地產(chǎn)公司新員工傳、幫、帶機(jī)制(編輯修改稿)
2025-04-13 21:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析、解決能力和方法）、工作狀態(tài)評(píng)估、新員工的技術(shù)問(wèn)題答疑。講解公司各部門(mén)相關(guān)情況，指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度。 通過(guò)“老帶新”實(shí)戰(zhàn)向新員工傳授自己的工作心得，實(shí)戰(zhàn)結(jié)束后，保證類(lèi)似的工作技能問(wèn)題新員工在以后能購(gòu)獨(dú)立、順利進(jìn)行。 幫帶師傅對(duì)新員工的技能指導(dǎo)方法應(yīng)包含但不局限于以下方式：公開(kāi)講課、一對(duì)一溝通、問(wèn)題解答、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤（或違反制度等）后的主動(dòng)提示、指導(dǎo)。 對(duì)于新員工的技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)教實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”，新員工第一個(gè)求助的人員負(fù)責(zé)該問(wèn)題的最終回復(fù)。當(dāng)事人無(wú)法解決的，可以向上級(jí)負(fù)責(zé)人或其他經(jīng)驗(yàn)豐富者尋求支持。（三）工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的其他問(wèn)題幫帶師傅要與新員工溝通在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題及困難，了解其思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)與新員工就制度等方面的疑問(wèn)進(jìn)行解答和交流，幫助新員工解決工作中遇到的困難，主動(dòng)關(guān)心和鼓勵(lì)新員工。了解新員工對(duì)公司及部門(mén)管理制度、人員評(píng)價(jià)等方面的意見(jiàn)；新進(jìn)管理人員工作、出差期間對(duì)于交通方式及賓館等選擇的注意事項(xiàng)、人身及財(cái)產(chǎn)安全；幫帶師傅要關(guān)住一線(xiàn)基層人員的反饋、及時(shí)了解關(guān)住新員工的思想變化及生活狀態(tài)，必要時(shí)給與力所能及的人文關(guān)懷，所獲得取到的信息除了與新員工溝通外，也要及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等予以反饋。（四）上崗后的工作交流通過(guò)交流相關(guān)學(xué)習(xí)，從而對(duì)不同項(xiàng)目、不同工作方式或處理方法等有較多的了解，互采其長(zhǎng)，互相提高。六、激勵(lì)辦法
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