地產(chǎn)公司新員工傳、幫、帶機制-資料下載頁
2025-04-13 21:18本頁面
【正文】 部門領(lǐng)導要研究部署幫帶工作，擬定幫帶師傅。3） 幫帶師傅與被幫帶人要共同研究制定幫帶計劃。4） 幫帶工作不能流于形式，幫帶師傅要通過對具體工作事例的分析和講解，使被幫帶人對處理工作的原則和方法有進一步的了解；被幫帶人也可直接跟幫帶師傅參與到具體工作中去，在幫帶責任人的指導和幫帶下開展工作，要加強雙向的溝通聯(lián)系，通過定期談心交流，豐富工作經(jīng)驗和閱歷，可以根據(jù)各自的實際情況，積極探索有效的幫帶方法。5） 幫帶師傅不得無故拒絕新員工對技術(shù)問題的請教，不得敷衍、嘲笑、抵觸等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報證實有敷衍、態(tài)度惡劣等情形的，將根據(jù)情況對當事員工予以處罰。6） 幫帶師傅在新員工工作、學習、生活中發(fā)現(xiàn)的違反法律法規(guī)、公司制度、部門規(guī)定及紀律等方面的情況有義務及時向部門領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、人力資源經(jīng)理進行信息反饋。新員工在工作中發(fā)現(xiàn)的幫帶師傅有上述情況的，亦有義務向其部門領(lǐng)導或分管領(lǐng)導進行反饋。7） 新員工三個月不合格有權(quán)辭退或轉(zhuǎn)他人幫帶三個月；8） 若被幫帶員工在幫帶期內(nèi)辭職、辭退或經(jīng)考核不合格，則幫帶人員不享受幫帶獎勵。9） 幫帶期內(nèi)被幫帶人員嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)取消幫帶人員的幫帶獎勵。10） 幫帶師傅必須是各部門挑選的專業(yè)技能骨干或優(yōu)秀員工。11） 每位師傅指導幫帶一名新員工，每位新員工幫帶時間為3—6個月。12） 幫帶獎勵發(fā)放是在被幫帶人員，合格轉(zhuǎn)正后的下個月在工資中一并發(fā)放。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1