有什么特征 有多少家替代品 替代品的分布 替代品的實力 替代品對我們的威脅 替代品的競爭強度 我們的競爭手段與措施 買方 對新產(chǎn)品功能、價格、外觀、形狀等的需求 市場大小的調(diào)查與預(yù)測 攻打市場的方法與手段 風(fēng)險 風(fēng)險是什么？ 如何回避？ 外部環(huán)境 技術(shù)成熟度？ 政府因素？ 國際因素等 消費者的生活方式與 品位變化 企業(yè)的 ROI比例 盈利模式是否清晰
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