保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)主管輪訓(xùn)推動(dòng)分享28頁(yè)ppt-保險(xiǎn)綜合-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】主管輪訓(xùn)推動(dòng)分享。分管總的重視是輪訓(xùn)推動(dòng)能否順利的有效保證。——啟動(dòng)階段的請(qǐng)示不溝通?！?jì)劃階段共同協(xié)商日程?！獙?shí)施階段邀請(qǐng)開訓(xùn)訓(xùn)勉?！瘴搽A段的總結(jié)不匯報(bào)。識(shí)別重要干系人及其需求。中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)。如果把輪訓(xùn)視為項(xiàng)目管理，就要考慮在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后。把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)，提升我們的外勤團(tuán)隊(duì)的組織發(fā)展和。展業(yè)能力，使我們的培訓(xùn)工作上升到新的平臺(tái)；如果把。輪訓(xùn)僅僅作為一次普通的培訓(xùn)，輪訓(xùn)的效果就會(huì)大大折。增員的來(lái)源與輪廓了解增員的來(lái)源并準(zhǔn)增員對(duì)象的基本特征。學(xué)習(xí)增員面談中說(shuō)明、異議處理、促成等三個(gè)步。目標(biāo)與行勱協(xié)劣學(xué)員制定晉升計(jì)劃，并將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行勱。主任的職責(zé)與定位找準(zhǔn)角色，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)。銷售誤導(dǎo)與品質(zhì)管理提高服務(wù)品質(zhì)減少銷售誤導(dǎo)。2020年第一季度，XX中支共有498人次丼辦了591場(chǎng)小交會(huì)，到場(chǎng)客戶。5787人，簽訂1137件保單，保費(fèi)879萬(wàn)，為第一季度的營(yíng)銷推勱做出了巨大貢獻(xiàn)。
【正文】 主管 人數(shù) 主管 人數(shù) 主管 人數(shù) (三 )主管增員扮演主力 21 增員前五名均是主管。 姓名 人數(shù) 姓名 人數(shù) 姓名 人數(shù) (四 )增員氛圍全面響應(yīng) 22 有增員才能晉升，晉升就會(huì)有增員！ (五 )各職級(jí)基本法晉升 營(yíng)業(yè)部 晉升 TS 晉升 AS 晉升 SS 6 5 1 1 9 2 3 0 0 3 2 0 合計(jì) 13 16 3 23 分 享 提 綱 一、分公司高度重視 二、中支嚴(yán)格執(zhí)行 三、第 X期大輪訓(xùn)的推勱 24 第 X期大輪訓(xùn)的推動(dòng)： 項(xiàng)目啟勱 一、項(xiàng)目啟動(dòng)： 11月 21日，分公司召開 “ 40天聯(lián)動(dòng)第二階段點(diǎn)評(píng)會(huì) ” ，分公司培訓(xùn)部梁煥鑫經(jīng)理在會(huì)上宣導(dǎo)了總公司的輪訓(xùn)通知精神，幵強(qiáng)調(diào)了請(qǐng)假程序、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的參訓(xùn)要求。 主任項(xiàng)目組書面通知各機(jī)構(gòu)具體參訓(xùn)要求，要求機(jī)構(gòu)在 23日中午之前反饋參訓(xùn)名單。 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 25 二、計(jì)劃階段： 成立以分公司培訓(xùn)部經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目執(zhí)行小組，成員包括分公司營(yíng)銷、縣域、保費(fèi)部經(jīng)理、中支營(yíng)銷部、培訓(xùn)部經(jīng)理等。 成立以分公司培訓(xùn)部主任、經(jīng)理項(xiàng)目為核心的督導(dǎo)小組。 中支擬定培訓(xùn)行事歷，在 26日上午報(bào)給分公司。 分公司組織全省營(yíng)業(yè)部經(jīng)理集中輪訓(xùn)（ 12月 13日 —15日），將現(xiàn)場(chǎng)擬定 2020年?duì)I業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 第 X期大輪訓(xùn)的推動(dòng)： 計(jì)劃階段 26 三、實(shí)施階段： 中支培訓(xùn)部再次組織講師通課、通關(guān)。 服務(wù)部在早會(huì)上宣導(dǎo)主管大輪訓(xùn)主要課程，激發(fā)興趣。 分公司督導(dǎo)小組分片區(qū)督導(dǎo)、支援中支開展輪訓(xùn)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)班授課、培訓(xùn)課程實(shí)用和培訓(xùn)班操作細(xì)節(jié)的監(jiān)督。 項(xiàng)目執(zhí)行小組利用短信平臺(tái)隨時(shí)通報(bào)輪訓(xùn)迚展。 第 X期大輪訓(xùn)的推動(dòng)： 實(shí)施階段 27 四、收尾階段 ： 做好 TMS錄入、總結(jié)； 根據(jù)課程內(nèi)容，做好日常培訓(xùn)的使用推廣； 做好優(yōu)秀案例的采集工作； 制作追蹤報(bào)表，持續(xù)關(guān)注輪訓(xùn)效果； 編寫戰(zhàn)報(bào)，鼓舞士氣。 第 X期大輪訓(xùn)的推動(dòng)： 收尾階段 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 28 感謝聆聽！ 中 國(guó)最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng)
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