地產公司工程部部門季度總結-資料下載頁
2025-04-13 21:18本頁面
【正文】 指導，發(fā)現問題提前預警，使許多事故消滅在萌芽中，在近期舉行的市安全文明施工現場大檢查中，省市專家對施工現場基本未提出大的整改意見，同時受到市建設局的表揚。 ○3規(guī)范化管理養(yǎng)成以管理制度為手段的習慣，在施工現場發(fā)現問題后工程部的同志都能做到及時查找管理制度的相關規(guī)定，做到處理問題時有法可依。 ○4團隊建設取得進步，工程部目前由于工種不齊，許多應由專業(yè)人員干的事沒人去干，在這種情況下工程部全體同志不分份內份外，齊心協力完成了許多應由專業(yè)人員完成的工作，通過一些事件的磨合工程部的團隊建設得到了提高。 存在的不足 業(yè)務能力有待提高，工程部新同志多，房地產專業(yè)工作年限少，工作起來吃力，特別是涉及到本專業(yè)外的業(yè)務困難較多。 4 / 4
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