企業(yè)人員培訓(xùn)制度-資料下載頁
2025-04-13 03:13本頁面
【正文】 、評估培訓(xùn)的實施情況?！ ?、控制培訓(xùn)費用?！ ！ ??！ ！ ?。 ?！ ！ ⒔涣鞯墓ぷ?。 ，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工?！ ?，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平?！ ?，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)?！ ?、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)?！ ?、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負責單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。 培訓(xùn)體系包含四個模塊?！ ?)培訓(xùn)對象：所有新進人員。 2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。 3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行， 4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇?！ ?)常規(guī)類科目：(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等) 6)專業(yè)技術(shù)類科目： 1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人?！ ?)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。 3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責任制形式?！ ?)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育。專業(yè)知識技能的訓(xùn)練。及工作疑難的解決和指導(dǎo)等?！ ?)培訓(xùn)對象：全員。 2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活?！ ?)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。 4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等?！ ?)培訓(xùn)對象：全員。 2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率?！ ?)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。 4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。 a)常規(guī)實用性培訓(xùn)——涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等。 b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容?！ )個人進修方面的培訓(xùn)——如MBA、專業(yè)技術(shù)認證等?！ 。扇耸滦姓埔罁?jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報總經(jīng)理審核?！ 。_定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃?！ 。瑪M訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報總經(jīng)理批準實施。 15 / 15
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