電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式研究-資料下載頁
2025-04-14 01:42本頁面
【正文】 時(shí)雖然要追求對于所有企業(yè)都能夠適用的核算標(biāo)準(zhǔn)，但是也應(yīng)該考慮到旗下企業(yè)不同的經(jīng)營特點(diǎn)，這樣才能夠既保證財(cái)務(wù)信息的兼容性和信息的完整性。技術(shù)支持系統(tǒng)可以分為財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)兩個(gè)部分，兩者相輔相成。要不斷加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和高級人才的引進(jìn)，同時(shí)要形成內(nèi)部的知識管理系統(tǒng)，對于已有財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)要能夠進(jìn)行積累和發(fā)揚(yáng)；建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，降低財(cái)務(wù)活動(dòng)的成本提高效率，同時(shí)也能夠降低企業(yè)對于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的維護(hù)負(fù)擔(dān)，具有很好的規(guī)?；貓?bào)效應(yīng)，對相關(guān)技術(shù)人才的引進(jìn)也是非常有必要的。三、結(jié)語電力多經(jīng)企業(yè)目前存在的體制結(jié)構(gòu)問題使得主、子兩級企業(yè)都無法實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理，沒有足夠的外部動(dòng)力來增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識，缺乏統(tǒng)一完善的核算體系，沒有足夠的人員和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)支持他們的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。面對這些問題根源要繼續(xù)深化“主輔分離，主多分離”的體制結(jié)構(gòu)改革，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識和能力，建立一套包括核算體系、人員體系和信息系統(tǒng)三個(gè)部分的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。作者：張眉單位：國網(wǎng)成都供電公司成都市三新電力服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部 5 / 5
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